基于 PDCA 循环的建筑施工安全管理

赵 聪 1 刘臣义 2

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　　摘要：随着我国工程建设领域的不断发展，施工现场的施工质量控制和施工安全管理方法正在逐步增加。但是，在当前工程建筑施工全过程中，施工队伍和管理者的安全意识较浅，工程施工全过程的安全责任未能及时落实。存在各种各样的问题，施工现场的施工安全问题严重危害了工程建筑的发展趋势。因此，在施工安全工作全过程中引入PDCA循环系统，可以大大降低安全管理风险，提高安全管理效益，解决安全工作难题。本文将首先分析工程建筑安全工作的内容和特点，然后介绍PDCA循环系统的内容和特点，并总结在工程建筑安全施工管理方法中使用PDCA循环系统的对策。
　　关键词：PDCA循环;建筑施工;安全管理
　　前言：改革开放以来，社会经济发展趋势和技术进步水平明显提高，城市化水平也不断提高。在城市和农村地区经常可以看到建筑。众所周知，建筑业的快速发展趋势并未产生建设项目施工安全的发展。相反，潜在的安全隐患早已成为建筑业发展趋势的关键要素。一些建筑公司逐渐引入了PDCA循环系统的基本理论，以应用于建筑工程施工，以达到避免安全生产事故多发和避免施工现场安全的目的，确保建筑企业的可持续发展。
　　1 建筑安全管理方法的含义和特点分析
　　对当前工程和施工安全管理的分析表明，安全管理从始至终都围绕着所有工程项目的施工阶段，对施工的质量和安全性非常有害。在安全工作的全过程中，我们必须坚持“安全第一，事前防范”的基本原则，认真执行我国现行的有关政策，在整个安全工作中开展全方位的安全工作主题活动。特定项目的施工过程，确保安全工作每个施工团队都认真履行这一义务。为了更好地提高安全工作的实际效果，首先需要确保对所采用的安全管理方法进行科学的研究和有效的处理，然后在实际的工程项目中采用与其相匹配的安全管理方法。工程建设安全施工管理具有综合的特点，即安全管理不仅可以为施工队伍开展安全工作，而且可以为参加主题活动施工的每个部门制定管理方法。为了更好地提高安全工作的实效性，首先应在施工现场完善安全管理计划，并按照规章制度限制施工队伍和专业技术人员的行为。此后，有必要对为项目建设主题活动选择的施工技术和施工技术进行安全工作，并确保所应用的施工技术和施工技术是分级和标准化的。为了更好地提高安全工作的实际效果，还必须在项目建设的整个过程中，继续向施工队和专业技术人员宣传规划现场施工安全的必要性[1]。
　　2 PDCA循环系统的基本要素和特征分析
　　在工程建设施工全过程中使用的PDCA循环系统由四个关键部分组成。它分为四个部分，分别是建设进度和创建（P），项目建设主题活动的执行和行动（D），施工质量检查和评论（C），改进项目建设计划（A）。为了更好地提高工程和施工安全工作的实际效果，并在整个安全工作过程中提高使用PDCA循环系统的实际效果，有必要对标准的基本内容有足够的了解，然后在实际工作中实施每个项目的建设环节，并在每个项目建设环节中实现PDCA循环系统的主要内容[2]。
　　此外，在持续发展和解决问题的整个过程中，安全管理人员的专业能力得到了极大的提高，提高了施工队的技术专业素质，并很好地保证了工程建筑的施工质量[3]。
　　3 基于PDCA循环系统的建筑工程施工安全管理模式分析
　　3.1 P-Link管理模式分析
　　PDCA循环系统的P链接是指施工进度表和创建链接。在此链接中开发的安全管理模型必须首先阐明安全施工管理方法的总体目标和完成总体目标的方法;进行全面的科学研究和分析以实现总体目标，讨论是否可以在当前标准下实现制定的总体目标。如果根据分析发现无法实现总体目标，则必须对效果不佳的区域进行改进;对可能引起安全施工问题的要素进行分析和总结，确定不同类型的安全隐患，明确提出解决方案，并寻找对策。因此，可以将P链路中PDCA循环系统的管理模式概括为该链路中的目标，实现目标的方法以及实现目标的原因[4]。
　　3.2 D-Link管理模式分析
　　在PDCA循环系统的D链接中，安全经理应分析建设项目的施工安全工作预设的总体目标，然后在特定管理方法的全过程中认真逐步地实施管理计划。因为安全施工管理从始至终都集中在所有工程施工上。因此，在整个过程中，每个工程建设单位都需要建立单独的安全管理方面，并确定其承担的安全工作义务，以提高所有建设项目的安全工作质量。在安全工作的整个过程中，有必要每次在这个环节中立即对安全工作问题进行梳理和归纳，总结安全工作方式是否有效，达到管理方法的目的，有利于安全管理工作的开展。改善下一阶段安全工作的实际效果。此外，在这一环节中，安全施工经理必须严格执行“全面参与安全生产主题活动”的基本标准，对施工现场的安全管理进行划分，并有效分配不同的施工队伍和管理方法。单位安全日常工作中，要建立奖惩制度，以提高施工队和管理者的工作积极性和安全生产的使命感，从而完成安全工作的最终目标。

　　3.3 C-Link管理模式分析
　　PDCA C环节的关键工作计划是对工程施工安全管理方法的预期效果进行全面检查和评价。在整个检查和评论过程中，及时处理安全工作的系统漏洞，发现施工现场的安全隐患，积极探索应对安全隐患的对策。这样，建筑公司对安全工作的预期效果进行检查和评论的全过程，就是提高自身安全工作技能的全过程，也是加强现场施工安全的全过程。在整个检查和审查过程中，必须建立检查和审查的基本内容，例如建设项目施工阶段的安全工作计划的实施水平是否符合估算的规定，施工质量的实际影响等。检查方法有四种主要类型：安全工作单位负责人进行的检查，安全工作单位负责人和施工团队的检查，技术专业人员或技术专业组织的检查以及进行安全工作检查可以提高工程和施工安全建设管理方法的动态性和及时性，并可以在第一时间发现安全工作的潜在问题，并立即提出明确建议解决方案，以完成现场施工安全的最终目标。
　　3.4 A-Link管理模式分析
　　PDCA循环系统的A链接是建设项目的施工安全工作的最终摘要链接。该链接的关键工作是开发系统软件，并对安全施工管理方法的预期效果进行全面评论。首先，毫无疑问，必须同意安全管理人员在安全工作的整个过程中应具有适当和有效的管理方面，并对他们的管理方法进行分析和总结，最后将它们纳入安全施工管理规则中。然后，在安全施工管理方法的全过程中分析一些不正确，高效和低效的安全工作方法，并积极分析产生此类问题的主要原因以及今后必须注意的方面，以防止将来发生在安全管理方面反复出现相同或相似的问题。
　　结论：为了分析当今建筑工程安全管理的现状，来自世界各地的专家学者对建筑安全管理的科研成果进行了分析。PDCA循环系统在建筑工程安全生产全过程中的应用早已成为发展趋势。它恰好是由PDCA循环系统拥有的其鲜明的特点和应用优势，可以提高安全工作的高效率，改善传统管理计划中不合理的地方，从而提高建设项目施工安全工作的实效，从而达到该项目的社会效益和经济效益。
　　参考文献
　　[1]刘岳云.在建筑施工安全管理中PDCA循环的应用探析[J].居业，2018（03）：163-164.
　　[2]徐洋洋.基于PDCA循環的建筑施工安全管理研究[J].建材与装饰，2017（33）：176-177.
　　[3]李壹敏.浅谈基于PDCA循环的建筑施工安全管理[J].建材与装饰，2017（26）：205-206.
　　[4]郑建东，林信桐.PDCA循环在建筑施工安全管理中的应用[J].科技创新与应用，2016（16）：249.