集团企业财务会计集中核算问题及对策研究

集团企业财务会计集中核算问题及对策研究

杨雪

河南黄河河务局会计核算中心 河南 450003

摘要：集团企业的经济发展和企业内部的财务会计工作质量密不可分，在激烈的市场竞争环境下，要充分地认识到企业财会管理对企业发展的重要作用，做好集团企业的会计集中核算工作，可以提升集团企业的财务管理水平和总体经营管理业绩，提升会计集中核算的质量和效率，对企业未来的发展和运营具有重要的意义。

关键词：集团企业；财务会计；集中核算；问题；对策；研究

前言：财务管理作为集团企业的核心工作，直接影响到其他业务的开展。集团企业财务会计最重要的部分是具有审计职能和监督职能的集中核算模式。从现阶段来看，集团企业财务管理工作体现出极大的优势，可是因财务会计集中核算尚不成熟，对会计集中核算的认识程度以及实际使用的贴合无法达到要求，造成各个部门之间不能协调运作。因此，当今集团企业的重大任务之一就是进一步优化会计集中核算，采取最佳的会计集中核算策略，从而促进集团企业的健康稳定发展。

一、集团企业财务会计集中核算的问题

（一）工作人员的专业素质不足

目前大多数集团虽然已经实现了会计集中核算制度，但是企业还是主要采取报账员的方式，报账员的职业素养各不相同，致使原始凭证的上报时间延时，信息不能及时的接受和反馈，降低了会计信息的实效性。企业财务核算管理者的综合素质不高，不能及时地了解下属企业所经营的业务范围，缺乏有效的沟通和了解，使得集中核算的效率大大降低，阻碍了财务工作的有序进行。此外，有些财务人员在进行核算时会使用大致的估算法，发现一些账单对不上时，才会对相关信息进行仔细的核算，而重新计算就会浪费大量的时间，但是一些工作人员工作时依然如此。

（二）核算工作管理制度缺失

集团企业的财务会计集中核算需要同时对多个单位进行管理，由于集中了集团下各大企业的所有财务工作，工作量相对来说比较大，会出现各部门的工作存在无法顺利交接的现象。而相关专业的工作人员又较少，缺少科学、合理的核算工作的管理制度，导致不能有效的开展会计的监督管理工作，无法在有效时间内实现对集中核算问题的解决。员工不能细致的了解自己的工作职能，所以就会出现审核人员核实业务出现财务数据不统一等困难的现象，给集团企业在财务监督管理过程中造成一定的困难，甚至会影响企业的经济效益和经营资质。

（三）缺少有效的监督和内控

集团企业在开展会计集中核算工作之后，部分相关领导将财务管理的相关工作都分发给了核算中心，只关注业务的处理结果，没有严把质量关。在核算过程中没有加强对各下属单位的财务监督管理控制，相关的工作人员就会缺乏工作的积极主动性，致使集团企业的财务资金管理分散，相关的工作也得不到落实，有可能会出现企业资金配置不合理，出现资金浪费等现象。企业工作者在分配完成任务之后，没有及时进行工作完成情况的指导和检查，不能及时的发现和处理会计核算中出现的问题，在出现问题时，上层领导只会对相关责任人问责，并不会了解具体的事物，导致大部分财务人员认为只要和规定的标准相符即可。

二、优化集团企业财务会计集中核算的对策

（一）完善财务会计集中核算制度

在企业会计工作中难免会出现各种各样的问题，如果企业及时采取相关措施就可以减少很多不必要的损失，对于一些制度不完善的集团企业来说，如果出现员工失误现象，没有相关制度规范约束，就会出现各部门员工互相推脱责任的现象。这就需要集团企业建立一个科学合理的责任管理制度，在以后的会计工作中，无论哪个环节出现问题都会找到相关的负责人，把企业员工受理的每一笔资金状况都列入相关的考核制度中，让员工清晰地认识到自己处理过的相关业务是和自己的切身利益密不可分的，完善财务会计集中核算制度可以大大提高员工的工作效率和工作质量。

（二）完善相关法律政策

集团企业定期对会计核算工作的情况进行了解和调查，在审批的过程中相关人员如发现问题要及时解决，追加到个人并让其承担相应的会计法律责任，加强企业内部的财务资金管理。充分地意识到法律法规在集团财务管理中的重要作用，积极引导和配合与审计部门、财政部门等相对应的监督管理工作，从而保证会计集中核算工作的有序进行。

（三）全面提升相关工作人员的专业素质

通过以往经验判断，相关工作人员的专业素质在集中核算业务的有效开展中起着至关重要的作用。集团公司应该对下属公司报账员的条件制定严格的规定，降低人为因素产生的各种风险发生概率，合理的安排员工岗位，优化员工配置，加强模拟和实践的培训。企业集团也可以邀请专业的专家来企业内部给员工进行专业的培训，利用现代化的、多种多样的教育方式，全面提升相关工作人员的专业素质，使会计人员充分的掌握会计核算的基本过程。对企业内部的财会人员设置业绩考核和激励机制，激发员工的工作热情，加强工作人员的职权认识，让优秀的员工起到带头作用，不断优化队伍，避免出现违法、乱纪的现象，影响企业的资金管理，确保集团企业在财务核算的工作能够有序地开展和进行。

（四）加强财务会计工作的内部监控效力

首先，集中核算部门应该做好自我监督，不要一味地只负责会计核算业务而不计后果，要及时核对好自己核对信息的真实性和准确性，部门领导也应该不定期的抽查相关人员的业务完成情况。如发现与实际不符，需要及时地查出原因并解决，保证业务的真实性，避免相关工作人员为一己私利而弄虚作假。其次，需要集团企业加强考核评价力度，加强对会计核算的监督，建立内部控制流程，增加审计强度，科学合理的评判各集团企业的会计核算工作，有效提高工作质量和工作效率，通过考核评价机制，可以调动员工的积极性，增强核算的规范化，提高核算的准确性，推动集团会计集中核算工作的有效进展。

三、结语

结合以上观点可知，会计集中核算是一种新型的核算模式，是集团企业管理中的一个重要组成部分，可以规范集团的管理运营，在集团企业实际实施的过程中也会有各种不足。集团企业需要根据不同的问题进行深入的分析和探讨，再结合集团企业的实际情况去及时调整。出台相关的管理制度，完善内部控制，加强监督工作，建设信息系统化，积极培养和引进相关会计专业的人才，为企业未来的发展发挥出更大的作用，做出更大的贡献，进一步促进企集团企业的长期稳定发展。

参考文献

［1］唐显凤.浅析企业财务会计集中核算问题与对策［J］.中外企业家，2018（20）.

［2］张勇.分析企业财务会计中的集中核算问题及解决对策［J］.财会学习，2018（13）.