试论建筑施工过程的质量控制方法

试论建筑施工过程的质量控制方法

王国昌 1 白杨 2

1身份证号： 23060619900216*** 2身份证号： 23112119820929****

摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设也在我国各地飞速发展。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制。常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。下面笔者根据自己的工作实际，将从提高质量的角度探讨如何在房屋建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作，确保工程质量。提高社会和经济效益。

关键词：建筑施工；过程；质量控制

1引言

在建筑施工过程中，不管是企业厂房、民用建筑，还是政府公共建筑，与人们的日常工作生活都密切相关，因此建筑物的质量就已经成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。因此，在建筑施工过程中，质量控制就是建筑施工的关键和核心。本文详细的分析了建筑施工过程中的管理现状，并且探讨了建筑施工过程中如何确保工程产品的质量控制方法，并且从建筑施工技术和施工管理两个方面对建筑施工质量控制进行了具体的分析，通过提高建筑施工的过程的质量控制，提高建筑企业自身的管理标准和企业效益，增强建筑企业的市场竞争力。

2建筑施工过程中质量控制的现状

在建筑施工过程中，把质量控制作为项目管理的一个方面是最近一二百年的事，但是建筑施工项目的管理实践却几乎和人类的历史一样悠久。建筑施工项目管理也是人类发展过程中历史最悠久和最有价值的成就之一。建筑施工项目管理于1982年作为现代管理科学的一个重要分支引进到我国，1988年在全国进行推广学习，建筑施工项目管理体制作为改革开放的试点应用至今己有20多年，纵观我国建筑施工项目管理的实施、发展和完善的过程，建筑施工项目的质量管理方面也越来越受到重视。建筑工程项目的质量管理是树立建筑施工企业信誉的窗口，也是建筑施工企业所有管理工作的落脚点，20世纪90年代，我国的许多的建筑企业单位引进ISO9002国际质量标准体系，并且结合本企业自身的条件和承建的建筑工程项目本身的特点，逐渐建立健全建筑企业的质量控制体系，并相继通过ISO9002国际质量标准体系认证，从而使建筑施工过程的质量控制走向了科学管理的道路。

3建筑工程施工质量控制的方法

3.1建筑施工技术方面

随着建筑施工项目的发展，现代建筑施工的科技含量越来越高，涉及的学科专业越来越多，建筑施工安装技术要求越来越高，如果在建筑施工技术上不能充分全面考虑，特别是学科交叉的细节，考虑不够详细，则建筑物极易产生质量问题。就建筑施工技术来讲，主要从机械工具、施工方法和施工工序三个方面进行质量控制。

（1.）机械设备方面的质量控制分析。机械设备方面的质量控制包括建筑工程项目设备和建筑施工机械设备的两个方面的质量控制。建筑工程项目设备是工程项目的重要组成部分，它们共同组成建筑施工配套的工艺设备和各类机具，这些设备质量的好坏将会直接影响建筑施工的质量；建筑施工机械设备包括建筑施工过程中所用的各类机械工具，包括运输工具、测量仪器、操作工具、计量器具以及施工安全装置等。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而，必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制，确保工程项目质量目标的实现。

（2.）施工方法的质量控制。对于建筑施工过程来讲，施工方法的质量控制是很重要的一个方面，如果施工方法不正确或者不够完善，有可能造成整个工程的质量低劣。因此在建筑工程施工之前，必须做到各个施工单位统筹安排，制定详细的施工方案，然后通过各种分级审批措施，反复论证方案中是否存在影响工程进度和质量的问题，直到方案达标。在建筑施工过程中，还要通过质量监理单位对正在实施的方案进行监控，针对施工过程中出现的质量问题，进行完善修复，动态的维护施工质量。

（3.）施工工序的质量控制。在建筑施工过程中，对于施工工序的质量控制对工程的质量也具有很大的影响。建筑施工过程中每一道工序都要进行严格的检查，检查合格才能进行下一道工序，另外还要建立严格的工序交接班验收检查制度，每一道工序的验收都要满足建设单位和建立单位的满意，在进行工序交接时如果发现质量不合格，可以向工程监理单位或工程质量管理人员反映，派驻专门的质检人员进行复核，严把每一道工序的质量关。

3.2建筑施工管理方面

对于建筑工程项目来讲，目前的管理体制不尽完善，各单位在利益的驱使下，施工单位层层转包普遍存在与建设工程项目中，许多人为的因素为建设项目的施工管理带来了困难，使项目管理变的更加复杂；建筑施工过程中，建设单位施工管理组织不健全，施工管理人员未明确落实责任，管理人员在质量管理方面思想意识不到位，总是认为建筑工程项目庞大，一点小的质量问题无碍全局，不足够重视质量管理是从一点一滴的小事做起的，导致建筑工程质量控制不严格，返工延误工期的事件频繁发生；因此，必须在建筑工程施工过程中，加强施工人员、管理人员的质量管理素质，对其进行教育培训，使每一个专业的技术管理人员，通过培训使其对其他专业的工作、工序以及技术、质量要求都有所了解和掌握，尽力做好建筑施工过程中的协调工作，对于建筑工程施工来讲，严格制定建筑施工管理制度，认真落实建筑施工责任，从建筑施工管理方面提高建筑施工质量控制具有重大的意义。

4结束语

建筑工程质量控制是伴随整个项目工程的周期，提高建筑施工质量，必须通过各种途径和手段，以质量控制为中心，进行全过程和全方位的控制管理，从而使工程质量控制目标得以实现，总之只有通过对建筑施工质量的严格控制，认真管理，以质量求生存，以管理出效益，进行规范化项目管理运作，才能不断提升建筑施工项目管理水平，最终为企业赢得良好的社会声誉和经济效益。

参考文献：

[1]黄有良．建筑工程的质量控制[J]．中国西部科技，2016(10)：89-90．

[3]梁绍宏．建筑施工的质量控制[J]．中国西部科技，2016(10)：123-124．

[5]刘新宇．浅谈建筑工程施工质量控制[J]．中国建设信息，2016(6)：35-36．