浅谈提升成品油油库自动化运维能力的重要性

浅谈提升成品油油库自动化运维能力的重要性

刘盟

中国石化销售股份有限公司广东石油仓储分公司黄埔油库 ，广东广州， 510730

摘要：成品油库是连接生产企业和终端销售的重要枢纽，在成品油流通环节具有举足轻重的地位。油库作为销售企业的服务保障环节，应该走怎样的高质量发展之路？上新工艺、换新设备等高投入不一定能获得高产出，且停业改造升级会导致地区供应保障链断裂，对整个生产经营活动造成巨大影响。自动化技术在油库的应用，有助于提升其自动化运维能力，也能满足当前时代油库的特定需求，进而使其发挥真正的作用，使自动化设备和油罐液位测量能够获得更可靠的安全性和准确性。此外，在油库中，如果能够充分利用自动化系统达到预警和管理的目的，可以促进油库的长远发展。基于此，本篇文章对提升成品油油库自动化运维能力的重要性进行研究，以供参考。

关键词：成品油油库；自动化；提升运维能力；重要性

引言

近年来，随着国民经济的迅速发展，中国的运输基础设施得到了改善，机动车数量迅速增加，特点包括油田规划地点不断增多，经营规模不断扩大，不断丰富我们的服务站经历了从单一经济组成部分到多样化经济组成部分，从经验管理到专业管理的权力下放发展过程。加油站通常以地下储油层的形式在车站内储存石油，并根据地区位置确定木柴和蒸汽储油层的比例。加油站的石油库存管理十分重要，如何以更科学和更合理的方式管理加油站库存，以避免库存积压或短缺，从而更合理地分配资源和资金，是加油站管理的一个重要组成部分。随着客户需求日益多样化，科学合理的库存结构可以改善客户体验，为加油站带来额外的经济效益，进一步提高市场竞争力。

1加油站成品油库存管理的重要性

库存实际上是一种投资，既有好处也有坏处。科学和健全的库存管理不仅有助于降低库存成本、物流成本和单位成本，而且有助于加快库存周转、补充资金和提高公司盈利能力，这在销售公司的日常业务中日益受到重视。销售公司的石油库存可分为四类:流动库存、安全库存、季节性库存和投机库存。当销售量超过库存量时，燃料短缺；当销售数量小于库存数量时，将累计库存并使用周转基金。如何通过四种类型的库存管理和库存管制来确保库存的合理利用、降低库存总成本和使台站库存相对科学和合理，从而为台站带来更大的好处，提高市场竞争力是石油销售公司面临的一个挑战，也是一个更加相关的问题。

2成品油运输的特点分析

石油以及石油产品一般都是以液体特点存在的，在产品的存储、销售等方面不能通过个数进行简单的计量，而是要通过专业计量方式确定数准，这种计量方式导致成品油在运输中非常容易造成损耗问题。对于成品油销售公司来说，炼油厂在炼油完成后，一般需要通过管道或者火车等方式向销售公司的油库进行运输，再通过公路运输的方式向各地加油站进行二次配送，进入到加油站的地罐中，最后通过加油机和加油枪进行终端销售。这也说明成品油二次运输是将石销售到客户手中的重要环节，主要是通过公路汽车运输完成。相对于铁路、水路以及管道运输来说，运输方式更灵活，但是同时路线也具有不固定性，容易造成油品丢失的情况。

3提升成品油油库自动化运维能力的建议

3.1制定自动化控制方案

为了有效提高炼油库的自动化和维修能力，需要制定一个自动控制计划。油库内部温度应定期在产品油库进行测量，以免发生事故。服务液体水平可以提高测量精度，并适用于各种复杂的工作条件。它主要使用浮动平衡原理工作。必须先在测量界面中输入“顶部密度”(top density)和“平均密度”(average density)值，然后计算实际值，最后结合可模拟层的密度梯度法来进行测量。这种测量方法是精确测量的重要手段，只受密度的影响，因此具有很高的应用价值。②设计雷达式液位仪表，主要能够通过微波测量实现油库的综合检测，一方面不受粉尘和蒸汽的干扰，另一方面存在无法测量等问题，能够降低油库的液位但是，应当指出的是，进口成本和安装要求相对较高，因此必须在具体作业中加以修改，以确保它能够对提高生产的油罐的自动运输能力作出重大贡献。③设计能够对火灾、爆炸等潜在风险进行科学监控的自动安全监控系统。在油库产品，并在即将发生事故时发出警报。同时，油库生产区和办公区设有视频监控装置，使工作人员能够及时控制油库的作业内容，避免出现更严重的安全风险。

3.2隐患治理和保障生产运营的协调统一

统筹优化资源配置，适时调整生产经营策略，确保生产经营平稳运行，是保证运营水平高质量的关键。中国石油到南方市场发展了20年，现有油库经过多年运营陆续会出现设备设施老化、不符合安全生产要求的情况，隐患整改是不得不面对的问题。在浙江市场我们一直面临油库网络布局先天不足的局面，任何一座油库停业改造都会对全省调运工作产生“牵一发而动全身”的巨大影响。如何将这一影响降至最低是我们每天都在考虑的问题。油库在油库隐患治理工程施工改造期间兼顾发油工作，通过加强政府部门沟通协调取得内河码头分段施工许可、强化现场监管等措施，确保了油库生产和工程改造两不误，最大限度地保障了浙江市油品供应。

3.3没有所谓“无关”高质量发展的单位和部门

有的部门或个人，现有工作看似既不涉及网络开发，又不参与销售环节，也不直接面对客户终端，似乎与四个高质量发展要求无关，其实不然。处于企业价值链条中段的油库运营，如何与“四个”高质量发展要求有效融合，通过油库的事例可以看到，找准定位、契合发展要求很关键。油库正是在充分认识到自身所处的优势和困难的基础上，找到了突破口，持续为公司的发展做出了积极贡献。任何部门和个人在企业的发展生态圈里都是协调统一、共生共享的关系，不能置身于共同发展的体系之外，高质量发展需要企业全体员工共同努力才能快速、顺利实现。

3.4做好油库设备的维护和保养

油库设备的运行质量直接影响到油库油库油库的储存安全，应定期进行油库设备的维修保养。考虑到储油罐的储油罐效率随着储油罐设备的老化而逐步下降，为了延长储油罐设备的使用寿命，最好制定相应的相关维护措施特别是，需要采取更适当和更有效的维修方法和措施，同时考虑到不同设备类型和用途的差异，并考虑到它们的实际情况。此外，在开展生产活动的过程中，企业必须在整个过程中实施安全生产的概念。作为企业生产的一部分，油库还应遵循这一概念，将油库安全管理纳入企业经营管理系统，建立油库设备运行维护科学机制，定期检查设备，并特别是，需要更加重视事故多发地区，尽量减少安全事故的发生。对于无法通过修理和保养恢复性能的陈旧油库设备，应及时更换。此外，为了确保油库设备的有效维修和保养，必须对油库操作人员进行适当的培训，加强岗位风险因素的识别，提高责任意识和技能的操作水平，同时也可以用专业维修人员参与设备的维修。

3.5做好油库方面的处理工作

结合油库管理行业标准要求，油库在发油中可以将误差控制在±2‰，也就是在发油过程中如果比标准油量少2‰是符合规定的。油库作为经营实体，盈利是主要追求目标，因为在发油的过程中会尽可能将发油量控制在少于购方购买2‰的方式降低油出量，提升自身利益。当成品油运输到加油站后，需要对损耗进行认定，而油库出油量的最小限度限制，必然会导致损耗受到一定的影响。针对这个问题，国家计量监督部门可以出台相应的管理制度，要求油库在出油中误差必须要统一控制，同时在损耗认定中可以将统一误差量去除进行计算，保证油量损耗计量的合理性。此外，针对公路运输油品的损耗标准进行交接，具体表现在如下阶段，2016年开始加油站开始实施地罐交接方式，对不合理超耗以及综合差率标准进行下调，如果超出标准可以向承运商索赔。第二个阶段为对汽柴油运输综合差率标准进行明确，规定为±0.075%。

结束语

中国的石油产品不仅将在国内市场进行有效竞争，而且能够更加便捷地进入国际市场参与竞争，所以，加强自动化运维能力的提升十分重要。在帮助消化国内过剩产能的同时，将在国内外两个市场的激烈竞争中加速提升产品国际竞争力，促使成品油行业高效高质发展。

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