建筑工程住宅的土建增量成本分析

建筑工程住宅的土建增量成本分析

史亚星 37040319840416****

山东临沂 276000

摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑土建施工越来越多。对于施工单位而言，土建项目造价管理对其发展会产生很大影响。施工单位想要发展，就需要合理控制项目成本，必须始终将项目成本控制在合理范围内。只有这样施工单位才能获得更多利润，使其在市场竞争中获得优势地位，帮助其顺利实现经济效益以及社会效益。

关键词：建筑工程；造价成本管理；控制方法

引言

一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国建筑工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段建筑工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进建筑工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，建筑工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。

1我国建筑工程造价的发展现状

建筑工程造价管理工作能够科学、合理地分配人力、物力与财力资源，有利于解决投资供需方面的矛盾。通常情况下，建筑工程造价的费用非常高。这是由于不少建筑工程的工作量比较大，周期也比较长，造价与其他行业相比更高。这给社会的进步与人们的生活带来重大影响。在建筑工程施工的过程中，工程在结构、装饰等方面的要求是不同的，导致工程的内容与一些实物特征存在差异，同一种类的工程造价也存在较大的差异。

2影响造价管理的因素

2.1人为因素

人为因素主要是指相关从业人员的专业水平以及职业素养，该因素对于造价管理工作会产生较大影响。若建筑工人的专业能力不强，无法按照操作规程以及技术交底内容开展建筑活动，那么就会在建筑过程中出现纰漏，不仅会造成材料浪费，而且还会延误工期，甚至在一些特殊情况下会影响到工程总体质量，造成返工，进而增加施工成本。

2.2管理与监督体系不完善

部分工程造价相关工作的开展缺乏完善的管理与监督体系，在具体实施的过程当中存在管理混乱、职责不清的现象，缺乏对整个工程项目全过程、动态化的管理与监督，相关工作的执行和实施不到位，导致工程建设中很多潜在的风险问题与隐患得不到有效的控制，实际工程项目建设中还存在超预算的问题。

2.3信息沟通比较滞后

现阶段建筑工程造价管理体系当中工程的设计部门、审批单位和工程施工单位分别隶属于不同部门，在造价管理工作开展过程中，由于各个环节无法实现有效统一，各个管理部门各自为政，信息沟通不及时，交流不顺畅，信息沟通滞后现象十分严重。这就造成了项目工程在施工建造过程中造价管理时常出现变动，再加上工程建造过程中各项管理措施不到位，很容易造成超预算的现象，对项目工程建设施工造成了极大不利的影响。

2.4工程造价管理中的各个环节脱节

建筑工程中的造价管理工作需要对项目整体进行管理，从工程立项一直到竣工结束都需要进行管理。当前，我国的建筑工程造价管理方面，在实际的每个环节中都存在比较严重的脱节现象。例如，建筑单位的投资预估、设计部门的设计预估等环节，在实际的管理过程中，很多管理人员缺乏沟通，交流机会比较少。这种现象导致在具体的沟通与控制方面存在断层的问题。同时，管理部门和经营部门之间也缺乏沟通，都属于独立的部门，也不能及时地沟通施工的情况与存在的问题。投标人员也无法与施工人员及时地交流，施工人员只能根据自己的判断和已有的经验进行施工。这些现象都很可能造成与实际施工情况不符合的情况。

3进行造价成本管理控制具体方式

3.1提升工作人员职业素养

土建造价管理非常专业，内容十分复杂，对员工的专业能力要求很高。针对这一情况，施工单位需要不断加强造价管理员工的专业技能，通过定期举办培训班或者研讨会的方式，提高相关从业人员的成本管理知识水平以及业务能力，特别是对于一些年纪较大的造价管理人员，需要借助现代化培训，让其了解并掌握相关软件的操作与应用能力。此外，施工单位还可以通过建立科学的薪酬绩效考核和奖惩制度，增强员工的责任感，加强其对工作流程细节的掌握，按规定开展造价管理工作，确保造价管理工作能够顺利进行。

3.2建立健全工程造价管理机制

首先，相关部门应该转变传统的管理理念，加深对建筑工程造价管理的认识，进一步地优化工作程序，通过更加有效的管理手段，提高造价管理工作的能力，提升工程造价管理的效率。其次，还应该重视相关法律法规的完善，加大惩罚的力度。这样有利于减少违法行为的出现，同时也能够维持市场的秩序，为企业创造良好的效益。最后，相关部门还应根据实际情况，更加科学地规划针对工程造价管理的监督工作，更加严格地监督施工中的各个环节，促进管理工作的规范化。

3.3加强各个环节的信息沟通

建筑工程造价管理是一个十分系统的工程，在实际工作过程中，各个环节的沟通和相互促进是工程最终得以顺利完成的前提。不同环节之间进行紧密配合，才能够形成一个统一的整体。在现阶段的工程造价管理工作开展过程中，经常会出现由于沟通不顺畅或者沟通不到位，造成部分分项工程已经基本完成施工，而验收人员或者管理人员对工程质量不满意引发返工的情况，或者在整体工程完工之后消防验收时发现无法通过验收要求，造成工程无限期的无法交付，这就面临着较大的资金损失。所以就要求建筑工程施工建造过程中，除了要加强内部沟通之外，还应该加强外部的有效沟通。

3.4加强施工后期的造价管理

建筑工程造价管理的各个环节中，后期的管理是各方相互监督，相互促进的一个重要过程。通过构建完善的管理机制，能够确保工程造价和管理部门之间形成相互监督与被监督的关系，从而体现工程造价管理的科学性和合理性。后期的造价管理主要涉及工程建设施工之后的各个环节，工程建设完毕后并不等于万事大吉，期间一旦某些环节出现质量问题，将会对整个项工程的造价产生严重影响。因此应该注重做好施工后期的质量检测，要严格按照相关要求明确建筑工程的施工结束日、验收日、交付使用日，将施工后期各种因素对造价管理产生的影响降低到最低。

3.5构建动态管理模式

如今，随着建筑行业快速发展，市场环境越发复杂，对于施工单位而言，需要对造价管理工作给予充分重视，借助动态造价管理，提升土建项目造价管理的质量和效率。在建筑行业飞速发展的大背景下，动态化工程造价管理已经成为建筑业的研究热点，逐渐成为推动施工单位发展的重要手段。随着施工技术不断革新以及新材料的广泛应用，建筑活动成本也在快速增加。因此，对项目总成本进行动态管理可以确保整体运营的有效性，避免了现有造价管理模式所存在的弊端。

结语

综上所述，建筑工程造价管理工作比较复杂，涉及的范围比较广。随着经济的不断发展，我国的建筑工程规模在逐渐地扩大，在建筑方面投资的成本也在持续增加。在建筑工程造价管理工作的过程中，管理的难度持续加大，存在的问题逐渐增加。因此，必须有效地解决其中存在的问题，避免各类影响因素的存在，并且针对具体的问题进行有效控制，建立健全的工程造价管理体制，提升从业人员的能力，改善施工过程中造价管理的方法，促使建筑企业获得良好的效益。

参考文献：

[1]王小腾.土建工程造价控制方案的优化策略研究[J].建材与装饰：上旬，2016（22）：127-128.

[2]王贵景.对建筑工程造价管理现状及优化策略的研究[J].江西建材，2017（17）：241-242.

[3]李慧.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略[J].住宅与房地产，2018，9X）：51.