探讨如何抓好水利工程管理确保水利工程安全

探讨如何抓好水利工程管理确保水利工程安全

贾小明

塔里木河流域阿克苏管理局托什干河下游管理站 新疆 阿克苏 843000

摘要：水利工程对于人们生产生活发展来说非常重要，因此需要保证水利工程建设、运行质量及安全。如何保证水利工程安全是相关部门与人员需要考虑的重点问题，采取合理措施对工程加强管理，能够提升工程质量与安全，以此保障工程建设与施工安全性，使水利工程在社会发展中发挥出重要作用。基于此，本文主要分析水利工程管理途径，将管理作用充分发挥出来，保证工程安全建设和使用。

关键词：水利工程；管理；安全；招标投标

当前人们的生活水平与生活质量随着经济发展而不断提高，水利工程是与我国民生息息相关的重要工程，国家非常重视水利工程发展，为了保证工程安全性，需要抓好水利工程管理工作。但在水利工程施工中依旧存有安全隐患，以此应采取合理措施，做好各环节工作，保证工程成本投资，提升工程质量。工程建设中应注重其中存在的风险，采取合理策略来预防和治理，有关部门应承担相关责任。一、加强水利工程管理的重要性

当前我国社会经济发展速度较快，人们思想意识愈加开放，各领域发展与时俱进，甚至处于领先地位，这意味着先进思想有利于人的发展、社会发展以及国家发展。水利工程与民生息息相关，因此应注重水利工程的推进，而做好管理工作，可保证工程质量及安全。相关人员应在管理实践中学习和改进，创新工程施工方法，使用先进施工技术，能够提升工程的施工质量。在人们生产生活中水能够发挥出巨大的作用，而水利工程具备良好建设质量，可提升人们生活质量。水利工程具有复杂性，施工中需克服许多难点，为了保证工程安全，应在施工中采用过硬的技术，并且充分勘察各地情况，了解地形地势，根据水利工程基本条件对症下药，建设与人们需求相符的水利工程，为人们生产生活发展打下坚实基础，因此需注重水利工程管理工作的开展^[1]。

二、水利工程管理策略

（一）做好招标投标管理工作

一般水利工程管理工作难度较大，只有严格制定管理制度，工作人员努力管理，才能够促进水利工程事业越来越完善。在工程建设初期需要做好招标投标工作，对招标投标行为进行规范，并监管整个招投标过程，这有利于后期顺利开展水利工程管理工作，为水利工程事业发展奠定基础。尽管水利工程事业越来越规范和科学，但依旧存在不足之处。因此在招标投标过程中做好以下几点工作：（1）需公开招标，限制招标人员，确保优秀企业招标成功：加强招标中编制和评标的保密程度，如果出现招标单位与投标单位串通或泄露情况，以及对招标行为造成影响的情况，需要及时采取措施加以治理：（3）应该检查和处理违纪违法人员，以正行业之风。

（二）全面落实水利工程管理措施

水利工程管理工作开展中需要完善的管理制度作为支撑，因此应该制定合理、完善的管理制度。开展水利工程建设管理工作，能够将工程项目建设公开性与科学性加强，注重市场间的合同关系和双方的互相监督、制约与照应，可提升管理水平以及投资效益。现阶段，我国水利工程管理越来越完善，施工人员、监管人员比较注重自身工作，各项监督工作也越来越完善。虽然水利工程中监理制全面落实，但依旧有一些问题存在着，这使得项目法人越来越重视监理工作问题，并采取合理措施加以解决。

（1）应加大培训项目法人的力度，提升监理人员专业水平及管理素质，使其能够更好的开展自身工作。管理人员应在培训中学习工程建设相关法律法规，认识并掌握工程建设法规体系，明确工程项目中违反规定的内容，做好检查管理工作，避开雷点。管理人员也应学习经济知识，准确预算各个环节所支出的资金，对资金进行合理分配与应用，这有利于在项目投资做好准备。

（2）管理单位应加强自身建设，以认真的态度积极投入到管理工作中，树立良好服务态度，准确认识到自身岗位职责。管理行为对于水利工程而言具有重要作用，如果没有做好管理工作，极易使工程出现安全隐患，从而问题层出不穷，对于工程投入使用质量产生影响。

（3）管理人员应保证自身监理行为与业主要求相符，不应该擅自修改方案，根据合同上的要求做好管理工作，秉持合理、公平、公正的原则^[2]。管理人员在合同管理中主导地位，因此在在施工现场需起到检查管理的作用，管理部门不仅要做好管理工作，也应针对工程进行专业型解析，及时解决工程中遇到的问题。

（4）在工程管理中不仅需要管理人员努力，也应转变业主的顽固观念，基于管理部门的管理优势以及业务专长，提升工程建设质量。

（三）加强水利工程造价管理

通常水利项目是大工程，操作中极易有资金不足的情况，这将对工程进程继续产生阻碍，或多或少会出现质量和安全隐患问题。如果水利工程管理存有职责不明、监管不严、贪污等问题，会影响管理质量，进而影响水利工程质量和安全性。为提升水利工程安全醒，需做好水利工程造价管理，在工程设计阶段直到竣工阶段全面落实造价管控工作，为顺利开展工程项目打下基础，并且能够控制工程成本，以此来节省资金，由此科学、合理利用资金。通过工程造价管理，在批准的范围内控制投入的资金，以此来控制工程中投入的人力、物力与财力

^[3]。

（四）加强水利工程风险管理

水利工程建设中存在一定的风险问题，可在水利工程设计审查以及人员安全管理方面落实风险管理工作。设计人员工作不严谨，导致工程实际施工与设计方案存在较大出入，从而出现风险，极易产生不必要浪费情况，因此需在设计审查方面做好风险管理工作。另外，施工过程中应注重施工人员人身安全，做好施工人员安全风险管理工作非常有必要，应定期对施工设备以及工具进行检查，排除设备中存在的安全隐患，有效控制施工风险，为水利工程顺利运行打下基础。

结束语

水利工程属于民生工程，对于社会各领域发展具有重要作用，为了将水利工程作用充分发挥出来，需要保证工程的安全，因此应该全面落实水利工程管理工作。在工程招标、施工、运行等环节都会有很多因素对其安全产生影响，因此应在各环节做好管理工作，尤其是招投标管理、建设管理、造价管理以及风险管理，制定合理措施，提升管理水平，以此保证水利工程安全性。

参考文献：

[1]刘振江.抓好水利工程管理确保水利工程安全[J].珠江水运,2019(23):90-91.

[2]史来龙.抓好水利工程管理确保水利工程安全[J].居业,2019(06):176-177.

[3]彭美玲.水利工程管理中存在的问题及对策[J].居舍,2021(01):142-143+165.