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摘要:线损管理水平是衡量供电企业电能供应水平以及综合服务能力的重要指标。供电企业只有高度重视线损管理工作,采取科学合理的管理方法和切实有效的控制措施减少线损、控制电能损耗率,才能获得稳定的经济效益,实现电力事业的节能可持续发展目标。鉴于此,文章分析了造成电力线损的主要因素及管理中存在的问题,然后对具体的解决对策进行了研究,以供参考。
关键词:电力营销;线损管理;问题分析
1供电企业线损管理现状分析
1.1用户用电结构的改变
电力营销实际工作过程中,每个月每个电表的读数是一样的情况是无法保证的。无法保证每次读取仪表时每个用户都不会更改。然而,当用户有一定的变化时,实际工作系统并没有具体的变化,只是客户采用口头上或形式上通知抄表人员,在特定的切换和人员变动过程中无法及时连接。特别是在收集和改造后,工作人员不能根据许多用户结构的变化及时进行调整和变更,不能对实际使用情况进行监督和验证,导致发生线损率异常的现象。
1.2营配基础数据不统一
为了保证用户电源的可靠性和安全性,在供电企业日常工作中,台区和馈线之间的负载均衡和电力传输已经是一项必须完成的工作,因为现场负载的合理调节通常依靠及借助施工团队。目前,此项工作无法有效保证其可靠性与高效性。而且,还因营配班组缺乏相互协调和沟通,使得基础数据现场控制及管理执行力减弱,进而导致线损率指标异常的出现。
2加强电力营销线损管理工作的有效对策
2.1建立健全线损管理制度体系
①制定完善并细化线损管理制度与具体措施,充分结合不同供电企业的经营实际,明确各部门职责范围内的线损管理任务和岗位职责,加强部门间的工作协调与有效沟通,同时对线损管理工作的操作规范与管理流程做出精确规定,形成完善系统的线损管理规范;②建立线损管理工作监督考核机制,结合工作实际制定考核任务与目标;③完善线损管理工作培训体系,加大对供电企业一线从业人员的专业性技能培训力度,提高从业人员整体管理水平;④加强用电检查工作力度,规范电能供应与使用环境,大力宣传安全用电、规范用电法律法规及用电常识,普及各类违法违规取用电行为,以及应当承担的相应法律责任,并严厉打击各类违法违规用电行为。
2.2调整不同电压,统一改造电网
首先,针对当前供电企业线损管理中城镇用电高峰所导致的线损问题,需要在电压运行期间能够针对性地对不同时间段的电压都进行体调整。对于线路承受的电压来说,无论是高负荷的长久输送还是电压和电网设备的空载现象,都会造成电能的损耗。所以针对不同时间段可以对电压做出科学调整,比如在用电量比较低的地区和时间段内,就可以运用较低的电压来降低线损。而在一些用电高峰期内,就需要把电压调整到一种满负荷状态,通过这种不同时间段的差别化电压调整,就能够很好地对线损进行降低。并且这种策略在不同等级的电网下同样也可以使用,在高等级电网内将电压控制在合理的范围内,也可以运用一些较高的电压,而在等级相对来说较低的电网内,可以用一些较低的电压,也能够有效减少线损。并且在这一电压调整过程中,也可以在不同区域内进行改造,通过对线损率的统一,来制定出相应的线损标准。这样相关的供电企业就可以根据不同程度的线损率来组织起相应的维护改造工作,通过对电网的统一改造 ,及时更新电网标准,能够极大改善线损率过高的问题。
2.3合理规划导线,改进供电半径
为了减少供电企业因为电力输送距离而产生的高额线损,需要在导线长度和线路半径方面做好控制。首先针对一些因为导线长距离电能运输所导致的电能损耗,就可以将一些供电线路进行合并,对导线的路径进行完善,尽可能地降低线路半径。并且对于这种电路线径来说,往往横切面越大,相应的损耗就会越小。在具体的导线规划和线路改造上,对一些低压线路的电网结构进行规范化设计,从而将内部结构进行不断的优化,尽可能地让供电线路在具体的电网输送范围上实现均匀分布,让供电企业的电源和线路都能实现统筹发展 。并且在 10kv 的高压配网线路结构改造上,应该对一种迂回供电的问题进行有效避免,并且为了有效达到这种线损降低的目的,可以在导线规划上采取一种小容量原则,同时坚持多布点,并且压低半径,对一些配电设施的安装设置进行合理划分,通过减少供电半径的方式来完成对线路的改造,就可以有效地降低线损。
2.4着力优化供电网路结构布局
在供电网路建造之初,制定科学的规划布局方案,有效减少迂回供电问题,并通过统筹规划尽量缩短各供电线路的长度,在适当位置科学设置变电站与配电设施,改进供电质量,有效减少电能线损。此外,对于各供电分区的变压设备,应当及时跟进改造。目前很多地区还在沿用老旧型号的变压设备,由于这类设备存在一定的设计缺陷,电能损耗较大,直接影响供电质量。因此,在新供电网路布局过程中,对于这些老旧型号变压设备应当及时改造更新,使用新型的低能耗变压设备,同时改造过程中要注意避免空载能源损耗问题的产生,结合当地供电实际情况选择合适的变压装置。
2.5加强检查和计量工作
为了提高电量计算的准确性,应及时发现电力营销问题中所出现的线损问题,及时采取相应的解决措施,维持电力系统的正常运行及有效地开展对电力系统的后期维护工作。此外,相关的电力企业还应定时对电力系统的运行情况进行及时的监控、检查和维修,这样就能及时发现电力系统在运行过程中所存在的问题,从而实现对其及时维修和更换。为了加强检查和开展相应的计量工作,还应不断提高工作人员的专业水平和综合能力,这样才能促进相关检查工作和计量工作的有序展开,以此提高电力系统的运行安全性,从而提高人们的生活水平。
2.6合理选择电网运营的运行方式
为了能够有效的减缓线损问题,在电网工作运行中,要对其运行的形式进行全面的具体明确,对电力网络功率的分布达到深层次的优化。通过对电网运行的参数进行综合合理调整,保证电网的实际功率分布能够与经济分布达到相近,实现电网功率损耗的最小程度,保证电网运行能够持续拥有经济性的特征。其次,企业要提高电网的无功率消耗提高关注度,通过对有功功率的合理科学分配,进而保证无功功率能够得以实现。完善远距离电力输送规范,使得电力运输质量得到更大限度的改善,全面降低线损程度。在充分确保用户用电的正常情况下,科学的调整电网实际输送,尽最大程度的降低线损率。
2.7调整三相负荷平衡
在电网运行时,会进行对电力的传输,此时,就要做好对三相符合的平衡调整,通过对配电变压器工作效率的有效增强,来达到减少线损率的目的。在进行对三相符合的调整时,应对配电变压器三相电流的不平衡度进行适当的调整,使其能始终控制在10%以内,同时还应确保对电力干线和其支线始端的三相电流的调整,将其始终控制于20%的范围内,以这些操作来保证线损率的有效减少,并实现对电能损耗的一定降低。
2.8建立线损管理的有效激励机制
线损管理的激励机制是一项非常重要的工作,对工作人员进行科学合理的工资分配可以充分激发工作人员的积极性,反之会导致人才流失、降低工作积极性和使满意度下降,影响正常的发展。因此,有必要建立并不断完善科学合理的奖励机制。建立科学的激励机制,确定具体的绩效考核制度,量化各项评分指标,对每位工作人员实施公平公正的考核,并反馈考核信息帮助调查人员反映和规划工作方向。将考核与激励机制相结合,对优秀人才实施优惠激励政策。主动进行管理模式、工作内容的调整,建立一个新的科学的管理机制。针对内部的管理,可综合构建具备创新业务、管理效益的平台,推动员工借助平台来实现发展。
结语
综上所述,对于供电企业来讲,线损管理属于管理当中十分重要的内容之一,同样也是确保用电效率的主要举措。但是线损管理并非是一蹴而就的管理方式,其具有长期性、复杂性等特征,在提升供电企业线损管理水平的基础上,能够减少各类资源的浪费,进而更好的优化线损管理水平,为电力企业的持续化发展提供能量。
参考文献:
[1]郭俊梅.试论电力营销管理中降低线损的有效措施[J].中国新技术新产品,2018,11:142~143.
[2]陈洲.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].科技与创新,2017,11:96+98.