探讨如何有效构建教育培训机构内控体系

作者简介： 张超超（ 1993- 月），男，汉，云南曲靖人，本科学历，主要从事职业教育培训。

探讨如何有效构建教育培训机构内控体系

张超超

昆明市五华区好老师培训学校 云南昆明 650032

摘要：随着周围环境不断的改善，以及国家和家长对教育越来越高度重视，并且在2017年新《民办教育促进法》的实施下，大批的教育培训机构蓬勃发展了起来，在这个背景下，如何在众多的教育培训机构中存活下来，这就是机构需要面临的挑战与风险，由此可知只有完善机构的内在建设体系，改善机构的内在质量，这才是机构存活下来的重要手段，因此本文将从如何有效的构建教育机构内控体系进行讨论。

关键词: 教育机构；内在体系；实施策略；有效建设

引言：

在社会科技信息发展迅速的条件背景下，不仅仅是互联网的进步，并且知识更新的速度都明显加快，由于市场大量需求，家长的重点培养，这些都是促进了教育机构的形成，在日新月异的互联网时代，如果教育机构还是以传统的内控体系发展很明显是满足不了当今教育的改革跟发展速度，因此作为教育培训机构要充分的认识到教学的内控体系，充分抓住教育的时代特征，进一步完善教育的管理方式，加强教育的更新与创新，为教育培养机构的未来打下坚定的基础。

2. 教育培训机构内控体系的重要性

俗话说打江山容易，守江山难，就充分的说明了管理的重要性，如果一个企业没有一个很好的管理制度，是很难维持公司的正常运营，并且会导致公司整体利益出现严重的损害，使公司陷入亏损的泥潭中，所以在教育机构中建立一个完整的内控体系，不仅可以促进企业稳定的发展，还能减少运营存在的风险，促进教学的质量，并且能保证机构的经济效益。

3. 教育培训机构内控体系存在的问题

2. 管理制度不够规范

培训机构多为私人企业，而私人企业最大的特点是以盈利为主，没有一套完整的管理制度，没有从根本上认识到内部管理的重要性，在这样的基础下，不论是资金的管理制度，还是销售管理制度，或者是内部人员的分工以及信息获取的不健全都是会导致教育机构难以维持下去的。

3. 内在环境建立不足

由于教育培训机构的报名出于自愿，没有强制性，加上机构平时宣传方式过于主动性，导致一些外行人对教育机构误会。并且根据调查资料可知在培训机构的教学上出现了一名教师担任多种身份，甚至还有一个教师担任三个或者以上的课程，并且在教学中的纪律不够规范，导致学生在上课的过程中过于松懈，把课堂当成娱乐场所，导致学生在学不到什么知识，因此与报名机构就没有什么意义，这也是导致培训机构发展的重要因素。

（3监督管理制度不够完善

根据调查可知，在我国的培训机构中仍然存在一些问题，例如教育工作者没有相关的资格证，甚至由于教育机构出现的诈骗行为，这一系列都是导致机构内控工作无法实施的原因，或者是机构忽视了当下市场环境不断变化带来的风险，在防范体系不完善的情况下，当机构面临风险时，没有相应的措施，这也是提高了机构发展的风险。

三、加强教育培训机构内控体系的措施

（1）加强内控体系的管理制度

为了能在众多的培训机构存活下来，首先应该建立一个完善的管理制度，进一步加强机构的管理，只有通过系统化的管理才能让企业管理进行有序，工作安排才能规范，在井井有条的工作氛围下机构各个方面都会有所提高，而且还能提高机构内部的发展，避免一些不必要的问题，并且还能将学生的学习质量进一步提高。例如：当学生在一个管理规范的班级和一个管理制度不完善的班级出来的成绩是有一定区别的，在管理规范的班级中，由于学生受到适量约制，不论是课堂的纪律上，还是平时的生活习惯上学生都是比较规范的，只有在一个规范的环境下学习才能提高学习的质量，而且还能通过规范的管理制度运用到日常生活的管理中^[1]。

（2）加强内在环境建设，培养优秀人才

首先作为教育培育机构必须树立正确的教育方式，才能更好的去培养优秀的人才，不论是在义务教育中还是在培训机构的教育中，教师都是非常关键的人物，因此在教育教学中，教师是起到决定性的作用，并且在培训机构中教师的专业知识更会受到重视，如果想在培训机构上越走越远的话，教资的素质是存在的关键，因此在这种情况下加强教师的专业知识是相当重要的，应该加强教师的专业知识，不定期的进行培训，以身作则发挥好领头羊的作用。例如：由于英语是语言类的教学，不仅是在公共英语的管理上应该采取开放式管理方法，不能过于死板，还要求教师需要营造欢快有趣的学习氛围，只有在这种有趣的环境下才能引提高学生的学习质量。或者是在公共化学的教学下，就比较考验学生的动手能力，因此在学习化学这门课程的时侯，应该加强学生的动手能力起来，但在做化学实验的时侯比较危险，所以在实验过程中必须按照严格的管理制度进行，由此可知由于课程不同，所以管理的方法也不同，在公共英语中比较强调学生的口语能力，而在公共化学中比较强调学生的动手能力，虽然两门课程都是开放式的，但在内容上还是存在一定差异的。所以在这种情况下，更应该严格的去要求每一个教师的专业水平，只有掌握了一定的专业水平，才能在教学上游刃有余，才能为学生带来更好的教学质量，才能培养更多的优秀人才，才能在培训机构的发展下越做越好。

四、完善内在体系监督力度

完善监督管理是落实培训机构内控体系的重要保障，由于部分机构缺乏完善的监督管理机制，因此机构会出现一系列的问题。例如：资金的混乱，管理制度安排的不合理，机构的内控工作流于表面，导致机构经营风险性提高，当风险来临之际不堪一击，影响了机构未来发展。因此在这种情况下只有完善监督管理制度，才能确保机构内控的落实以及机构的管理发展，才能更好的推动活动的开展，才能更好打造一支完整的培训机构，实现机构的可持续发展^[2]。

五、结束语

总而言之，要想在众多的教育培训机构中存活下来的话，就必须用心去经营和管理机构的内控体系，只有不断的去完善机构的建设，使教育体系中贯穿始终得到全方位的发展，才能使培训教育机构长期的运营下去。

参考文献：

[1] 张煜宇. 探讨如何有效构建教育培训机构内控体系[J]. 中外企业家, 2019, 638(12):199-200.

[2] 李鹏. 对中型教育培训机构内部控制体系的构建研究[J]. 财会学习, 2020, 000(008):1-2.