护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用

(整期优先)网络出版时间:2021-07-28
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护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用

陈丽

重庆市合川区南津街街道社区卫生服务中心, 重庆市, 401520

【摘要】目的:探究护士分层级管理模式对于护理管理质量的影响。方法:随机选取2015年5月至2020年4月在本院从事临床护理工作的40名护理人员作为研究对象。根据随机分配原则分为对照组和观察组,每组各20名。两组护理人员在年龄、学历等一般资料方面比较,差异不具有统计学意义,P>0.05。对于对照组护理人员,采用常规管理模式,采用轮班制度;对于观察组医护人员,采用护士分层级管理模式。结果:观察组患者在基础护理、病房护理以及护理文书方面的得分均高于对照组患者,P<0.05,组间差异具有统计学意义。结论:采用护士分层级管理的形式,能够有效提升整体护理管理质量,促进护理人员护理水平的提高,值得推广和应用。

【关键词】护理;护士分层级管理模式;应用效果

现如今,我国医疗机构的护理管理体制存在诸多的不足,在传统护理管理模式下,护理人员工作内容不明确,护理服务冷漠,工作态度消极,难以维护患者的切身利益,使医护患关系日渐紧张,同时护理工作量较大,护理水平相对较低。针对护理工作中存在的一系列问题,为了提高护理质量,各医疗机构应积极借鉴先进的管理方法与经验[1]。对此,本文随机选取2015年5月至2020年4月在本院从事临床护理工作的40名护理人员作为研究对象,探究护士分层级管理模式对于护理管理质量的促进作用。现报道如下。

1一般资料与方法

1.1一般资料

随机选取2015年5月至2020年4月在本院从事临床护理工作的40名护理人员作为研究对象。根据随机分配原则分为对照组和观察组,每组各20名。对照组护理人员最大年龄为40岁,最小年龄为22岁,平均年龄为(27.2±3.9)岁;观察组护理人员最大年龄为41岁,最小年龄为21岁,平均年龄为(26.5±5.2)岁。两组护理人员在年龄、学历等一般资料方面比较,差异不具有统计学意义,P>0.05。

1.2方法

对于对照组护理人员,采用常规管理模式,实行轮班制度;对于观察组医护人员,采用护士分层级管理模式,具体如下:

(1)设置岗位

护士分层级管理的首要环节就是设置相应的岗位,以病区为单位依据成立护理小组,数量一般为5个,各个小组均选出一名组长,实行组长负责制。护理质量的控制通过责任护士、组长及护士长三级共同管理,同时要对护士进行级别划分,划分原则为护理知识、护理技能及经验等,在护理时,依据患者的实际情况给予相应级别的护理人员,以此将护理质量提升。

(2)明确岗位职责

针对各小组需要负责的区域,由护士长进行划分,同时护士长还承担着监督各小组护理质量的重任。其中,小组中的责任组长必须要具备良好的应变能力和丰富的管理能力。组长在为危重患者提供服务的基础上,需要合理分配小组任务,指导组内护士展开护理工作,此外,组长还需要辅助护士长管理科室。而责任护士则是根据自身水平,负责不同级别的患者[2]

(3)制定培训方案

根据护理工作开展的实际情况,护士长严格参照分级制度的各项要求,为不同等级的护士,制定个体化培训计划。在对护士进行培训的过程中,还要制定相应的考核制度,在绩效体制中融入护士的考核成绩,并在绩效与晋升范围内纳入护理服务质量评分、护理不良事件发生率、患者满意度等,调动护士的工作热情,减少医疗纠纷的发生,提高医院声誉。

(4)合理安排工作时间

将弹性排班制度应用于护士分层级管理模式中,合理安排护理人员的工作时间,将护士对管理模式的满意度提升,将其工作效率提升。

1.3评价标准

结合本院实际情况,制定护理质量评估调查问卷,评估内容分为基础护理、病房护理、护理文书这三个部分,评估总分为100分,如果得分比较高,则说明护理质量比较好。

1.4统计学处理

对于本次研究所得数据,采用SPSS20.0软件进行统计和分析,对于计量资料,采用(6100b5c780aba_html_2b685356bdfef80b.gif ±s)表示,计量资料采用t检验。如果P<0.05,则说明差异具有统计学意义。

2结果

对于本次研究,基础护理、病房护理和护理文书评估调查问卷得分如表1所示,组间差异具有统计学意义,P<0.05。

表1 2组患者的护理质量对比(分)

分组

例数

基础护理

病房护理

护理文书

观察组

50

93.5±5.3

90.5±7.3

95.6±3.5

对照组

50

84.2±9.5

80.6±9.7

83.2±7.5

P


<0.05

3讨论

传统的护理管理模式较为单一,护理人员工作的热情都有待提高,而护理人员自身意识的缺乏极易造成消极对待患者的情况,医患关系恶化,患者治疗的依从性不高,甚至部分患者拒绝接受治疗,不仅会影响患者自身的恢复,也会对医院自身的名誉造成损伤。随着医学的发展,患者在医疗方面对于维护自我权益的意识也在逐渐增强,医院除了要为患者提供正确的治疗,还应提供全面的护理措施以帮助患者的康复。医护人员管理模式的正确与否将直接影响整体的护理的质量,应用护士分层级管理模式则可以很好地解决这一问题,提高医院管理水平的同时,建立医院的品牌[3]。本次研究结果显示,观察组患者在基础护理、病房护理以及护理文书方面的得分均高于对照组患者,P<0.05,组间差异具有统计学意义。

实施护士分层级管理模式后,护理质量及护理满意率明显提高,在护理实践中,护理人员明确自身的工作内容,调动了其工作的主动性,在具体化的工作中,展现了自身的价值、增强了自我成就感与责任感;同时,在以患者为中心护理理念的指导下,护理人员关注患者的切身利益,为其提供了个性化与针对性的护理,提高了护理满意度,构建了和谐的医护患关系。各级护理人员通过相互配合、协调与学习,其护理技能更加熟练、护理经验日渐丰富,通过上级对下级的监管,保证了各环节的紧密联系,提高了护理准确性,防止了医疗纠纷的出现。由此可见,采用护士分层级管理的形式,能够有效提升整体护理管理质量,促进护理人员护理水平的提高,值得推广和应用。

参考文献

[1]郭琼,王敏,李文慧,等.问题管理模式在护理质量管理中的运用[J].护理管理杂志,2010,10(3):221-222.

[2]谌永毅,李旭英,刘翔宇.改革管理模式落实护士职责[J].中国护理管理,2011,11(4):26-27.

[3]徐丽芳.浅谈护理管理与护理管理体制的科学运行[J].中国现代医生,2011,49(2):92-92.