影响我国煤矿安全生产的主要因素分析

影响我国煤矿安全生产的主要因素分析

张旭

义马煤业集团青海义海能源有限责任公司大煤沟煤矿 青

海省德令哈市 817000

摘要：随着我国工业化的快速发展,对煤矿资源的需求量也不断增大,但煤矿生产安全管理工作水平相对欠缺。从当前煤矿安全生产的现状出发,分析煤矿安全生产过程中各方面存在的问题,总结出煤矿安全生产工作的影响因素,提出有针对性的、能够加强煤矿安全生产的管理对策。

关键词：煤矿安全；生产；因素

引言

由于煤矿单位的生产重要性，所以对于自身的安全生产应该有着更高的要求标准，但是现在大多数的煤矿单位对自身的安全建设并不加以重视，这些忽视给煤矿的生产也带来了很多的安全性问题，安全性的问题也会极大程度的降低煤矿的生产效率，减少煤矿单位的经济收入。

一、进行煤矿安全生产的重要作用

煤矿的安全生产建设必须纳入煤矿单位的日常工作，煤矿安全建设不是生产单位的任务，但煤矿安全建设的标准需要符合社会和国家安全发展的标准。煤炭工业的发展可以极大地促进国民经济和人民生活的发展，煤炭工业安全的发展在一定程度上也会影响国民经济的发展和人民生活的改善。在保证职工人身安全的基础上，完成煤矿安全生产建设任务。以煤矿安全生产的出发点，不仅保证了煤矿生产单位的经济效益，还是煤矿生产单位长期运行的重要前提。

二、煤矿安全生产主要影响因素

2.1人员因素

人员因素会影响煤矿安全生产。现阶段，我国部分煤矿企业存在工人业务素质水平不足、安全意识淡薄、专业知识不足的问题，同时，一些煤矿企业没有为工作人员开展教育培训活动，难以通过在职培训提高人员素质水平。此类问题可能会导致人员出现操作失误、指挥不当、违规操作行为，因此引发煤矿生产安全事故。

2.2环境因素

不同的煤矿具有差异化的煤岩性质、煤层赋存条件、煤岩结构、矿井温度、地下水情况，此类环境因素可能会影响煤矿安全生产，例如，煤层赋存状态具有潜在隐患，就可能因此引发生产安全事故，恶劣的矿井自然地质条件是难以改变的，只能针对环境特点制定一系列风险防控措施。与此同时，煤矿生产现场环境也会影响生产安全性，例如，生产人机布置条件不合理、巷道布局不合理、工作面尺寸选择不佳、安全警示标志布置缺乏，就有可能让施工人员受到粉尘、湿度、噪音、有害气体影响，并做出危险操作行为。

2.3设备因素

煤矿生产需要使用多种机械设备，机械设备自身型号不合理、性能无法满足作业要求或是出现故障问题，就有可能因此引发煤矿安全生产事故。煤矿工作自身具有复杂性，所使用设备包含支护设备、采煤设备、掘进设备、通风设备、运输设备、排水设备等多种类型，在设备使用中，可能会产生多种问题，进而引发设备运行风险，例如，瓦斯抽放设备出现问题，就可能会威胁工作人员生命安全；防尘设施出现问题，就可能加大人员职业病出现概率。

2.4管理因素

在煤矿生产过程中，因管理制度不健全，人员管理行为失误、人员管理不善，可能会引发管理风险，其主要表现为分配作业不合理、管理力度不足、管理制度形式化以及事故处理方法不佳等。

2.5技术因素

技术因素主要包含煤矿企业安全生产保障技术、煤矿灾害治理技术等，技术实施会直接影响煤矿监测效果、井下定位效果、井下灭火效果、井下控尘效果、井下气体分析效果等，如技术装备不足、技术选择不合理、安全技术保障不足，那么就会可能因此引发安全事故。

二、煤矿安全生产安全管理对策

3.1完善安全管理制度

完善安全管理制度是煤矿安全生产安全管理工作开展的重要保障，首先，煤矿企业应积极构建安全生产责任体系，挂钩安全生产责任、部门管理人员职务晋升及薪资待遇，在安全事故出现后，可以适当处罚相关负责人员，以保证人员对安全管理工作的高度重视；其次，应构建安全生产岗位责任制，对开采、挖掘、运输、勘测等岗位责任进行细化处理，并完成岗位操作规程编制工作；再次，应构建安全考核制度，在考核制度中纳入人员奖励考核、人员工资考核、安全生产管理党纪问责内容，保证安全标准体系健全性；最后，针对此类安全管理制度，应积极开展循环管理工作，弥补安全管理制度不足之处，让制度实施成效得到保证。

3.2增强风险预控力度

增强风险预控力度可及时排除煤矿生产安全风险隐患，避免因安全风险因素酿成生产安全事故。首先，积极开展安全隐患市场机制制定工作，让安全隐患更具商品化特点，以保证煤矿安全生产管理隐患识别效率；其次，针对识别安全隐患，采用现场勘察、鉴定等方法完成分类工作，并对不同安全隐患实施差异化评价，主要安全隐患包含设备安全、作业环境及技术缺陷等；再次，应针对安全隐患制定排除措施、预防措施，例如通过引进现代化开采技术、开采设备，就可以提升整体煤矿生产安全水平，预防安全事故产生，健全科技装备保障体系；最后，应积极融合PDCA循环管理理论，结合机制落实效果，对安全生产隐患预警排查机制进行改善。

3.3消除安全违规行为

消除安全违规行为可以避免因人员行为不当造成煤矿生产安全事故，首先，应遵循以人为本原则，采用问卷调查、访谈等方法，调查当前煤矿生产人员存在不安全行为，完成数据统计分析工作，以对不安全行为进行校正，避免因此类行为产生安全隐患，值得注意的是，在不安全行为观察、分析中，可采用ABC行为分析方法，在行为纠正中，可采用PDCA循环管理方法，直到此类行为消失；其次，应组织开展安全教育培训活动，一方面，应加大安全教育培训投入，可以在煤矿各个层级的组织中抽调人员，构建专项基金会，负责培训资金分配，另一方面，应构建培训机构体制，制定特色培训计划，在培训机构选择中，应考量其实力、师资情况，在培训工作开展中，应保证培训内容和煤矿特点相符，组织开展重点工种培训活动、关键人物培训活动、职工日常培训活动、新矿工培训活动、薄弱工种培训活动，保证安全培训效果，避免安全事故出现，值得注意的是，在安全教育培训中，还可落实培训签到制、培训考核制，以保证员工均能有效参与培训活动。

3.4提升生产管理水平

生产环节具有煤矿安全事故多发特点，因此，煤矿企业应积极提升煤矿生产管理水平，降低安全事故出现概率。首先，在采掘工作开展之前，应对采掘规程进行科学编制，制定技术措施，依照工作面情况，可以对安全生产管理规程予以制定，和采掘地质构造结合，可以纠正采掘规程、采掘技术措施，保证规程、技术措施通过审批；其次，应积极使用新设备、新技术以及新的开采技术，让矿井技术装备水平得以提升；再次，应对管理工作进行细化处理，针对水害，应做好预测预报工作，做好先勘探、再采掘，针对瓦斯管理，应制定超限报警超前防范措施，针对顶板，应设置实时监测系统；最后，应对领导下井带班制进行全面落实，让矿级、中层、区队领导轮流前往矿井，现场指导重点生产环节，让安全生产突出问题得以及时解决。

3.5组织安全监查活动

组织安全监查活动可避免煤矿生产中产生延报、虚报、瞒报以及漏报情况，以强化安全生产管理效果。首先，应制定安全大检查制度，例如，每月定期组织开展周三综合检查、周五专项检查，并实施矿领导带队检查制度，而队组、车间不间断进行自检，就可以及时发现安全检查问题，并对现有问题进行及时整改，安全监查部门可以对整改情况进行再次检查，如果发现问题并未解决，应进行责任追究、及时处罚；其次，应积极组织各项小分队活动，如安全小分队活动、安监小分队活动、青年安全监督岗小分队活动等，此类小分队活动可以保证安全生产方针贯彻效果，让安全生产任务得以高质量完成；最后，煤矿企业应打造高素质、优良作风安监队伍，通过考核活动督促安监人员主动学习，提升自身隐患识别能力、现场监察素质，除此之外，还应开展法律培训活动，让安监工作人员执法能力水平得以提升。

四、结束语

综上所述，人员、环境、设备、技术因素均会影响煤矿安全生产。自发开展本单位要求的安全工作，经常开展员工安全意识培养活动。煤矿安全不是一蹴而就的，而是逐步提高和发展起来的，这就需要煤矿安全生产单位和社会加以重视。

参考文献：

[1]任杰.煤矿安全生产主要影响因素及安全管理对策[J].陕西煤炭,2019,38(03):178-180.

[2]王文杰.影响我国煤矿安全生产的主要因素分析[J].资源信息与工程,2018,33(03):71-72.