国企政工工作的职能定位与模式创新

国企政工工作的职能定位与模式创新

矫政杨

哈尔滨地铁集团有限公司运营分公司 黑龙江省哈尔滨市 150050 摘要 : 受到国家经济政策的影响，国有企业成为促进国家经济发展的主要支撑。国有企业的管理状况将会直接影响到国民经济的发展情况与发展方向，政工工作作为国有企业企业管理的重要组成部门之一，可以影响企业员工的思想，进而决定企业的未来发展方向。在促进国有企业发展的时候，首先需要了解其发展情况，并分析政工工作的职业定位，最终提出发展策略。

关键词：国企政工工作；职能定位；模式创新

在国有企业的管理内容中，政工工作是作为一个重要的管理内容，在社会与国民经济高速发展的时候，都会在一定范围内受到影响。对于国情方面来说，在对国有企业进行管理的特色管理模式就是政工工作这一方面，这一领域对员工的思想政治教育有很重要的影响意义。近几年，我国正处于经济快速发展的阶段，各行各业都更上一层楼，这使人们的生活变得更加美好。对于国有企业来说，要想转变其经营模式，就需要结合社会现状进行改变，加强对企业的管理，这就导致政工工作面临着巨大的挑战，必须要不断地完善并改变自己。

1我国国企政工工作存在的普遍问题

1. 1. 在政工工作形式上已经凸显出滞后特征

在国家经济发展中，与私有企业相比，国有企业的发展方向与经营模式都是比较稳定的，然而，在目前国有企业的体制改革的前提下，其管理工作已经把经济管理作为管理工作的核心内容，这就导致在国有企业内部，政工工作越来越得不到重视，有的甚至不符合国有经济的运营，最终导致无法满足国有企业在转型中的工作需求。除此以外，当国有企业的党支部在开展党政工作的时候，依然以比较传统的工作模式开展工作，也就是为企业员工宣讲政工文件、然后将其以报告总结的模式进行汇报、员工需要在规定的时间段内进行思想汇报，最后开展全员政工大会等。

1. 2. 在政工工作内容上不能满足员工的真正需求

众所周知，在国有企业内部成立政工部门最根本的目的是为了通过政工管理工作来使国有企业的员工的思想水平、员工的综合职业素质以及职业道德等得到提升，让每一个员工都可以了解并认同国有企业的企业文化，进而全身心的投入到工作岗位中去，进而为国有企业长期稳定的发展提供动力。但是在目前的发展阶段，有很多国有企业的政工部门并没有对企业内部的员工进行调查，对其进行全面的了解，不了解员工的真实需要。这就从深层次反应了国有企业在开展工作的时候针对性不够强，工作紧紧停留在表面，仅仅是形式主义，这种情况最终将会导致员工对企业失去信心，这不利于企业的发展。

1. 3. 在国企政工工作理念上凸显出落后性

随着社会的发展，国有企业的发展理念已经发生改变，但是在实际开展工作的时候，有很多经验比较丰富的员工的思想观念依然没有得到转换，将政工工作的管理性作为主要的工作内容，而忽视了工作的服务性内容。政工工作的存在根本上是为了服务基层员工，对基层员工生活或者是工作中存在的问题进行解决。如果企业的政工部门依然不转变工作心态，将会在工作中使全公司的员工都产生逆反心理，将会不利于工作的顺利开展。

2基于国企管理的政工工作于职能定位分析

2.1对员工的思想教育职能

在企业进行思想管理的时候，如果传导的思想意识发生错误，那么有的员工可能会在工作的时候出现违法或者是违纪的情况，导致在企业的发展过程中产生仅仅关注个人利益不重视企业利益或者是企业形象的现象。这个时候，如果企业展开比较专业的政工工作，就可以对错误的思想起到指导作用，进而阻止负面行为的出现。

2.2对企业整体产生的协助服务功能

在现阶段，经济的发展现状已经发生改变，为了适应这一改变，有很多国有企业都在开展转型工作，这就导致国有企业内部的管理模式发生转变。因此，这就会导致国有企业的政工工作的工作方式、工作理念以及工作模式都产生变化，其中最大的变化就是原来的政工工作管理员工开始向着辅助者的角色转变，产生这一转变有两个方面的意义：其一，使企业产生全新的企业文化，企业文化将会以积极向上、协同发展作为发展准则；第二，从根本上解决企业基层员工在工作中所产生的思想问题，且针对基层员工开展具有针对性、时效性的工作。

3国企政工工作的模式创新策略

3.1走入群众，深入群众

作为一名国有企业从事政工工作的管理员工，需要意识到自己工作的转变，在开展工作的时候，需要放下管理者的身份，采用平易近人的方式深入到企业基层员工的内部，与基层员工打成一片。政工工作人员是政工工作的服务者，就需要积极主动地走进基层，与基层员工进行深入交流，了解基层员工的需求与想法。在面对基层员工所提出的疑问或者是诉求，需要认真思考，在经过思考之后，对员工进行反馈，积极地为基层员工争取正当的利益。

3.2以人为本，以事为本

在很多人的影响中，政工工作的工作内容仅仅是喊企业口号、读文件等，但是在现阶段是不适应的，开展政工工作就需要落实到实处，落实到每一个工作员工的身上。在管理的时候，如果政工工作人员发现员工出现错误的时候，且错误已经发生了多次，就需要积极向前进行询问，调查员工是否在生活或者是工作中遇到问题，然后进行积极的引导，或者是号召企业内部员工进行募捐，解决员工的问题，使其全身心的投入到工作中。如果一些员工对工作不熟练导致总是出现错误，最后心情低落，对工作失去信心，这就需要对其进行积极的引导，正视自己的错误，变得自信且乐观。

3.3信息观念，信息方式

随着国家信息技术的发展，网络平台在很多行业都得到运用，且取得了意想不到的效果。与过去的政工工作人员的工作观念来说，需要得到改变，顺应社会的发展对工作形势进行改革，将信息技术运用到工作中来，通过信息技术来开展政工工作。在开展工作的时候，需要在原有的工作内容的基础上，增加企业微信、企业官方微博账号、微博微信公众号等信息传导平台进行信息的传播，把企业内部发生的大小事件以及开展的政工工作宣扬出来，编写成新闻进行推送。同时也可以在网络平台上开展线上宣讲活动，使企业员工能够通过网络平台进行学习与信息的反馈，表达自己的观点。

3.4其他方面的策略

在创新国有企业政工工作的模式，提高其工作水平的时候，需要结合公司的实际情况，进行思考，可以从这些方面对创新策略进行使用：第一，综合理论研究与理论实践，将两者结合起来开展工作。在理论研究的基础上用于实践，使研究成果转变成工作效率，使企业员工的思想水平得到提升，提高企业内部员工的工作凝聚力，创造良好的工作环境，使每一位员工都可以发挥自己的价值。第二，在完成国有企业政工工作的创新目标、创新工作水平的时候，也可以从工作的模式、工作机制来进行完善，使工作体制得到健全，最终满足创新发展的需求。第三，在开展政工工作的时候，需要正视工作成果，并对工作成果进行合理地利用，在国有企业的生产实践中加以运用，使员工可以在工作的时候树立端正的价值观念，提升自身的工作素质，在实践中使国有企业的政工工作得到提高，不断创新。

4结束语

综上所述，社会的进步，市场经济体制发生了变化，因此，国有企业要想得到长期稳定的发展就需要不断改变，尤其是企业的政工工作。政工工作的改变可以使员工的思想从根本上发生变化，使员工更好地理解企业文化，使企业得到发展。在对国有企业的政工工作进行创新的时候，首先需要了解职业定位，然后结合实际情况进行工作创新，最终取得较好的成绩。

参考文献：

[1]谢国树.国企政工工作的职能定位与模式创新思考[J].办公室业务,2019,11:16.

[2]杨心怡.国企政工工作的职能定位与模式创新[J].企业改革与管理,2020,01:193-194.

[3]李丰硕.国企政工工作的职能定位与模式创新思考[J].现代经济信息,2020,04:71-72.