论如何加强油田应急救援体系建设

论如何 加强油田应急救援体系建设

邓春雷

大庆油田消防支队南江消防队

摘要：应急救援工作的开展在油田企业中有着重要的作用，随着我国可持续发展理念的不断深入与落实，做好应急救援工作也就成为了油田企业的重要要求，企业自有着眼于转型发展，结合国家政策与体系建设的开展，逐渐从人员结构、管理系统、监督内容以及培训工作等多方面体系建设进行延伸，才能形成对油田企业安全性与环保性的不断推动与增强，进而实现“一对一”量化安全体系，充分保障油田应急救援工作质量的进步与提高。
关键词：油田企业；应急救援体系；体系建设；安全管理
引言

油田企业的发展已经从传统的单纯最求经济发展逐渐转向了可持续发展的方向中，在国家政策的要求下，我国越来越多的石油企业开始转型并且尝试降低在生产过程中所造成的各种突发情况与安全事故的严重后果出现。因此，基于外部发展环境的要求与内部企业自身的发展需求，油田企业应当针对应急救援工作逐渐朝体系建设延伸进行发展，这样才能真正提高油田企业的应急救援水平，推动企业转型进步。另外，随着我国应急救援工作的不断深入发展，工作的开展也逐渐朝着精细化、体系化的管理进行发展，安全管理监督工作也应当形成层级明确、责任明确的监督形式，这样才能明确应急救援责任，形成对应急救援工作隐患的检查，落实应急救援情况，满足管理要求。

1. 油田应急救援体系建设存在的问题

（一）企业管理体系与应急救援体系之间的问题

在现阶段中，应急救援工作监督工作与油田企业发展之间存在一定的矛盾，这些矛盾阻碍了油田企业的进步与发展，也影响了企业应急救援工作的进步。首先是应急救援人员对自身的定位不明确，没有真正重视应急救援工作的重要性，并且在长期的安全监督救援工作中，许多安全管理人员虽然已经具备较多的经验，但是并不具备对新技术的掌握，这也影响了应急救援管理效果。另外，大多数企业没有建设相应的应急救援管理制度，也没有对应急救援管理形式进行针对性的研究，许多管理人员专业性不强，处于管理的低级阶段，这些都证明了监督工作的技术性不强，整体监督深度不够。最后，在油田实际开展的应急救援培训工作中，应急救援工作的实施方法与实施标准不明确，这也导致应急救援工作难以得到有效开展。

（二）应急救援体系建设不完善

目前，油田企业的应急救援体系建设还不是十分的健全，对于油田企业各基层单位提供的应急救援方案没有太大的可操作性，如果发生突发事件，油田企业很难沉着应对，进而给油田企业的经济造成巨大的损失。基层单位尤其是企业的下属单位在应急救援管理的体系建设中存在一定的问题，没有依照救援预案进行规划需求，这就导致执行力度较弱，在地方政府单位中在，政府部门之间的沟通与传达一般需要依照实际情况存在差异，这就导致信息传达速度较慢，尤其是在联合作战救援过程中，信息传达慢会造成分配不科学、不合理，进而导致救援中出现各种各样的问题。

（三）缺少应急救援队伍

在执行应急救援方案中，应急救援队伍占据着重要的主体地位，然而，现在我国的油田企业并没有组建强大的应急救援队伍，所以很多应急救援方案很难执行下去，另外，由于油田的服务和工作区域越来越广泛，救援队伍的质量和数量对提升油田企业安全生产管理水平产生很大的约束力量。应急救援队伍的建设主要依照服务区域进行队伍建设的，而在队伍的建设过程中没有充分注意到对队伍的完善与强化，区域内的人员分配不均匀，这就导致各项业务的开展存在差异，在不同情况下人员之间的分配也不同。比如说许多企业的队伍中人员的编制问题不够健全，实际的问题中没有这对各项业务进行对人员编制的制定与完善，设备的老化问题严重，队伍的分配不合理，这也造成了各种特殊问题，导致应急管理水平下降。

（四）应急救援物资储存不足

目前，油田企业应急物资储备环节上存在一定的问题，没有明确应急物资种类，且应急物资的型号以及数量和相关规定和具体要求存在很大的差距。另一方面，应急救援物资的储备不规范也是明显的问题，物资是保障应急救援工作质量效率的基础，而在实际发展过程中对于物资的储备经常不能明确种类，物资的信息与规格等数据难以得到平衡，这就造成物资的信息共享存在差异，各方面工作的统筹部署存在差异，单位之间的信息储备经常采用经验储备的方式，没能有效、合理、科学的开展分析储备工作，整体的储备没有形成动态化管理效果，进而导致各种浪费与资源短缺的情况存在。

2. 强化油田企业应急救援体系建设的措施探究

1. 强化应急救援体系建设的相关性

应急救援工作在近些年受到政府的重视，尤其是在油田企业转型发展的过程中，对于应急救援工作的要求也越来越高，传统的应急救援工作不能满足当前的发展需求，这就需要通过应急救援工作朝着体系建设进行完善，从而实现整体的发展与进步，逐步实现体系的监督的整体性效果，保障应急救援体系的有效融合，实现常态化建设工作。应急救援工作与体系建设之间有着明显的共同点，应急救援工作的主要职能是面向管理工作所开展的检查，而体系则是通过建设针对不符合项目进行管理分析，这也是二者之间融合的重要依据，只有基于二者之间的共同点进行对体系建设的完善，才能保障工作开展的效率与质量。

2. 完善应急救援体系建设

在应急救援工作体系建设完善的过程中也需要明确完善思路，首先要从思路上进行融合，对应急救援工作与体系之间的共同点进行分析，然后从多个方面的监督与检查工作入手朝着体系进行发展。然后是做好应急救援建设批准与建设方式的融合，最后做好建设人员的融合，这样才能保障完善的有效性，充分发挥应急救援工作与体系的作用效果。

结论：总而言之，随着社会的进步与发展，我国对于油田企业的要求也在不断的提高，尤其是安全方面的要求较为严格，因此，油田企业应当基于国家应急救援环境与相关政策，从根本上开展应急救援工作，推动工作朝着体系建设完善进行发展，充分发挥体系管理能力，提高油田企业的应急救援监管质量，实现企业转型与可持续发展。

参考文献：

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[2]王雪梅,范海鹰,孙剑,陈鑫.加强油田应急救援体系建设的思考[J].化工管理,2019(35):235-236.

[3]张爱玲,杨志刚,王号昌.企业应急救援管理建设的典范 荣获全国危化应急救援冠军的大庆油田[J].中国安全生产,2016,11(10):20-21.

作者简介：邓春雷，男，汉族 ，1985年出生，辽宁省黑山县，2017年毕业于东北石油大学石油工程专业，技术员，党支部书记，现在大庆油田消防支队南江消防队工作。

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