河北光德罐阀科技有限公司
摘要:现如今,机电安装是国内整个建筑安装工程当中不可或缺的组成部分之一,与此同时,也是最容易出现安全问题的环节,机电安装的安全性和相关的事故原因引起了人们的高度重视。因此,就现阶段机电安装工程而言,需要进一步加强各个环节的安全风险的管理,最大限度地降低风险因素对整个工程的影响,只有这样才能够确保整个工程的安全性、可靠性。深入分析和探究了机电安装工程当中存在的安全问题,提出了科学、合理的管理方式,以期为国内机电安装工程的管理提供一些具有参考价值的建议。
关键词:机电安装;安全;风险
引言
近年来,随着生产的变革,市场上的机电设备数量逐步增多,种类日益繁杂,不同的领域对于机电设备使用类型、安装要求也存在着一定的差异。对任何的机电安装工程而言,在安装施工过程中常常都伴随着一定的安全风险,如果在安装施工的过程中缺乏安全风险管理,将会导致机电安装工程存在质量与安全隐患。为保障机电设备良好的性能,相关人员需在安装施工的过程中,结合机电设备的安装要求,做好安装细节的管理,尤其是要加强施工安全风险管理。
1机电工程项目施工的安全风险
1.1国家安全标准体系有待完善
对于石油化工行业机电安装工程项目施工,我国制定出了有关的安全标准,但从总体上来看,安全标准体系并不完善,其中所涉及到的标准对于机电设备而言,范围极为广泛,产品类型也有很多,如大型塔器、压缩机、钢结构、压力管道等等。在大型塔器安装过程中,需要考虑到吊装的环境、气象、路基、索具以及吊车的起重量机型号是否与设备的重量形状相符。再加上如今科技和经济的不断发展,生产活动越来越频繁,但所有的生产活动都是将安全放在首位的,也只有这样,才能确保机电安装工程项目施工的安全性。国内的石油化工机电安全生产标准相对而言还算比较全面,但还存在一个比较明显的问题就是,条文和实际生产不相符,这就会导致机电生产要求不符合现状,导致施工单位没有办法顺利施工。所以,还必须将安全标准体系加以健全,制定出符合实际情况的标准规范,来提升机电安装工程项目施工的有效性。
1.2程项目面临大量风险,安全管理在各承包商处推进的阻力大
大型机电安装工程项目会涉及较大规模的机电设备安装作业,不同类型的机电设备分别由对应的多家设备供应承包商公司负责安装,工程项目在人员、设备、环境、技术、管理等方面存在诸多风险口。传统的工程项目安全管理是在项目启动建设的同时派驻人员开展现场安全监管,但此时寥寥几人的工程项目安全管理团队面对的是多家设备供应承包商已经开始的大规模施工安装作业。由于此时被工程项目安全管理团队发现的安全不符合项的整改工作需要各承包商追加投入经费并降低施工速度,这导致整改要求在各承包商处所遇阻力较大,安全管理难度因此增高。
1.3缺乏安全风险识别能力
机电安装工程项目中,专业人员在长期的工程实践中会积累丰富的经验,具备基本的现场风险识别能力,这种安全风险的识别在一定程度上能够实现对安全风险的预防与处理。但是,从当前机电安装工程的实施来看,很多工程人员并不具备这种风险识别能力,难以保障安全风险管理的总体水平。
2机电工程项目施工的安全风险管理
2.1构建完善的安全管理保障体系
首先,建立专门的安全风险管理部门或机构,注重内部管理人员、评估人员配备的合理性,在项目经理的引导下,开展安全风险管理作业。同时部门成立后,做好职能划分,明确自身工作权限及管理范围。企业应做好安全宣传和教育,深化管理人员的安全意识,为安全管理保障体系的构建献计献策,加强其可行性、有效性,及时处理施工中存在的不稳定因素,加强管理的效果。其次,完善应急安全管理体系。鉴于高速公路机电安装工程的复杂性,在施工前有必要根据工程要求及现场情况,建立相应的应急管理体系,并做好前期应急演练,让工作人员在事故发生后,可以在第一时间采取有效措施加以控制,增强事故处理的能力。施工单位也可模拟演练安全事故,使施工人员能够高效处理存在的安全问题,加大员工对施工作业的关注度,减少风险事项对工程及人员构成的威胁。最后,落实绩效考核与奖惩制度,给予员工适当的激励,调动员工工作积极性。绩效考核与奖惩制度应以各部门、各单位工作指标为依据开展规划,且安全奖惩制度应与工资绩效挂钩,要将安全风险防范意识渗透到每个员工的思想中,激励员工在工作中加大对安全风险的重视度,不断提高自身应对安全事故的能力,严格约束自己的行为,按照规范标准实施操作。
2.2加强设备材料的维护
就现阶段机电安装工程而言,应当严格控制好工程材料和设备的质量,保证其符合工程相应的要求和标准,与此同时,还需要对线缆进行抽样检测,综合评估线缆的绝缘性是否达到工程的要求和标准。除此之外,在检测设备的过程当中,应当全面检测设备的磨损程度,及时通过科学、合理的方式进行维修,必要时进行更换,另外还需要检查其设备的各项参数和性能是否达到工程的实际要求和标准。进一步增强设备材料的风险监控。监控风险具体指的是监督和控制机电工程施工过程中材料以及设备的可能产能的结构风险,并且需要及时找到造成风险的原因,通过科学、合理的措施来控制好风险,尽可能降低风险因素对工程质量的影响,减小施工单位的经济损失。
2.3建立健全安全风险管控保障体系
要降低机电安装工程中各类安全事故的发生概率,工程企业需结合机电安装工程的总体特征,逐步积累各种的安装施工经验,建立健全安全风险管控保障体系,使得在实际的安装施工过程中,相关人员能够充分执行安全风险管控体系的要求,实现对各种安全风险因素的识别与控制。比如,在机电安装工程的实施过程中,工程企业需成立专门的安全管理小组,在安装施工的过程中,由该小组来负责安全风险的识别与控制。工程施工企业在日常的工作中需加强对安全管理小组的培训与指导,不断提升安全管理小组的专业能力。在条件允许的情况下,工程企业还需要定期开展安全演练活动,对机电安装工程中可能存在的安全风险因素加以模拟练习,使得在安装施工的过程中,即使出现了安全隐患与突发问题,有关施工人员也能够及时应对这些问题,最大程度上降低安全事故的损失。
2.4提升施工人员职业素质
在石油化工机电安装工程项目施工中有很大一部分安全风险都是来源于施工人员对安全操作的忽略,为了解决这一问题,就应对施工人员进行岗前培训,严格贯彻执行安全操作规程的重要性,提高他们安全管理素质,以及机电设备安全使用方法,避免操作不当造成的危险发生。在进入施工现场之前对施工人员实施专业培训,让施工人员可以明确安全施工要点和规范,确保机电安装工程项目施工质量和施工安全。
结语
近年来,随着机电安装工程的逐步增多,人们越来越关注机电安装工程的质量。由于在机电安装工程中常常会出现各种的安全事故,为保障机电设备的可靠、安全运行,有关的安装施工企业需在安装施工的过程中加强安全风险管理,解决安装施工中的各种问题,保障机电安装施工的整体质量。想要确保机电工程在施工中的安全高效,就要根据现代机电工程的特点,将各种先进的管理模式相互之间结合使用,以此提升机电工程管理的效率,并确保在具体进行工程施工的工作时的安全性,合理的控制施工成本,推动机电工程行业的发展。
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