发挥党建在企业团队建设中的核心作用探究

发挥党建在企业团队建设中的核心作用探究

杨滨

西北电力建设第三工程有限公司

摘要：在企业团队的建设中，党建工作可以发挥重要作用，提高团队建设的效果。在新时期中，企业面临着更为复杂的发展环境，内部团队的团结一致将对企业发展有着重要影响，而党建工作的开展，便能团结企业内部，让企业人员共同应对企业发展的难题，帮助企业更好的应对发展的机遇挑战。文章分析了发挥党建在企业团队建设中核心作用的前提，探究了如何让党建发挥企业团队建设上的作用。

关键词：核心作用；团队建设；企业；党建

引言：在新时期中，企业发展面临着转型，新的业务、新的工作模式无时无刻不在影响着企业员工，而员工往往会对新的工作模式存在困惑，对未来的预期也存在不确定性，他们往往在心理上会出现较大落差。而只有在对十九大精神积极学习，不断尝试与时俱进，实现自我超越，最后才可以开创出新的局面，这对各个党建人员来讲，都有着现实的鞭策和警醒作用。

1. 发挥党建在企业团队建设中核心作用的前提

（一）改变学习方式

党建人员要积极改变，转变学习上的方式方法。变革所带来新的企业模式，其中需要灵活运用数据，而现有的知识结构、业务经验，往往不能满足企业在新时期发展上的需求^[1]。为此，各人员要积极对自身的能力短板进行弥补，从现在开始，学习对标于十九大的精神，并关注平时的各项小的工作，最终以小改变的积累实现良好效果。在一步一脚印，多一分的努力和尽量少抱怨的前提下，各人员才能提高专业素养、综合能力，变成专业领域内的专业人才，在企业发展的新模式、新环境中获得成就。

（二）改变思想观念

党建人员应该积极思变，改变思想观念，将位置摆正，并端正态度。应该了解变革需要首先将思想当做入手点，由观念意识方面做好转变，以此根本上让传统的惯性思维、惰性思维等思维得到改变，让企业团队可以提高热情，这也属于企业发展中的关键因素。虽然转变会有着一定难度，但在学习十九大的精神后可以明确到，新的时代便表明了新的机遇，新的模式也意味着新的效益，新的业务拓展也属于企业得以转型的关键机会，也属于企业在转型中让各人员实现自我价值的机会。为此，各人员应该将观念积极改变起来，将思想端正起来，将心态调整起来，积极接受改革，让改革压力能够变成内在动力。

（三）改变心智能力

企业要避免对以往发展有较高的优越感、满足感，在数据驱动、智慧引领等特征下的新发展模式，会将传统模式和经验颠覆，企业需要提高激情，转变思想观念，转变学习行为，提高综合能力，调整心智模式，不再受惯性思维、固有观念所影响，在将服务和本职做好的基础上，让企业变得更强，实现不断的逐步突破。

2. 发挥党建在企业团队建设中核心作用的方式

（一）让党建在制度建设中发挥作用

党建需要制度化、规范化的进行运作，对职代会定期的召开，按期的做好换届改选，以表决方式，将职代会的各项制度通过，让职代会在闭会时也能有效的运作，将议事的范围还有规则明确起来^[2]。职代会需要积极的事前参与，和企业配合，将修订各方面管理制度的活动完成，如薪酬管理、奖惩等方面制度。还需要将职位梳理当做手段，明确文化理念还有实际操作内不合理的一些行为制度，使得企业的规章制度、岗位规范等内容得以改进和修订，让各人员提高工作的质量，让工作的流程得以优化，且让标准制度得以完善和固化，促进企业的经营管理。在企业中，还要对重点岗位提高关注，将标准制定的工作完成，以此让规范化、标准化的目标得以实现。

此外，在各个班组内，应该渗透将责任当做核心的一类文化导向，使得责任心强的人员变成班组内榜样，促使各人员明确自身岗位在企业内的价值，自觉的结合个人、组织的目标，逐步培养其行为习惯。

（二）让党建在班组建设中发挥作用

在党建时，需要重视班组能力、员工素质、企业效益的提高，将此当做工作的目标，将贴近战略、员工和经营当做核心，将基层班组人员当做服务的重要对象，将建设特色班组当做基础，将员工参与当做保障，积极将人员能力的增长当做目标，开展标准化的体系建设，将安全生产、设备、质量等方面管理的问题合理解决。在上述措施下，职代会在管理上的目标，便能和企业在经营上的目标有机进行结合，使得企业更加支持职代会工作。

党建也需要被充分认同，这是它的工作价值，也特别需要被基层人员所认同，让员工满足被认同、尊重的需求^[3]。为此，党建需要扎根于基层。在企业内，班组属于生产经营的执行者、落脚点，党建的加强便需要务实，对工会力量充分借助，让建设班组的力度得以加强。党建要让员工的思想认识得以统一，让员工提高向心力、归属感，以此塑造活力满满的企业内部氛围，让企业可以变得更有战斗力。

（三）让党建在员工关怀中发挥作用

员工关怀一般是为员工提供生活、学习、工作上的良好条件，为其打造工作的良好平台，使其获得更多进步机会，使其能在企业内感受到自身有成长发展的机会，感受到自己的存在价值，了解组织能够为其带来的充分温暖，最后让员工愿意为企业来贡献才智还有青春，将企业当作自己的家庭一般，让他们能够培养主人翁的意识。在党建时，应该做好员工关怀，使其责任感得以强化，体会到实现主人翁意识的需求，在员工建立此类责任感后，便能对其主动性充分发挥，为企业来创造更多的价值。

在企业中，应该落实结对机制，让党员干部能够前往基层，对各人员的想法进行了解，掌握他们的意见还有建议，帮助他们对实际问题进行解决，营造良好工作氛围、党群关系，让企业能够提高凝聚力^[4]。在企业工会中，也应该在制度管理的范畴内纳入员工关怀，将春节慰问、特殊困难等方面补助通过制度来规范起来，通过透明、公开的审批流程受企业员工的监督。此外，党建还需要对工会阵地充分利用，建立参与管理、员工诉求等方面平台渠道，对各人员做好正面引导。

（四）让党建在员工培养上发挥作用

对企业员工来讲，他们会对职业通道、薪酬福利更为关注，而在企业内，各人员在提升能力后，便能有升职的重要资格认证，在他们发挥能力且获得企业认可后，便能提高薪酬待遇。在员工专业能力的层次更高时，他们的晋升机会也更多，职业通道便能被打通，使其对党建更为满意。因此，在党建时，应该将员工培养当做重要目标，结合岗位训练、技术比拼，将岗位培训、班组长的资格培训等内容当做手段，让员工获得提高能力的机会，并使其能根据需求选择培训，完成职业生涯的设计，以此促使他们对培训更主动的参与。在企业中，资格认证、职位评估的体系能让各人员在努力后，通过相关资格的认证，并获得晋升机遇，使其打开职业通道。企业工会要对工资集体协商等机制进行建立，督促薪资的套改，对薪酬制度进行建议等等，让员工可以提高享受到的福利待遇具体水平。

结束语：在信息化时代，企业竞争主要是人才的竞争，而人才团队的建设效果，会受党建工作所影响。在更多行业出现信息化建设等方面变化后，更多企业也需要探索转型发展的新型道路，党建工作需要将思想还有行为方式改变起来，对工会等阵地充分运用，深入基层，对工作模式做好创新，以人为本，以此建设满足新发展要求的企业团队，推动企业发展。

参考文献：

[1]田娜.国有企业党建带团建工作的创新路径研究[J].企业改革与管理,2020,No.369(04):190-191.

[2]潘颖.党建与团建在企业发展中的关系及作用[J].科学大众,2019(4):157-158.

[3]鲁海晨.国有企业\"党建带团建\"工作探讨[J].人文之友,2019,000(008):18.

[4]武胜男.新时代国有企业基层党建工作在政治监督中的作用探究[J].长江丛刊,2020,No.475(10):170-171.

作者简介：杨滨,男,1971年5月,河南荥阳,汉族,西北电力建设第三工程有限公司,大专,中级政工师，研究方向：党建及思想政治工作、党群工作。