基于新式项目管理策略下我国市政园林景观工程管理策略的应用与研究

基于新式项目管理策略下我国市政园林景观工程管理策略的应用与研究

余江

武汉农尚环境工程有限公司

摘要：随着城市建设进程的不断加快,体现城市生态建设的园林景观工程施工受到了广泛关注,各地市政园林工程也百花齐放,怎样有效对施工项目进行全过程管理,提升管控效率已经成为许多学者研究的方向。文章分析了市政园林景观工程施工项目管理的特征和存在的不足,并从施工前整体规划管理、施工中具体项目管理、施工成本管理、施工后养护管理、验收管理等方面集中讨论了具体的项目管理策略。近年来人们生活水平的提高，对居住环境的要求也在提高。市政园林景观工程是城市重要组成部分，不仅看起来美观，对于改善环境质量也有帮助。施工具有周期长，复杂性，投资大等特点，所以要有效管理才能实现资源优化配置。从实际情况出发，制定出一套行之有效的方案，推动生态文明城市建设。本文就市政园林景观工程新式项目管理策略展开探讨。
关键词：市政工程；园林景观；施工；管理策略

引言

对于城市建设来说，园林景观工程显得十分重要。参考某工程概况：某市政园林景观绿化工程，以土建施工为主、绿化施工为辅，具体内容主要包括：绿化面积11000m 2、路面广场石材铺装 2000m 2、景观桥2座、沥青砼路面350米，再配套喷淋系统、景观照明设施等。对于这些施工内容，需要合理安排，优化资源配置，才能做好项目管理。

1市政园林景观工程施工项目管理的特点

一方面是复杂性。管理人员要明确自身职责，严格按照规定要求去执行，确保不会出现问题。一定要深入现场去调查，发现存在的隐患，通过消除来减少影响，保证施工活动正常开展。竣工之后要进行验收，发现不合格地方要返工，保证符合标准才可以。园林景观的重点是后期养护，例如植被要定期浇水，施肥，除草等，确保健康生长，保持旺盛的生命力。另一方面是公益性。是和人民群众自身利益有着直接关系，每个城市基本情况不一样，所以要坚持因地制宜原则，体现出较强的针对性，设计上更加具有艺术性，有利于提升居民生活品质。

2市政园林景观工程施工项目管理存在的不足

2.1施工管理理念滞后

对于市政园林景观工程施工项目而言，施工管理理念的创新性和发展性非常关键，但是，因为我国园林景观工程项目发展时间并不长，对应的施工管理理念也多是借鉴一些优秀的传统管理经验或者是国外经验。然而这些经验类的内容或许和环境结构、地区要求等并不相匹配，这就会造成管理理念与实际发展需求无法有效契合的问题，严重制约整体园林景观设计效果。并且，科学依据的缺失也会造成出现管理项目无法满足时代需求的问题，使得管理工程体系完整性严重不足。

2.2过分追求施工进度

对于一些城市的园林景观项目而言，其施工过程中过分追求进度，导致设计和施工效果不尽如人意，例如，一些项目盲目加快进度，违背了植物的生长规律，园林中的植物大多是从山区移植过来的，还有一些施工单位为了快速形成园林景观绿化效果，在小平米范围内种植几十棵植被，这种“一日成林”的现象在很多大城市普遍存在，甚至还有一些城市园林景观项目中用假树、假花代替植被，这不仅无法满足景观设计的需求，而且会造成大量的人力、物力和财力的浪费，从而阻碍了企业的进一步发展。

2.3制度缺乏

在城市发展进程中，市政园林景观工程规模不断扩大，但相关制度却比较欠缺，没有形成完善的体系。在这种情况下，当处理复杂事情时，就会出现混乱局面，对正常施工产生不利影响。浪费材料情况严重，需要投入更多成本，降低了工程整体经济效益。人员在没有制度约束下，行为举止比较散漫，不会遵守规定要求，可能引发质量问题，甚至出现安全事故，对生命财产安全造成威胁。有的施工单位建立制度，但是执行力比较差，长此以往就丧失了作用。如果施工缺乏制度管理，将会出现很多问题，甚至出现拖延工期的情况。

3市政园林景观工程新式项目管理策略

3.1安全管理方面

对于任何工程施工而言，安全始终是排第一位的。尤其在园林景观工程施工中，各个工种相对较多，包括土建（木工、钢筋工、普工、电焊工、泥工、砼工等），景观绿化（园林绿化工、园林设计员、种苗工、花卉工、草皮建植工、养护工等）。针对不同的工种，需要采取不同的安全管理措施。首先应明确安全管理目标，其次建立安全管理制度及体系，最后采取安全管理措施，最终形成一套有效的PDCA安全管理循环机制。

3.2进度管理方面

在市政园林景观工程各项管理工作中，进度管理工作十分重要，对于企业经济效益的提升有着重要作用。在实际的园林景观工程开展和控制过程中，企业不可以盲目追求进度，而违背了植物生长的客观规律，应当从企业施工环节进行控制，详细如下：第一，在施工前企业相关负责人需要开展充足的准备工作，对人员、设备和技术等进行有效配备，确保人员素质、设备性能以及技术水平符合相关标准，避免准备不充分而出现的各类变动，从而加快施工进度；第二，资金对于景观工程项目施工进度影响较大，实际的施工过程中不可以为了追求低成本而影响施工进度，需要科学合理地进行资金管理，将其风险出现的概率降至最低。

3.3制度建设方面

市政园林景观工程施工涉及大量人员，材料，机械设备等，所以要科学管理才能发挥出有效作用。对于落后制度内容及时更新和补充，确保具有先进性，可以发挥出正确指导的作用。条例要进可能细化，包括施工管理的各个方面，有利于提高执行力，解决遇到的问题。对于违反制度人员严肃处理，整顿内部纪律作风，让行为举止更加规范，树立起制度权威性，所有人都要自觉遵守。将集体利益放在第一位，明白市政工程对于城市的重要意义，肩负起自身的职责。另外要做好安全工作，人员进入施工现场做好安全防护，减少对身体造成的伤害。

3.4质量管理方面

对于市政园林景观工程施工而言，质量是其生命力，园林建设的质量反映了一个城市的建设水平，同时代表了一个城市的整体形象。对于施工项目工程管理而言，园林的建设是由不同的工程组合而成，想要达到整体的质量要求，就必须层层把关。对于园艺师来说，要了解园林中生物的各种习性，把生态平衡和稳定放在优先考虑的位置，保证生物的存活率。在采购材料时，园林施工项目管理单位应该严格把关，不允许劣质材料进入施工地点，对相关采购人员加大监管力度，不允许类似偷工减料的情况发生。

3.5成本管理方面

在市政园林景观工程施工项目管理工作中，成本管理也是非常关键的环节之一，相关部门要对施工资金进行系统化的审核和管理，并且结合资金制订对应的施工规划，确保资金利用率和资源利用效果都能在规定的范围内，有效整合管理要点。（1）对于人力资源的分配，要在充分调研的基础上有效结合市场现状选取性价比较高的施工团队，减少成本浪费。（2）运输成本则要尽量选取本市材料进行采购和运输，并且结合施工方案判定最佳运输路线和运输方式，尽量提升成本管理的时效性。（3）对于施工材料的成本管理而言，要在保证质量水平的同时采购性价比较高的材料，尤其是苗木的选择，不要一味关注名贵树木，而是要秉持因地制宜的景观管理方针，提升植物的特色效果，能在减少资金浪费的同时满足施工项目的整体要求。（4）要对施工过程进行阶段性成本监督管理，确保施工项目能按照施工规划有序开展，避免资源的浪费，提升阶段性成本监管结构的实效性，为整体工程成本管控创设良好的平台。

结语

综上所述，市政园林景观工程施工项目管理策略研究具有重要意义，可以对实际施工开展进行指导。不断优化管理方式，发挥出有效作用，推动城市可持续发展。

参考文献：

［1］张海将．浅谈市政园林景观的项目施工管理［J］．商品与质量，2020，（44）：67－67．

［2］范钢强．市政园林景观工程施工项目管理的基本方法与措施［J］．区域治理，2020，（01）：80，83．