基于安全管理的电力工程质量管理控制分析

基于安全管理的电力工程质量管理控制分析

侯九林

神华联合建设有限公司 河南新乡 453400

摘要：本文以电力工程为例，立足于工程安全与质量管理现状，挖掘监管制度、管理模式、安全意识等方面存在的问题，并在安全管理基础上提出有效的质量管控措施。力求通过明确质量管理目标、完善工程监督体系、实施全过程质量管控以及开展安全教育等方式，引导员工树立风险意识，使工程质量与安全得到切实保障。

关键词：安全管理；电力工程；质量管控

引言：当前电力工程项目数量增加，且施工时间较长，工程量众多，任意环节未能监管到位都将影响整体工程质量与安全。当前，个别电力工程的质量管控现状不乐观，在责任分配、管理模式、管理意识等方面存在不足，这就要求管理者应坚持安全至上原则，通过明确质量管理目标、实施全过程质量管理、开展安全教育培训等方式，改善质量与安全管理现状，推动电力工程可持续发展。

1电力工程安全与质量管理现状

1.1监管制度不完善

当前许多电力工程的监管制度不完善，施工现场巡检短缺，导致违章施工问题时有发生，如若未能及时制止此类行为，加大整治力度，势必会影响工程质量与安全。同时，施工质量管理目标不明确，未制定完善的考核标准，很难落实相关责任。管理者的主观意识不积极，为了追求经济效益，在安全管理中得过且过，一些安全隐患没有及时解决，积少成多，最终影响整体工程安全。

1.2管理模式传统

部分电力工程仍然沿用传统粗放式管理模式，未能将质量管理理念落实到全过程。在项目设计阶段对市场变化趋势不明显，计划任务书编制不合理；在施工阶段，材料采购者常常为了追求最低价，没有对材料供应商进行信誉评估，也未能按照风险分散原则进行采购。因管理模式单一，导致工程施工效果降低，整体质量自然很难得到保障。

1.3安全意识淡薄

当前电力工程管理者注重形式，没有将安全管理工作落地生根，严重阻碍安全管理价值发挥。在实际工作中，管理者工作态度不端正，安全意识淡薄；施工单位也未能定期开展培训工作提高从业者专业素养，导致施工人员在作业中忽视自我保护，难以准确识别安全隐患，甚至出现违规操作，对工程质量与安全带来极大损害^[1]。

2电力工程质量与安全管理的有效措施

电力供应与人们生产生活息息相关，电力工程质量直接影响电力供应水平，并对消费者满意度产生间接影响。电力工程涉及内容复杂，应从管理制度、管理者素质、管理方法等方面着手，在保障安全的基础上提高质量管控效率。

2.1明确质量管理目标，完善工程监督体系

一方面，确定质量管理目标。目标的设立可使任务完成更有动力，在电力工程中也不例外。明确的管理目标可为施工监管提供有力依据，这就需要施工单位根据以往经验与客户特殊需求，科学制定管理目标，使质量通病得到有效控制。再以总目标为中心，将其分解到各个环节与责任主体身上，确保责任贯彻落实；另一方面，健全工程监督体系。首先，监管人员应对设备质量、材料质量等进行检查，确保前期准备工作到位，特别是要亲临施工现场进行勘测，选择适宜材料进行施工，由此保障整体施工质量。在实际工作中应健全监督体系，使施工质量得到切实保障，如若未严格按照规范作业，很容易为后续工程埋下安全隐患；其次，在各项工序开展中应适当提高约束力，并与监理人员紧密配合，做好现场安全监督工作，按照两票三制要求进行核对，确保各项安全措施均符合施工规定，一旦发现不当之处应及时拍照取证，并督促施工人员进行整改，彻底消除安全隐患。最后，严格落实现场安全作业规定，待责任人巡视滞后，无遗漏之处才可开工，每位施工人员都牢牢掌握施工流程与方案，以免擅自施工影响工程质量^[2]。

2.2实施全过程质量管控，提高管控效率

电力工程涉及内容众多，应在先进管理理念引导下，将安全管理、质量管理渗透到决策、设计、施工与竣工等各阶段，由此全面提高管控效率，具体如下。

（1）决策阶段。该阶段质量管控涉及内容较多，如市场需求分析、负荷计算、项目书编制、可行性分析等等。电力工程一般规模较大，许多环节都要做到科学决策，对项目投资、影响范围、使用寿命等综合分析，尽量将项目选址在地质条款良好、线路需求较少的区域，由此节约工程成本，减少对周围居民与环境的影响，取得更多经济与社会效益。

（2）设计阶段。地域因素对电力工程特点、规模、实际操作等具有较大影响，在设计期间应结合实际情况，不可一味的依靠图纸，先要开展实地勘察工作，再对初步设计进行审查和优化，使施工图纸更加科学可行。各项设计都会影响工程质量，在设计期间应对相关文献与资料存档，便于设计优化完善。

（3）施工阶段。在正式施工之前，应确保施工材料质量符合规定，采购者应对市场需求、供应商信誉等因素综合考察，在采购前货比三家，确保材料性价比突出，材料质量与规定相符，还可引进先进技术与新材料，在保障项目质量的同时，具备绿色环保优势。在施工期间，要求工人务必按照图纸施工，严格遵守相关规范，确保工艺可靠，每完成一个环节都要由监理人员进行检查，确保质量合格后才可开展下一项工序，由此保障整体工程质量。

（4）竣工阶段。该阶段主要对工程建设结果进行验收与审查，验收成败关系到该项目能否顺利投产。验收工作主要包括单位分部、分项工程、整体工程验收，要求各阶段认真细致，并做好相应记录，特别是隐蔽工程更要细致检验，严格把控验收环节的质量，延长工程使用寿命。

2.3开展安全教育，提高风险意识

在电力工程开展前，应面向全体人员开展安全教育工作，引导施工与管理者树立安全意识、质量管控意识，为实际操作提供有力依据。在安全教育期间，不应沿用传统硬性灌输方式，而是要结合时代发展特点，利用全新安全管理模式，在整个施工建筑中，由经验丰富者进行示范和引导，再经过一系列例证辅助讲解，促进安全知识内化吸收。只有管理者与施工人员深刻意识到安全的重要性，才能在工作中彻底排除安全隐患，避免和减少危险施工为自身和建筑物带来的风险，在保障生命安全的同时，促进电力工程质量提升。此外，还应通过培训教育提高从业者的风险意识。在正式施工前，面向全体参与者开展安全教育，并以考核的形式提高风险意识。安全考核工作以书面形式开展，将最终考核结果与从业资格相关联，只有顺利通过考核才能获得资格证书，进而参与到电力工程建设中，避免无证上岗带来的安全隐患。此外，为避免施工现场出现安全事故，应派遣高素质、经验丰富人员到场管理，严格按照标准化作业方式进行现场指导，及时制止工人的违规行为，确保施工现场安全。

结论：综上所述，电力工程对国计民生具有直接影响，因工程内容众多，为质量与安全管理带来一定难度。在工程管理期间，应结合项目实际情况，从管理制度、管理者素质、管理方法等方面着手，通过明确质量管理目标、完善工程监督体系、实施全过程质量管控以及开展安全教育等方式，在保障安全的基础上提高质量管控效率，使项目施工全过程得到有效控制，由此全面提高工程质量，延长使用寿命。

参考文献：

[1]朱春喜,王开法.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].魅力中国,2019,000(0z2):228.

[2]王永祥.探讨电力工程安全管理的有效方法[J].2021(03):012-014.