变电运维一体化的风险控制分析

变电运维一体化的风险控制分析

田鹏

国网山西省电力公司长治供电公司，山西省长治市 046000

摘要：由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。本文提出变电运维一体化的风险控制，从而保证变电运维一体化运行效率。在实际一体化作业中，因为变电运维作业复杂，要求较多，所以存在一些不确定风险。总结有效措施，提高风险控制能力。

关键词：变电运维；风险因素；一体化建设

1变电运维一体化

在科学技术快速发展过程中，运用新型的电网管理模式，已经成为推动电力系统可持续发展重要的载体，其中变电运维一体化是重要的组成部分，并且广泛应用在电力系统日常管理工作中。变电运维一体化管理模式，是由变电运行管理工作和设备检修管理工作共同组成，将上述两项工作有效的融合，既能优化电力系统管理流程，还能有效降低安全事故发生的概率，从而提高电力系统安全稳定运行的能力，为我国电力事业可持续发展奠定坚实的基础。在传统的管理模式中，电力系统中的运行工作和维修工作独立进行，电力企业需要根据工作内容配置人员、设备以及材料等，从而增加运行和维修等工作的成本，并且未能获得应有的工作效果，极大的影响电力企业正常的发展。所以积极应用变电运维一体化管理模式，实施科学有效的管理措施，有效提高电力系统安全稳定的运行能力。

1.1变电运维一体化保证了稳定安全用电

电力能源已经直接关系到社会和经济正常的发展，保证电力系统安全稳定的运行，是电力企业日常工作的重点。电力企业在日常工作中，应提高变电运维一体化管理工作的重视程度，将变电运维工作作为关键的生产环节，根据电力系统实际运行情况，制定科学合理的运行和维护方案，要求工作人员必须依照方案开展相关工作，从而构建稳定的变电运维一体化体系，通过一体化体系有效掌控电力系统的状态。

1.2变电运维一体化推动了资源优化配置

电力企业积极开展变电运维一体化工作，可以进一步加强资源的优化配置，有助于电力企业充分利用现有的资源，获得良好的经济效益。通过变电运维一体化管理模式，在优化资源配置的同时，还能使运维流程更加简化，运用简化的运维流程，可以扩大变电运维一体化模式的应用范围，一方面使电力系统按照变电运维一体化模式开展运行和运维等工作，另一方面工作人员在日常工作中，可以及时发现存在的问题，按照预定的方案，采用正确的方法解决问题。此外在应用变电运维一体化管理模式过程中，工作人员在日常工作中，可以不断提高业务能力，进一步提升电力企业的运维水平，使变电运维一体化工作开展更加快速，在简便的流程中有效降低运维成本，从而创造更多的经济效益。

1.3变电运维一体化提高了运营效率

与传统电网运行和维护等工作模式相比，变电运维一体化模式可以减少工作时间，降低运维成本，从而提高运营效率。传统的电网运行和维护工作，需要制定统一的工作计划，并根据计划配置相应的工作人员，但是工作人员在工作中，需要分别完成运行和维护等工作，导致工作时间较长，并且无法保证工作的质量符合管理标准。此外工作人员素质较低、责任心较差等，都会影响到管理工作的正常进行，一旦出现的问题无法有效的解决，极有可能引发重大的安全事故，对工作人员生命健康以及企业的财产造成严重的损失，从而影响到电力企业正常的运行。积极应用变电运维一体化管理模式，电力企业可以提高人力、设备以及材料等资源的利用率，进一步整合变电运行和检修等工作，使运行和检修等工作形成统一的整体，以便工作人员同时完成运行和检修等工作，有效提高运营效率。

2风险分析

（1）变电运行、维护差异大。变电运维一体化风险中，运行与维护之间存在很大差异。运行与维护要求技术人员必须具备专业技能能力，两者在实际操作方面存在很多影响因素。变电系统会出现较多突发状况，要求操作人员能够科学应对，及时解决存在的问题，以此保证变电运维系统的稳定性。

（2）变电运维现场作业维护难。变电运维现场作业中，因为是一体化运行，所以检修难度比较大，对运维人员要求较高，必须定期完成检修工作，制定全面的检修方案。但是整体运维作业方式特殊，要求检验与维护等操作同时完成。但实际同步展开相对较难，不仅会影响到设备运行安全，同时为后期电网运行等带来安全风险。

（3）变电运维工作难度高。变电运维操作中，一体化的实现必须做好风险控制工作。但是变电运维一体化实际操作中，工作强度比较大，涉及范围广，因此运行安全性保障要求高，如此一来就需要维护人员克服相对较多的困难，更好地适应一体化作业期间面临的风险性与复杂性。实际变电运维一体化作业中相关技术人员还需要不断努力，克服工作难度高的问题。

3应对措施

3.1强化对隐患风险的评估和判断

由于变电运维工作具有一定的风险，运维人员应全面分析风险，并评估风险带来的危害，以便在工作中及时消除危害，提高运维工作的安全性。在变电运维工作中，工作人员应严格遵守相关标准，对可能产生的风险建立管理体系，在管理体系中严密监视风险，有效降低风险引发安全事故的概率，一旦管理体系发出预警，监视人员及时采取有效措施处理出现的安全事故。在现代化技术发展过程中，将信息技术融入运维工作风险管理体系中，（1）有效分类潜在的风险；（2）运用信息技术制定解决方案，提高处理风险降低安全事故发生概率的能力。

3.2提高工作人员的专业素质

保证变电运维一体化平稳的运行，需要电力企业提高工作人员的专业素质。在提高工作人员专业素质过程中，应建立有效的技术人员培训体系，为每名人员提供培训的机会，提高技术人员的专业水平。此外在信息技术应用过程中，无人值班模式应用较为广泛，需要电力企业建立监察机制，做到精细化管理的同时，还能使每名工作人员明确管理目标和责任，在工作中履行管理职责，使无人管理模式保持在高效的运行状态。

3.3逐条梳理步骤编写完善标准化作业卡

针对变电运维一体化存在的难点，逐一分析难点，根据分析结果建立完善标准化的作业卡，要求技术人员按照作业卡内容，严格参照流程进行操作，（1）提高设备的检查和维修效率；（2）避免技术人员受到伤害。在不同的岗位中，运维人员应按照标准化流程进行检查和维修，并且在工作中不断完善专业技能，并且丰富工作经验，才能在实际工作中提高检查和维修质量。工作人员应按照作业卡内容，逐一完成工作，并在完成工作时，在作业卡上进行标记，以便为后续工作作为参考依据，使每步运维工作有据可循。

3.4全面监督与考核

电力企业应建立完善的监督考核机制，设定月计划、周安排以及日管控目标，要求工作人员按照目标进行工作，既要使工作人员在规定的时间内完成工作任务，还能考核工作人员专业能力。

4结语

在电力系统建立变电运维一体化体系过程中，针对存在的难点进行全面的分析。通过分析实施安全作业可控措施，对变电运维一体化中存在的风险进行评估。根据评估内容，优化和完善运维工作，并按照实际工作，全面做好技术人员的培训工作，还要做好监督考核工作，要求每名工作人员强化安全管控意识，在工作中承担管理职责，才能在应对难点和安全隐患时，勇于承担管理任务，快速安全的处理出现的安全事故。

参考文献

[1]强杰,苏健龙.变电运维一体化及其难点探讨[J].科技创新与应用,2018(35):127-128.

[2]张军.浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].电子世界,2018(19):180-181.