关于生产制造企业工时定额系数测算法的研究

万迪 江庆顺

江西中车长客轨道车辆有限公司 江西 330117

【摘要】本文主要论述了一种更加适合生产制造企业工时定额组成及其对应的系数测算方法，影响工时定额的因素分类及对应的权重系数，阐述了合理的工时定额给企业带来的效益。

【关键词】 工时定额；系数测算法；权重系数；影响因素

引言

随着生产制造型企业的不断壮大与成熟，生产车间的工序工时如何合理的定制是行业内一直在研究及攻克的课题。本文以地铁车辆的生产制造为例，从工时定额的合理性出发，根据在国内部分生产制造企业的实际调研情况，对工时定额的组成及测算方法等，研究出一套较为合理的参考方案，该方法遵循由整体到局部、由宏观到微观的思想，以产品制造工序系数为准则，运用相似性科学和群决策理论，提高工时制定的效率和准确性，同时对实际的工时定额测算工作给出了案例讲解，以便生产制造企业的工时定额能得到进一步优化，使工时定额更加合理、更加规范。

1 传统的工时定额的组成

传统的工时定额是指在一定的生产技术条件如工装、工具、设备和合理的生产组织条件下, 完成单件产品或单项工序作业的必要时间消耗。

一般在大部分生产制造企业的工时是由作业时间、布置工作地时间、休息和生理需要时间以及准备和结束时间四个部分组成。

2 工时定额目前主要的测算方法

根据国内部分企业生产工时定额的测算方法调研结果统计，目前工时定额的测算方式大体上有以下四种：经验估算法、统计分析法、类比推算法、技术测定法。简要介绍如下：

2.1 经验估算法

指由工艺人员和工人结合起来, 根据产品的设计图纸、工艺规程或产品实物, 考虑使用的设备、原材料、工人的技术水平及其它生产技术和组织管理条件, 凭生产实践经验, 估计工时定额。一般来说, 经验估算法简便易行, 制定和修定的工作量要小。但由于它主要靠经验估计, 技术依据不够充足, 和制定人员的主观因素和局限性有关, 因而准确性差, 定额水平不易平衡。

2.2 统计分析法

这是利用一些原始记录和统计资料进行分析整理, 并结合现实条件的变化等制定定额的方法。这种方法已有较多的统计资料为前提, 一般包括:

①比较完整和准确的工时定额完成情况的原始记录、统计报表。

②反映当前和今后技术和组织状况的资料。

采用这种方法的步骤是:将定额完成的统计资料通过统计方法加以整理求出均平数或选出代表数值，并以这一数值为基础, 考虑影响工时定额的因素。

2.3 类推比较法　

这个方法是以现有的产品定额资料作依据, 经过对比分析, 推算出另一种产品、零件或工序的定额的方法。用来对比的两种产品、零件, 必须是相似的或同类型、同系列的。新产品试制中, 较多的采用这种方法。

2.4 技术测定法　

这是在分析技术组织条件, 总结先进经验, 挖掘生产潜力, 设计出合理的工艺规程, 通过实地观察和时间测定或通过技术测算制定定额的方法。

3 工时定额的系数测算法

传统的工时定额方法主要是存在如下问题：一是工时定额过于粗犷，和制定人员的主观因素和局限性有关, 因而准确性差, 定额水平不易平衡，生产一线员工之间的收入与付出参差不齐，矛盾日益凸显；二是部分企业工时定额测算过于刻板，严格按照操作的实际时间测算工序工时，未考虑工序与工序之间的差异，一刀切的方式同样会导致有些工序同样的实作工时，但是操作的强度、作业的环境及对生产一线员工的技能水平要求存在很大的差异，这同样存在不均衡的问题。

由于没有准确工时所造成的产品生产周期过长、产线不均、人工成本过高、无法确定交货期等问题，无形中降低了企业的竞争力。为此，企业需要制定更合理的工时来规范其生产、经营和管理，提高对市场的反应能力。

根据上述存在的问题，为解决该矛盾，结合生产一线调研结果进行总结，目前生产一线对工时的定额存在的主要争议是两个工序的操作时长是一样的，但是对应的工作强度、工作环境和技能水平要求不一样，有的工序如线号打印是在较为舒适的环境中，坐在凳子上操作电脑即可，难度系数小且自由度较高，中途可以临时离开，但有的工序如地铁车辆地板布的粘接，不仅工作强度大需要搬运及舒展沉重的地板布及相应的工装等，施胶过程还有严格的时间要求，中途不允许停顿，同时施胶工序存在较重的刺激性气味，防护不当对身体有潜在的危害。这两道工序同样是两个小时，如果工时都是一样的，明显是不公平的。因此，综合考虑各工序的异同，制定定额工时的合理化标准是解决该问题的关键。

3.1 工时定额系数测算法的组成

根据调研总结的问题，综合考虑工序的各个影响因素，并对因素进行归类总结，可以将影响工序工时定额的因素归为3类，分别是工作强度、工作环境、工作技能（该3项权重系数的定义及确定见下一小节）。对工序中该3项因素权衡的系数进行评定并相加，得出来的总和即为工序系数，即因工序内容的不同对应的工序系数。

同时由于各行业或者地域的收入水平差异，另设置工时系数，以匹配各地域或行业及工时单价等因素所带来的差异，来保障一线生产员工的正常收入水平。

综上，可得出工序定额的系数测算法公式如下：

工序工时=实作工时*（工序系数+工时系数）

实作工时：指合格工人在规定的作业条件下，按照规定的作业标准，完成符合要求的某项工作所需要的实际时间，即上述传统的定额工时；

工序系数：结合工序的难度等情况评估的一个权衡系数，分别由工作强度、工作环境及工作技能三项系数构成；

工时系数：结合各地域、各行业及工时单价等的差异，为了保障生产一线员工的正常收入，在实作工时的基础上进行调整的工时系数，该系数为统一系数，针对所有工时均需测算；

3.2 各工序系数的确定

工作强度：主要是指体力劳动强度，根据体力劳动的强度进行分级，可以明确工人体力劳动强度的重点工序，以便有重点的、有计划的研究减轻工人劳动强度，同时提高劳动生产效率，在优化前也是平衡工序工时的重要指标。

工作环境：主要是从工人所开展工序的作业场地空间、照明、温湿度、通风、噪音、粉尘、有无毒害等方面进行评估。

工作技能：工作技能主要是从劳动的繁简难易程度、执行工序是否需要特殊资质及证书等进行评定。

针对工序系数的确定，各行业可以通过研究公司生产业务在这几块的共同点，进行归纳总结分类到各项系数中。如结合地铁车辆生产制造过程中各工序的相关因素，各系数的判定可参考下表执行：

表1 工序系数评定表

3.3 工时定额系数测算法的实例讲解

以地铁车辆的生产制造的某道工序为例，对工时定额进行测算。例如以地板布粘接工序为例，该工序的实作工时为4人*4时=16工时。针对该工序结合上诉3个系数进行分析，可得出各系数数值如下：

工作强度系数：0.2。（地板布粘接过程中人员需频靠人工繁搬运沙袋，同时刮胶的速度及时间均有严格的要求，不能中途停顿，工作强度极大，故根据《工序系数评定表》评重度工作强度，0.2分）；

工作环境系数：0.2。（地板布粘接使用的胶类均为有害物质，防护不当会对身体造成一定程度的伤害，作业环境很差，0.2分）；

工作技能系数：0.3。（需要操作者具备行业粘接操作员认证证书，技能水平要求高且要求具备一定的工作经验，故得0.3分）。

综上地板布粘接工序的工序系数=0.2+0.2+0.3=0.7。若当地该行业同类岗位操作人员的工时收入平均水平约为320元/天，则4小时对应的工时收入应为160元，该公司工时单价为20元/时，则为达到该正常水平，需要160*4/20=32工时。根据公式

工序工时=实作工时*（工序系数+工时系数）

得出工时系数=1.3。

即该工序的工时=16*（0.7+1.3）=32工时。

4 结语

总之工时定额的制定是一项复杂而又系统的工作, 在这项工作中要快、准、全。时间上要快, 能够及时满足生产和管理的需要;质量上要准, 制定的工时定额要符合先进合理的原则, 同时要在不同车间, 不同工种和工序之间保持定额水平的平衡, 防止高低不一;范围上要全, 凡是需要和可能制定工时定额的工种和项目, 都要有定额。工时定额是安排生产计划,测算产品成本, 企业经济核算的重要依据之一;也是新建和扩建工厂( 车间) 时决定设备和人员数量的重要依据。由于企业的领导, 管理人员和广大职工的根本利益是一致的, 正确、科学的制定工时定额, 有利于调动广大职工的积极性, 促进生产潜力的发挥和劳动生产率的提高。

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