浅谈如何在煤矿安全培训中提高安全意识教育

浅谈如何在煤矿安全培训中提高安全意识教育

高峰

鄂尔多斯市伊化矿业资源有限责任公司 邮编： 017318

摘要：近年来，社会进步迅速，我国的煤矿工程建设的发展也有了改善。面对煤炭产能过剩、安全法制监管等外部环境变化及职工的安全理念守旧难以转变、安全意识薄弱难以提高的两难问题，积极探索实践、大胆创新改革安全培训教育方式，推出具有特色的系列安全培训举措，力求通过创新培训教育方式，努力提升职工队伍素质，主动适应安全工作新常态，为企业安全管理保驾护航。

关键词：煤矿安全培训；提高安全意识教育；措施

引言

煤矿行业安全生产事故时有发生，安全培训能够帮助企业提升职工队伍的综合素养，有助于保障煤矿企业的安全生产，从根本上减少安全事故的发生。安全培训也关乎煤矿行业企业的生产经营利润，是生产活动顺利进行的有力保障。

1分析煤矿安全培训对煤矿安全管理的意义

煤矿企业出现的安全事故种类繁多，带来的社会经济损失不可计量。近几年，我国煤矿企业越来越重视安全管理工作。由于职工的受教育程度较低，决定了员工安全意识和安全生产能力低下。煤矿企业想要开展安全管理工作，落实安全培训工作是极大的挑战。教育工作需严格煤矿企业只有不断深化安全培训工作，才能为各项安全管理打下坚实的基础。安全是生产的基本要素，在煤矿安全培训工作过程中，需要坚持“以人为本”，坚持“先培训后上岗”的原则，只有当每一名操作人员真正树立安全意识，强化自我防范能力，提高操作能力后才能进行规范的安全生产，有效降低安全事故的发生概率。首先，煤矿企业应针对新入职的员工进行各项安全培训，培训后进行考试，不合格者进行再教育补考，只有考试合格者方可进行操作。同时，对违规操作的员工，必须立即开除。对在职工作人员进行继续安全教育，保证所有在岗人员安全意识的强化，紧跟时代发展的要素，更新安全操作的规范，保证煤矿开采过程中人是有主观的安全意识的。安全培训体系要健全煤矿安全管理工作必须“以人为本”，营造出“人人树立安全的意识”氛围，不断拓宽安全教育的形式，进而建立健全安全培训系统。首先，煤矿安全培训可以通过课堂学习，利用音频、语音等对员工进行安全实践教育，让员工感受到安全开采的重要性;其次，通过各项安全事故，让每名员工发表看法，深入分析安全事故出现的原因，汲取教训，利用空余时间结合煤矿企业的实际生产情况做出预防对策和安全生产的标准。通过各项安全培训让每一名员工树立安全意识，提升各项操作技能，保证从业人员的综合素质达标，不断提升煤矿安全管理的质量。

2采煤安全工作管理中的问题

2.1部分单位对安全培训的标准不高

在煤矿企业的安全培训教育过程中，还存在严重的形式化和表面化问题，对于员工的培训和教育环节，安排的过于简单，只是走过场的方式，或者为了应付检查，对员工的安全标准要求较低，导致员工自身也忽视了对安全生产的技术知识学习。再加上，培训人员在安全教育时，一般都是理论化的讲解，具体的安全实践较少，造成企业的安全培训效果极为不理想，忽视了安全培训和安全教育给企业带来的长远性利益。

2.2安全管理体系不完善，管理技术相对落后

煤矿生产经营必须严格遵守国家相关法律和规章制度，并采取相应的奖惩措施。建立健全安全管理体系是为了提供全方位的安全管理。目前，国内煤矿企业安全管理体系相对比较完善，能够解决大部分安全管理问题，但由于影响煤矿安全开采的因素比较多，就当前安全管理体系来说，需进一步对相关安全管理制度进行改进和完善。特别是在一些小型煤矿或资源整合重组煤矿，内部组织管理机构存在着诸多管理漏洞，当出现问题时，很难划分清楚相关人员的管理职责。其次，在日常管理过程中，许多煤矿的安全管理仍依赖人为操作，尽管已经建立了安全管理相关职位，但工作方法仍处于手动检查方式，当面对一些生产规模庞大、基础条件复杂矿井时，现有管理人员很难关注到井下每个生产作业区域或每个管理环节的安全。落后的管理技术，再加上人员本身的业务素质水平问题，导致煤矿开采安全管理水平低下。

3强化安全意识的对策

3.1用贴合实际的、典型的案例

激发出员工自身的安全意识，调动员工的积极性，让员工自觉自愿履行安全生产的规章制度。在思想上重视，才会在行动上体现。以此端正员工对安全生产的态度，规范安全生产的行为。在进行安全培训之前，要积极查找符合本单位实际情况的、近期发生的或者周边煤矿的典型案例分析，进行安全教育，将案例与本企业员工的工作环境和操作过程紧密相连，具有强烈的冲击感、说服力和震撼力；也可以播放部分案例现场的影像资料，搜集近年来发生事故的伤亡人数，用现实数据震撼员工。通过实际案例，对安全事故的后果有真切的认识。有时仅看新闻报道的安全事故可能无法产生触动，里面的伤亡人数听起来也只是一个数字，但如果实际发生的后果，在亲历者的讲解中，在伤残员工及其家属的叙述中，员工体会到的更加真实、感受更深刻，如果这件事发生在自己身上，没有人愿意承担这份后果。为了自己，为了家人，安全生产工作不容许半点马虎，员工才会认认真真学习安全培训的具体操作，主动提高自己和同事的安全生产技能，甚至互相监督同事的安全生产工作，也是互相保护人身安全的体现。

3.2安全培训结果纳入评估考核体系

制定科学合理的培训评估考核体系，将安全培训结果纳入其中，作为重点评估的工作内容，通过优化评估考核方式方法，加大对培训力度，加强效果的检查等，规范培训成果，达到培训目的。将安全生产工作和安全培训独立出来，制定单独的的考核体系，丰富考核形式和内容，例如：如安全知识演讲比赛、安全知识讲座、安全知识有奖问答竞赛等形式，以员工为中心，以部门为单元，进行多元化的考核，对成绩前列的员工和团体予以实质性的奖励，既能寓教于乐，抹掉安全培训死板枯燥的刻板影响，确保安全培训工作在员工的热情中持续进行，让安全意识深入人心。将每期的安全培训结果予以公布，加大宣传力度，对能够创新培训形式的，业务能力强表现突出的员工、部门予以奖励，既有荣誉，又有奖励，激发员工的集体荣誉感；对于排名靠后的员工的予以批评，通过奖罚分明的方式，达到良好的培训效果。同时企业管理者也应该意识到养成安全意识不可一蹴而就，必须经历一个循序渐进的过程，应当作好周期性的培训准备。

3.3有针对性的教学模式，更助于加强培养员工安全意识

安全培训方式要做到个性鲜明才能增强员工参与培训的积极性，正确认识到煤矿安全生产这一重要概念，同时也是提高安全意识的重要举措。例如，采用团队讨论的方式，鼓励员工积极踊跃地参与到安全培训课程中去，主动探索和挖掘安全生产操作的原因，深入理解规范的来由，抛弃被动接受的学习方式。有效调动员工对安全培训课程的参与积极性。也可以将照传统培训中照本宣科的培训方式转换为新媒体融合的形式，例如：利用颜色的PPT吸引眼球、在课堂上播放视频、语音，活跃培训氛围，又或是现场模拟教学培训；还有安全培训的讲师在课堂上讲完安全入井须知，再到实地进行实际操作，安排员工实地参观讲师的规范操作，并随机挑选几个员工做示范演练，对于不足之处，邀请员工点评；引导员工在学中练，把安全操作变成自己的习惯。通过这种代入式的讲课方式，把知识转化为工作中的实际行动，才能正确的、清楚地认识到操作的重要性和不规范操作的可怕后果，才能让安全意识扎根在员工心上。

结语

煤矿安全运行对社会稳定非常重要，长远发展依赖于良好的煤矿安全管理。管理人员应提高对煤矿安全管理作用的认识，完善安全管理机制，增强安全管理水平，加强工作中的创新做法。全面提高安全生产管理水平，促进企业可持续发展。

参考文献

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[2]黄海辉.学习借鉴日本先进管理理念和经验努力提升我国煤矿安全管理水平——中日煤矿安全技术培训合作项目回顾与展望[J].中国煤炭,2019,45(12):118-122.

[3]李明远.以煤矿安全文化提升煤矿安全管理水平[J].能源与节能,2019(07):182-183.