核电工程安全管理讨论

核电工程安全管理讨论

黄静 李一博

中国核电工程有限公司 北京市 100048

摘要：在当前的核电工程领域，需要考虑该工程所具有的特殊性，加强安全管理工作的深度落实。有效分析目前在安全管理具体实施中所存在的问题，然后提出科学的解决思路和路径，分别从人员队伍、安全体系、文化氛围、事故管理等方面进行合理规划，从而保证所构建的工程环境更加规范，切实提高工程管理的综合水平。

关键词：核电工程；安全管理；问题；路径

前言：核电工程所呈现的复杂性特征比较显著，在进行工程建设的过程中，需要深入分析目前所存在的管理问题，要认识到在安全防护方面所存在的不足，并规范开展相关的管理举措，从而保证所呈现的工程施工环境得到合理优化，并显著提高工程建设的效果，促进核电工程的事业实现深入的发展。

1. 核电工程安全管理存在的问题分析

在当前社会领域，国家对核电工程的重视度比较高，在工程规模的开发上也逐渐增加^[1]。但是，与国外的其他地区相比，国内的核电技术相对来讲还不够成熟，包括华龙一号等工程项目所呈现的核电水平呈现出的一定的局限性，很容易诱发工程中的风险隐患。通过分析，可以发现目前针对核电工程所开展的管理工作并不规范，具体体现在核电参与人员的素质表现上具有一定的局限性，因为其所具有的专业素养还存在着很大的上升空间，甚至因为专业认知不规范而诱发各种各样的风险问题。同时，在核电管理方面，因为在安全保障方面缺乏规范性的体制，在具体的管理举措上也并不规范，都会导致核电工程效能和整体的工程质量受到不良影响。在确定具体的问题之后，相关部门需要科学制定管理举措，从具体的管理方案着手进行合理优化，从而保证所呈现的核电管理效果更加突出。

2. 核电工程安全管理的有效路径分析

1. 培养合格的人员队伍

人是安全管理工作中的重要支撑载体，在具体实施管理工作期间，需要加强人员素质有效培训。从而保证所构建的工作人员队伍呈现出较强的专业表现，并支撑各项管理工作实现深度落实。首先，需要在进行人员招聘的过程中，对具体的考核机制进行完善^[2]。从专业知识的掌握情况，以及对核电专业技能的领悟情况，职业素养等多个方面进行有效评估，这样能够保证所构建的考核体系更加的符合规范，也能够让运行人员形成良好的安全意识，全面提高其在核电工程管理领域的专业水平。同时，做好管理人员素质培训也是十分必要，在进行培训的过程中，需要在具体的内容，以及开展培训活动的具体形式上进行有效创新。可以在培训中将国家在核电安全方面所提出的战略法规进行有效渗透，从而让管理人员能够掌握丰富的研究理论，并在具体管理思想上进行明确。在培训完成之后，需要针对管理人员进行素质考核，加强管理专业素养有效评估，这样能够保证所选择的人员与岗位的具体职能要求更加贴近。

2. 构建安全法律保障体系

在进行安全管理期间，需要针对具体的核电工程从安全法律层面进行有效保障^[3]。从而保证所构建的工作体系在内容上更加具体，拓展具体的覆盖面，从而保证所开展的核电工程环境具有较强的安全性，突出整体的管理实效。在采取有效的管理举措时，需要确定具体的管理内容，一般情况下，需要分别从技术、管理等方面进行优化设置，这样能够真正落实全过程的管理理念，有效避免呈现管理漏洞，杜绝管理中出现不良风险。同时，在加强安全管理期间需要积极丰富法律常识，并进行有效宣传，借助新媒体等向内部的员工队伍渗透良好的安全管理思想，针对员工所需要掌握的安全常识进行有效渗透，这样能够促使全体人员都能够严格履行安全管理的工作职责，并积极的参与到安全管理工作中。此外，健全法律体系，结合当前核电工程的发展变化对具体的法律要素进行补充和完善，从而保证核电事业能够在安全、合法的环境下稳定发展，最大限度降低风险的发生几率，将成本以及安全隐患进行有效控制。

3. 营造核安全文化的氛围

在全面落实安全管理工作的过程中，需要结合核电工程的实际情况，加强安全氛围的有效营造。首先，需要通过上传下达的方式，让每个员工都能够认识到安全管理的重要性，并针对具体的管理目标加以明确。之后，设置宣传标语，时刻提醒内部的工作人员要形成良好的安全意识，在进行系统操作和运行的过程中，需要做好充分的检查工作。不仅如此，要在平时的工作中积极开展安全知识讲座，针对优秀的安全理念进行有效宣传，从而让全体员工都能够形成良好的安全认知，在具体的行为表现上进行自主规范，通过共同努力营造安全的氛围。同时，在进行安全氛围营造的过程中，可以开展安全主题宣传活动，结合具体的生活案例，为内部的人员队伍在核电安全方面所存在的风险隐患，然后组织人员之间根据自身所具有的专业知识储备进行有效的互动和交流，从而真正构建良好的安全文化环境，全面提高核电工程综合质量。

4. 加强事故的管理

在核电工程领域，事故风险十分突出，造成的危害性也十分显著。在进行安全管理的过程中，相关单位需要形成良好的安全意识，针对事故进行有效管理。从而切实保障核电工程的安全水平。在显著提高安全管理效益的同时，也能够有效控制核电事故所造成的风险隐患。首先，需要形成良好的预防意识。要针对目前在核电工程领域所存在的实际问题进行有效分析，确定具体的风险类型。之后科学构建安全管理体系，就安全管理目标和要点进行明确，结合事故类型制定针对性的处理方案，从而全面提高核电事故处理的针对性和实效性。同时，为了有效控制事故发生，需要针对核电工程现场环境进行智能监测，借助信息化的技术载体对工程的实际参数进行智能分析，通过有效统计和判断，及时发现潜藏的风险，并在此基础上进行有效规避。此外，有效落实责任制的体制也十分必要，根据安全管理的要素合理的设置管理合同，确定具体的负责主体。这样在事故发生时能够第一时间找到责任人，并通过多个部门之间的有效沟通以及协调配合，共同完成相关的风险防范任务。

5. 引进先进的技术工艺，完善技术体系

在进行安全管理期间需要从具体的技术工艺出发进行合理优化，相关部门需要在资金方面加强投入，革新技术，从而保证所构建的工艺系统所具有的功能更加规范。在进行工艺施工期间，需要通过多种举措打造现代化、智能化的技术体系，针对核电工程进行智能化控制。以便可以及时发现风险，并通过智能化技术手段有效支撑进行合理规避和优化，从而营造规范、有序的施工作业条件，突出核电工程的综合品质。同时，加强技术人员的引进和储备也十分必要。需要与高校等教育载体建立起有效联系，通过沟通了解在核电工程领域关于技术革新所提出的具体要求，并在此基础上确定具体的人才培养目标，建立良好的联动关系。通过彼此之间有效配合丰富技术人才储备，从而为核电工程技术革新提供人才支撑，针对具体的工程体系进行优化，有效规避可能存在的不良风险，切实保障核电工程环境的安全性与稳定性。

结论：依前所述，在核电管理期间，形成良好的管理意识，深入分析目前在核电管理中所存在的实际问题，然后从实际出发积极探索科学的管理工作模式，对具体的管理体系进行优化。通过人员培养、体系建设、安全氛围有效营造以及事故管理等，对具体的技术体系进行有效完善与更新，从而保证所构建的工程环境更加安全、稳定，全面提高核电工程的综合质量。

参考文献：

[1]马新朝.核电工程安全管理技术优化改进[J].设备监理,2019(12):21-23+61.

[2]杜文艳,刘剑,张艳辉.核电工程安全管理初探[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(05):12-13.

[3]郑康康.核电工程安全管理信息化的实践[J].城市建设理论研究(电子版),2017(34):46.