手术室仪器设备管理研究进展

(整期优先)网络出版时间:2021-09-24
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手术室仪器设备管理研究进展

李娜 1 张珍珍 2 王浩 3 安乾江 4 宿振楠 5

山西白求恩医院(山西医学科学院 同济山西医院),山西医科大学第三医院 太原 030032

 摘要:目的:探讨手术室仪器设备管理研究进展。方法:时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、2020年1月至2020年12月,以时间节点作为分组依据,前者定为对照组,后者定为观察组,对照组手术室仪器与设备应用常规管理,基于此,观察组手术室仪器设备实施精细化管理,对比设备问题发生率、仪器设备管理评分。结果:设备问题发生率与对照组相比,观察组较低(P<0.05);仪器设备管理评分与对照组相比,观察组较高(P<0.05)。结论:在手术室仪器设备管理中,精细化管理的开展,既能减少设备问题发生率,又能提高仪器设备管理质量,故临床可积极提倡并施展。
关键词:手术室;仪器;设备;管理

手术室是医院对病人进行手术诊断、治疗和急危重症病人抢救的重要场所,在医院中占有重要地位,手术室的仪器设备在保证手术的顺利进行方面起到了非常重要的作用。手术室也是贵重器械仪器高度集中的部门,仪器设备完好无损、功能正常,是手术顺利进行、提高设备使用效益的必要保证。 手术室仪器设备的科学管理关系到手术的顺利进行、手术技术的提高以及医疗护理质量的提高,做好仪器设备的管理,可以极大地提高手术室的工作质量,使手术室各项手术有条不紊地进行,保证手术顺利完成。通过对手术室仪器设备的规范化、制度化的管理可以使手术室先进的医疗设备得到科学的管理及保养,达到了优质、低耗、高效的目的[1]。我们对近年手术室仪器设备管理制度的研究进展做一综述,拟综述目前手术室仪器设备管理的先进方法。因此,有必要应用科学的方法对手术室及其仪器设备进行科学管理,本文通过文献检索总结了常用的管理方法,以期可以更好地提升手术室管理效率,提供手术室优质护理服务,更好地服务于手术、服务于临床、服务于患者。现将管理方法报道如下。
1.资料与方法
1.1一般资料
时间节点范围确定为2018年12月至2019年12月、2020年1月至2020年12月,以时间节点作为分组依据,前者定为对照组,后者定为观察组。参与研究的手术室仪器与设备有200件,如手术床、无影灯、X线机、呼吸机、定位导般系统、探测仪、显微镜、气动站等。2组的一般资料相比,差异无统计学意义,P>0.05。
1.2方法
对照组开展常规管理,基于此,观察组增加精细化管理,如下
1.2.1积极组织手术室护理人员进行精细化管理措施的学习,同时加强与其他科室的交流、沟通。通过精细化有效的管理措施,可以提高护理工作的效果,使各个护理人员均可以不断地提高自身管理意识。用讲座、宣传等形式,组织手术室护理人员进行相应的知识学习,详细了解精细化管理中的必要性与其概念,让其能在日常工作中得到有效的运用,使手术室护理人员责任心得以有效的培养。护士长要发挥领导作用,与手术室其他人们做工作交流,按时、按量地完成设备与仪器的管理工作。积极讨论仪器设备的有效管理流程,加强学习,将所学的知识应用到实际的仪器与设备管理当中去,不断改进日常的管理工作。

1.2.2积极不断的完善手术室仪器设备的管理流程与操作规范,严格执行手术室仪器与设备的相关管理制度,详细了解仪器及设备的操作流程与管理措施。手术室的管理人员需要具备丰富的管理经验,同时做好日常的保养与维护、检测工作,组织护理人员培训与学习。

1.2.3在固定的位置,合理的存放仪器与设备,并记录好存放的地点,做到摆放有序。由专职的管理人员,对仪器与设备做好相应的检查,定时检查,及时发现破损,及时规放摆放,并与接班人员做好登记,对出现问题的仪器,需要及时上报。
1.3观察指标
对比设备问题发生率、仪器设备管理评分。
收集手术室的200件仪器与设备,统计问题发生率。
由护士长,对仪器设备管理情况进行评分,总分100分,分数越高,仪器设备管理越好。
1.4统计学方法
本研究所有数据均采用spss22.0软件统计分析,均数±标准差(x±s)以及(%)表示计量资料,并用t、x2检验,检验值P<0.05时认为比较存在统计学意义。

2.结果
设备问题发生率与对照组相比,观察组较低(P<0.05);仪器设备管理评分与对照组相比,观察组较高(P<0.05),见表1。

表1设备问题发生率、仪器设备管理评分

组别

例数

设备问题发生率

仪器设备管理评分

观察组

200

4(2.0)

92.59±2.66

对照组

200

20(10.0)

82.83±3.09

X2/t

--

5.6738

23.9379

P

--

<0.05

<0.05

3.讨论
 手术室仪器与设备较多,在管理中易受其它原因的影响,而出现设备问题,影响手术的顺利开展。因此,需要在手术室仪器与设备管理做好针对性管理,以此来保证手术的顺利完成。精细化管理是一项针对性较强的管理措施,首先在管理前对护理人员进行培训,让其可以掌握精细化管理的措施与意义,制定科学的手术室仪器与设备管理制度,进一步提高管理效果[2]。在管理中不断规范管理操作流程,提高管理效果;由专职人员对仪器进行管理,实现精细化管理的目的,强化管理效果,提升手术成功率[3]。本研究示:观察组设备问题发生率低于对照组,仪器设备管理评分高于对照组,P<0.05。
        综上所述,手术室仪器设备管理直接关系到手术的顺利进行、医护工作体验以及患者的安全,寻找一种高效的管理模式十分重要。手术室仪器设备管理及其精细化管理效果显著,值得推广。       
参考文献:
[1]贾少健,赵文利.追踪方法学结合精细化流程管理对介入手术室仪器设备完好率、手术效率及医院感染的影响[J].护理实践与研究,2019,16(19):146-148.
[2]廖春花,曹扬,邹庆辉,等.大型手术室医疗仪器设备的精细化管理[J].中国医疗设备,2019,34(06):121-123.
[3]柯晓郑,王少霞,林文婧.精细化管理在手术室仪器设备管理中的应用效果[J].医疗装备,2018,31(14):72-73.