罗平县建设工程安全监督管理站 云南 罗平 655800
摘要:随着我国城市经济的持续发展,建筑工程行业走上了快车道,新技术、新设备、新工艺在建筑工程中的应用对质量管理工作提出了更高的要求。人为因素、设备因素、地理地质条件、天气条件都会造成一定的安全隐患。本文分析了建筑工程施工现场安全质量监管工作的重要意义,对施工现场监管工作存在的问题进行了探讨,阐述了加强质量监管的有效措施,以期为相关人员提供参考。
关键词:安全质量监管;建筑工程;施工现场
在城市经济的快速发展下,我国建筑工程项目规模持续增大,有些施工单位为了提高自身经济效益,会降低建筑中所需要的成本费用,在安全生产中投入的资金不足会导致工程项目安全事故频发。提高施工现场管理水平是保证安全质量监管工作能够顺利有效开展的重要前提,也能有效降低安全事故的发生,为工作人员营造良好的施工环境。
1、建筑工程施工现场安全质量监管的重要价值
随着我国社会经济的持续发展,建筑工程行业走上了快车道,新技术、新工艺、新设备、新材料被广泛用于建筑工程施工证。众所周知,建筑工程施工现场环境复杂,人为因素、设备因素、天气条件、地理地质环境都有可能造成安全造成隐患,影响施工质量和施工进展。以往的建筑工程施工现场安全质量监管模式无法满足行业的发展需求,必须要提高施工现场安全监管水平,在保证施工安全的前提下才能提高建筑工程项目的整体质量。此外,加强施工现场安全质量监管水平可以提高建筑单位预防突发事件的能力,推动建筑工程项目的顺利有效开展。
2、建筑工程施工现场监管存在的问题
2.1施工现场安全质量监管工作有待提高
安全质量监管是施工现场管理工作的重点内容,在建筑工程项目实施过程中施工现场普遍存在安全质量监管漏洞,想要提高施工现场安全质量监管水平,管理人员必须明确影响安全质量的主要原因,就实际情况来看,引发安全质量监管漏洞的主要因素包含以下几个方面:1)施工材料质量管理不到位。建筑工程项目施工现场环境复杂,施工材料种类多、数量大,通常情况下在施工原材料入场之后要开展质量检测工作,而新设备、新材料的使用使得质量检测的工艺也会发生变化。有些管理人员对相关材料的检测标准了解不够充分,导致材料在运输和储存过程中出现损坏,检测工作不到位导致质量不合格的材料投入到施工中,引发施工质量问题。2)施工规范标准,监管不到位。建筑工程项目具有一定的系统性,涉及到不同部门、不同专业之间的交叉工作比较多,因此,管理人员必须要严格按照相关标准和规范管理各专业施工人员的操作行为,有些施工人员责任意识差,存在偷工减料的情况,不仅无法按照相应的标准开展施工,同时还会对其他相关工作造成影响,不同专业之间的施工内容协调性较差,严重影响建筑工程的后期使用。3)对施工质量问题控制不到位。有些管理人员责任意识差、安全意识不足、综合能力不强,无法及时有效发现施工现场的问题,会导致质量问题扩散,最终引发安全事故。此外,有些管理人员对施工质量问题重视程度不足,发现问题时未能及时反馈给相关部门,施工质量问题得不到及时解决会进一步扩散,最终对施工质量、施工进度产生不利影响。
2.2施工安全隐患控制不到位
想要施工现场安全隐患得到进一步控制,必须要加强现场管理水平。结合目前建筑工程施工现场管理情况来看,施工现场的安全隐患控制工作仍然存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:1)未能对施工安全隐患问题进行排查。施工现场管理工作复杂,管理难度大,管理人员在安全隐患排查工作中未能及时对重点、要点、难点施工环节进行排查,对细节性问题掌控不到位,无法为施工问题的解决提供有力的支持,在一定程度上加大了安全事故发生的几率。2)未重视施工现场的安全教育工作。建筑工程项目基层施工人员普遍文化水平不高,安全意识不足。加强安全教育工作是开展安全施工的前提和保障,虽然有些施工单位在施工前会进行安全教育宣传工作,但是这些工作只是流于表面,未能对危险系数高的施工内容加大安全宣传和培训的针对性,在实际施工中对一些工作人员的危险操作行为也未能及时制止,从而加大了安全隐患控制的难度,引发二次返工问题或者严重的施工事故,给建筑企业造成经济损失。
2.3管理工作人员综合能力有待提高
建筑工程项目持续时间长,有些项目要长达两到三年,而施工现场安全管理要贯穿于建筑工程项目全过程。随着新技术、新设备、新材料在建筑工程项目中的广泛使用,对安全管理工作人员的专业知识、实践技能提出了更高的要求。建筑工程项目在实际实施过程中存在诸多变更因素,安全管理工作具有不确定性,需要管理人员具备充足的理论知识和实践技能,同时还要具备将理论运用于实践的能力,对施工现场实时动态化监管,合理、灵活应用安全质量管理标准。此外,有些施工单位对施工现场工作人员未能进行综合性考核,在一些安全隐患多、危险系数大的作业环节由资质不足的管理人员担任相应的管理工作,无法满足施工现场管理的实际需求,在一定程度上也会降低施工现场管理水平,随着建筑行业的持续发展,安全管理工作也要根据建筑企业的实际需求进行更新,建筑施工难度的增大也会引发新型安全因素,施工管理人员要具备创新意识,对安全管理模式进行完善、优化和调整,主动学习新技术、新理念才能提高安全管理水平,为建筑工程项目的顺利开展提供保障。
3、建筑工程施工现场安全质量监管措施
3.1多方面加强施工现场安全质量监管
施工现场管理水平与工程质量有着密切的联系,要从多方面加强施工现场安全质量监管才能保证建筑工程的整体水平,推动工程项目地建设进展,具体要求以下几个点出发提高施工现场安全管理水平:1)从管理人员的角度出发。提高其安全意识、责任意识、监管意识,要及时发现项目开展过程中的质量问题,当出现质量不达标、质量不符合建设要求时,要立刻反馈给相关部门,进行停工整顿。2)需要做好施工各环节的安全质量检查工作。安全质量检查是安全质量监管的重点工作内容,合理应用新设备、新技术,对各个阶段的施工质量进行检查,要以施工方案、施工材料、施工工艺为核心做好质检工作,对于违规操作、违规设计的问题要加大惩处力度。3)如前文所述,地理地质环境、气候条件也是影响施工质量和进展的重要因素,在质量监管中要加强对环境因素的控制和预防。
3.2做好安全隐患排查和安全指导工作
做好安全隐患排查需要管理人员结合建筑工程的具体特征和实际施工情况做好每个阶段的安全隐患分析工作,加强对重点因素的管控,强化安全指导工作可以为施工人员、技术人员、设计人员、安全管理人员提供明确的指导,使其明确自身的职责、权利和义务,对自身工作行为形成约束,也有助于协调不同部门之间的工作,提高建筑工程项目的系统性。
3.3加大施工现场管理工作人员培训工作
建筑工程项目管理工作的顺利开展需要施工现场管理工作人员具有较强的综合能力,加大现场管理人员的培训工作可以使其明确工作重点、要点、难点,加强对不同部门、不同施工环节之间的管理,做好各个专业之间的协调工作。通过定期开展技术指导和培训可以使管理人员了解施工流程,提高施工工序的规范性,进而保证工程项目的施工进展。
4、结束语
综上所述,安全质量监管在建筑工程施工现场的运可以为施工人员营造良好的施工环境,也可以降低安全隐患出现的几率,保证施工质量和施工进展。施工单位要重视安全质量监管工作的执行力度,积极引进现代化、信息化、智能化安全管理体系,以推动建筑行业的创新发展。
参考文献
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