陕西燃气集团有限公司
摘要:在安全生产管理中,企业是落实安全生产责任的主体。全面落实企业安全生产主体责任,是强化风险隐患管控、提高安全生产管理水平的重要举措,更是实现企业安全发展、保持安全生产形势持续稳定的必由之路。
关键字:安全生产、主体责任
一、引言
落实企业安全生产主体责任是个老生常谈的话题。说它“老”,从安全生产工作开展之初就提到企业责任,资格老;说它“常”,从中央到地方、从政府到企业,只要涉及到安全生产工作之类的会议和文件,基本也都会提到,频率高。作为企业,要想做好主体责任相关工作,首先应该知道“落实企业安全生产主体责任”具体指的是什么,有什么意义。
通俗点讲,落实企业安全生产主体责任就是要让企业各级机构、人员知道自己在安全生产工作中扮演着什么角色,应该完成什么剧情。
二、安全生产主体责任的内涵
事故致因理论指出,事故主要引发因素除了“人、机、环”外,另外一个重要因素就是“管”。西安科技大学田水承教授提出“三类危险源”理论,更是肯定了“安全管理”在安全生产中的重要作用。而企业安全生产主体责任就是企业安全管理中非常关键的一环。
企业的安全管理范围较广,涉及到不同的职能部室、岗位人员,也就是不同的责任主体。落实安全生产主体责任,就是要通过厘清安全生产环节里各个责任主体的具体责任,采取科学合理的方式方法,促使责任主体能够清晰、明确且落实各自的安全管理职责,实现生产任务与安全管理的严格匹配,实现“三个必须”的具体要求,从而保证安全生产有所管,安全管理权责能够一致。
三、安全生产主体责任典型问题
作为一名安全工作者,深知落实好企业安全生产主体责任的重要意义,但是,在目前的安全生产工作中还存在一系列问题。比如从业人员安全意识淡薄、安全生产基础薄弱、安全生产投入不够、专业监管部门监管不到位、安全培训形式化、安全管理体系两张皮、应急管理不扎实等等。这些都严重制约着企业的安全发展。
企业安全生产主体责任不仅仅只是一本本枯燥的记录,一册册繁琐的台账,更是一个企业内部的运行系统,是一个从内到外的完整体系。打个比方,安全生产就好比一个完整个体良好健康的身体状态,企业主体责任就好比这个个体的筋骨。不是将所有筋骨简单排列就可以得到强健的体魄,必须筋骨之间能够有机结合、有效协作、互相推动。一个企业能够良好运营、安全生产,靠的就是这些默默助力的“筋骨”。
四、强化主体责任落实的一些建议
一是强化宣传教育力度,将“落实企业安全生产主体责任”主题宣贯到位,要掀起一股从上到下,从里到外的热潮。通过文件宣贯、专项学习、影音观摩等手段,加深员工的了解和认识,知晓企业主体责任的落实关乎切身利益,从而提高执行的主动性。真正将自己看成正在对弈中的棋手,而不是棋盘上的棋子。
二是完善安全生产责任制,加强各级人员对于安全生产的责任感、担当感。通过配套文件的再学习、再思考,杜绝“事不关己”“置身事外”的心态,明确自身应尽的职责、应享有的权利。在日常经营活动中,以“安全第一”为纲,协调好主要负责人、安全管理人员、从业人员以及各级部门、机构之间的关系,玩好安全生产“同手同脚”游戏,齐抓共管、协同并进。
三是认真落实各项规章制度、操作规程,完善公司工作流程。“无规矩不成方圆”,不断完善现有工作流程,理顺层级关系、信息通报程序,做到具体事情有人干、有人管、有人盯,杜绝管理混乱、职责不清、推诿扯皮现象。公司的管理,就应该多一些“套路”。
四是加强安全教育培训,提高人员素质、操作技能。员工作为不安全行为的直接实施者,也是事故后果的直接承担者。只有通过“培训教育”才能提高员工的操作技能、安全意识,才能从内心真正体会到“安全”的重要性,才能做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,才能形成“我要安全”的整体氛围。因此,应该完善目前的教育培训体系,增加实际操作、现场处置相关内容,做好岗位练兵、技能比武有关工作,形成老带新、强带弱的对子,用“培训教育”这股强劲打通提高员工综合素质的“任督二脉”。
五是严格开展安全生产风险管控和隐患排查整治工作,将事故的苗头扼杀在摇篮之中。按规定执行安全风险分析和安全检查,形成安全检查——发现问题——处理隐患——吸取经验的闭环管理,对各领域安全隐患进行全面大扫除,逐一过筛子。借用安全领域“望闻问切”四诊法将各种“病灶”消灭在萌芽状态,确保安全运行。
六是切实开展安全标准化工作,规范运营管理程序。加强安全标准化建设,规范基础资料管理,增强员工主动性、自觉性,充分发挥员工的主观作用,在行为准则上由外在约束变为内在约束,让安全生产渗入到日常工作的方方面面,做到“人人能参与、处处有痕迹”,从管理上达到“本质安全”的程度。
七是强化安全信息化建设,提高安全管理水平。持续推进安全生产领域信息化建设,加强安全领域“四新”技术的应用及落地,尤其对重点部位、重点领域、重点环节加大科技化、信息化的“武装”力度,用高科技手段更好的为安全生产服务。
八是加强应急管理水平,提高应急处置能力。切实做好应急救援演练工作,及时更新完善应急程序、处置流程,与周边专业应急救援队伍结对子、多交流,学习优秀的应急管理经验,养成快速、准确、妥当的应急“条件反射”,将一本本应急救援预案真正落实到实处。
九是借鉴其他企业优秀管理经验,提升管理水平。充分学习同行业或其他行业优秀企业的管理模式和手段,借鉴成熟经验。借鉴过程要避免生搬硬套,应结合自身实际情况,将优秀经验“本土化”,让“外来的和尚”更会念经。
五、结论
“条条道路通罗马”,落实企业安全生产主体责任手段很多、方法很多,但最核心的就是“落实”两字。方法再多,不落地、不执行,它就始终是“空中楼阁”,是“皇帝的新衣”,没有任何实际价值。
安全工作只有起点,没有终点。企业作为安全生产的主体,一旦生产开始,安全就不会暂停。在日常经营生产活动中,要做好安全生产,就必须严格落实安全生产法律法规,牵好落实企业安全生产主体责任的“牛鼻子”,才能真正做好安全生产,才能长治久安。
参考文献
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