输电线路的精益化运检管理研究

输电线路的精益化运检管理研究

赵斯林

国网内蒙古东部电力有限公司检修分公司锡林郭勒盟输电工区 内蒙古自治区锡林浩特市 026000

摘要：为了使输电线路安全、稳定运行得到保障,完善日常运检管理工作必不可少,我们要在原有运检管理工作的基础上进行进一步的优化,以此来实现精益化管理,对整个输电线路进行全覆盖的管理,彻底消除输电线路运行中存在的隐患。

关键词：输电线路；精益化；运检管理

1.输电线路精益化运检管理的现状

首先，运检人员缺失，增加运检工作强度。随着现代化社会的发展，电网规模逐渐扩大，乃至于不断提高输电线路日常运检数量，从而出现运检人员缺失的状况，在很大程度上影响了整个电网运行的稳定性。其次，分体管理检修和运行的工作。具有较高的检修成本和检修时间，缩短检修配合度。输电线路管理人员需要为检修人员提供每天的巡检数据信息，并且维修人员还要及时解决系统问题。然而，人员结构和繁琐的程序直接影响管理的时效性，如果输电线路出现问题，不能马上进行处理，就会造成严重的安全事故。另外，较高的维护时间可以提高管理系统的成本，同时也会由于操作人员的重复工作。而影响运检的效率，造成大量的资源浪费。制度不合理，素质素养的提升空间受到制约。分体管理方式造成不能准确分辨事故责任，使得出现无秩序生产的现象，严重影响到电力系统运检和管理效率的提高。另外，还会制约电力系统运检的过程和内容。在实际操作过程中，只有一小部分工作人员可以掌握和了解设备，不能很好的提高操作人员的素质素养，制约了人员经验和合作理念的发展，从而约束了运检工作的规范性和时效性。最后，智能化和信息化发展运检工作的程度较低。电力系统输电线路运检过程中，仍然根据人工的方法来满足电力系统智能化和精准化的要求，没有很好的连续性处理和把控不足的技术水平。运检管理过程中使用智能化，信息化技术可以很好的提高工作效率，缩短传送信息的过程，提升系统沟通能力，确保可以顺利传送电力系统信息。在未来的发展过程中，企业还需要有关工作人员更深一步的熟悉和驾驭运检管理的检修时间和数据信息以及基础建设的内容，避免在以后的工作中出现失误，提高企业的工作效率。

2输电线路运检管理工作中存在的问题

2.1电力系统本身的问题

近几年来，人民群众和社会发展对于电力的需求逐渐增多，很多电力系统和相应的电力工作逐渐开展，虽然取得了一定程度的发展，但是由于电力系统本身的问题，很容易导致电力故障问题的发生，不利于输电线路运检管理工作的顺利开展。在很多偏远地区到电力系统中，部分电力企业由于资金不足，甚至一直都采取人工的运检方式来开展工作，这样的方式对数据的获取经常会出现无差或错误，导致相关工作人员的工作出现问题，降低了输电线路运检精益化管理工作的质量。

2.2管理问题

现阶段我国电力系统输电线路运检管理的主要内容包括系统管理和人力管理两方面，在输电线路运检过程中系统管理存在的主要问题为，电力系统的运行效率和安全性能较低，无法对电力系统输电线路实现全面的监督与管理，电力系统运行过程中出现的问题和故障无法进行及时的处理，对于相应的信息化数据库也无法实现充分的利用与分析，经常会导致运维数据失真的问题发生，不利于电力系统输电线路的稳定正常运行。人为管理存在的主要问题，整体工作人员的职责权限较为混乱，缺乏科学合理的划分与配置，缺乏相应的绩效考核制度，严重的降低了工作人员的工作积极性和主动性，导致电力系统输电线路运检精益化管理工作的质量降低。

2.3人为因素的影响

人为因素也是降低电力线路工作质量的重要原因。很多电力企业的工作人员，专业的技术能力和职业素养较低，对自身的工作认知较差，很多工作无法落实到位，相应的操作技术也经常出现失误等问题。以前在电力系统的管理工作中，工作人员缺乏正确的工作态度，很容易会导致数据和工作不作为等现象的发生，还会使得电力企业造成很多不必要的成本和人力支出，降低企业的经济效益。

3输电线路精益化运检管理措施与方法

3.1构建输电线路基础数据库

在输电线路运检管理工作中，电力企业应利用信息化技术的优势，构建符合电力系统实际运行情况的输电线路基础数据库，为输电线路的各项运检工作提供合理的数据和信息。输电线路基础数据库主要依托于信息化技术，能够实现对输电线路运行情况和相应的故障问题和检修数据信息的存储与分析研究，当输电线路出现故障问题时，为检修工作提供全面有效的数据信息。不仅如此，通过输电线路基础数据库，还能够实现对各项数据信息的充分利用和资源共享，有效地提高各部门的工作质量和工作效率。一般来讲，输电线路基础数据库主要包括以下内容，杆塔信息，输电线路的技术信息，杆塔所在地的周围环境信息以及输电线路的运检数据信息等等。通过对数据库中的各项数据进行研究与分析，能够实现对电力系统输电线路运行情况的全面掌握，对输电线路运行过程中可能出现的问题实现合理的预测分析，能够制定出科学合理的预案和防护措施，还能够实现对电气设备使用周期的掌握与计算，最大程度保证电力系统输电线路的稳定运行，不仅如此，输电线路铁塔和数据库能够实现连接沟通，能够实现对出现故障问题的电力系统输电线路位置做到准确定位，并且能够对故障问题做到第一时间的整理与分析，为工作做好准备。在应用数据库时，电力企业应该对部门工作中的职责岗位进行明确，对于数据库中的工作人员，做到合理的安排，保证各司其职，尽职尽责。另外，电力企业还可以构建条目新增机制，通过电力审核技术和信息化技术来实实现对数据的整合与分析，提升电力企业信息化管理水平，实现输电线路的精益化运检管理，保证运检管理工作的顺利开展。

3.2重视精益化管理工作

首先，电力企业在日常的工作中，要加强对精益化管理的宣传与引导，使工作人员认识到精益化管理的重要性与意义，加强部门之间沟通与交流，是潜资源的共享与连接，推动精益化系统管理工作的全面落实。我国很多的输电线路运检工作，虽然应用到了一定程度的信息技术，但是在实际应用过程中信息化水平较低，并且数据库的调用能力较差，使得输电线路精益化运检管理的工作质量逐渐降低。因此，为了实现对输电线路的精益化系统性运检管理，电力企业应该以安全风险管控为基础来开展各项运检工作，便于实现对输电线路的全面监督管理。在工作中，电力企业应该指定相应的运检工作制度，保证每个工作人员能够定期定时的对输电线路进行检查，表示还可以借助信息化技术安装相应的监控系统，实现对输电线路运行情况的实时监控，防止问题的出现。在开展精细化的运检管理工作时，电力企业可以从运检人员的信息数据和技术明细，以及管理决策思维和地理信息等内容作为主要项目，实现对输电线路的全面管理。

3.3人为管理的精益化

做好人为管理的精益化工作，能够有效的提高电力系统输电线路运检工作的质量，减少因为人为原因导致电力故障的发生。首先，电力企业应该对整体区域内的线路情况进行研究分析，根据不同区域内的不同输电线路情况来选择合理的工作人员，对工作人员的职责权限进行明确划分，并且制定好相应的工作目标和工作计划，保证运检工作的顺利进行与完成。其次，电力企业还应该相应的工作人员展开教育培训，针对工作人员遇到的情况和问题进行合理的指导与帮助，提升工作人员的职业素养与能力，增强工作人员实际操作的能力，便于更好地服务于输电线路到运检工作。最后，为了保证整体工作的顺利开展，电力企业在必要时还可以根据工作情况制定合理的绩效考核制度，对工作人员进行监督与管理，保证把每一项运检工作都落到实处，提高整体工作的科学性和合理性，维护电力系统输电线路的稳定运行。

4结束语

为了减少安全事故的发生，电力企业要加强对电力系统输电线路运检管理工作的重视，做好对设备和输电线路运行情况的监督监察工作，做到与时俱进，运用信息化的技术与手段，针对相关的线路故障问题采取合理有效的措施，减少电力安全事故的发生，实现电力系统输电线路等精益化运检管理，推动电力企业的发展。

参考文献

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