(国网吉林省电力有限公司,吉林 长春 130028)
摘要:广大职工是企业的核心资源,其工作满意度和工作绩效直接决定着组织的发展。通过对国网吉林省电力有限公司职工文化建设的现状进行系统分析,梳理目前存在的问题,并有针对性地提出如何建设职工文化的对策和建议,全面提升职工文化科技知识,激发广大职工的劳动热情和创造活力,以促进广大职工更好地服务于企业,从而不断推进构建和谐企业进程。
关键词:新时代职工;文化建设;体系;研究
前言:
国网吉林省电力有限公司涉及国计民生的基础性行业,以提供电力服务为主营业务,如何提高职工的工作满意度和工作绩效对该公司而言意义重大,也是其面临的关键难题。2021年中华全国总工会办公厅印发《中华全国总工会关于加强新时代职工文化建设的指导意见》的通知提出,职工文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,是强化思想政治引领、凝聚职工奋斗力量的重要内容。因此,在新时代背景下,如何建立科学的职工文化体系以服务与公司总体布局,实现企业的跨越式发展对国网吉林省电力有限公司具有重要价值。
一、职工文化建设现状及存在的问题
通过对国网吉林省电力有限公司现状进行调研分析,发现目前公司的职工文化建设还存在一些不足。相关现状及问题主要体现为三个方面:(1)公司文体活动场所建设单一、不够完善,不能满足职工多元化的运动健身、图书阅读、才艺展示等方面的需求,部分基层单位职工甚至反映公司没有职工文体活动场所。(2)对职工的人文关怀不够全面。特别是对有特殊需求的女性职工,未能充分考虑到相关诉求。职工普遍反映现阶段工作压力大、生活节奏较快,缺乏参与文体活动、体育运动、图书阅读等活动的时间,且办公环境和办公设施等存在老旧等问题,这些都容易导致职工出现情绪性疲劳等心理问题。(3)公司公共空间利用不足,建筑面积存在大量闲置空间,且现有空间的利用不够合理、创意、美观,文化元素偏少。
二、新时代职工文化体系建设的意义
显然,国网吉林省电力有限公司在职工文化体系建设还存在短板,这将在很大程度上影响职工的心理资本。因此,职工文化体系建设迫在眉睫,对于企业而言具有重要意义。
首先,有助于推进企业文化的建设。职工文化建设是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化建设的重要载体。以企业文化建设带动职工文化建设,以职工文化建设的特色和优势助推企业文化建设。通过丰富多彩、喜闻乐见、寓教于乐的职工文化活动,引导职工自觉认知、认同、信奉、践行企业文化,共同建设职工的精神家园。这将显著提高职工的心理授权和身份认同。
其次,职工文化建设可以促进企业的和谐发展。职工是企业和谐发展的主体,推进企业和谐发展需要依靠广大职工的共同努力。职工文化建设有助于构建和谐企业,发挥工会的桥梁纽带作用,激发职工“以企为家”的归属感、“以企为荣”的荣誉感、“当家作主”的使命感、“自觉奉献”的责任感。这将极大地激发广大职工的心理资本,促进企业和谐发展。
最后,职工文化建设是工会履行维护职能的重要手段。它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域,根植于职工的工作、学习、生活各个方面。实践证明,加强职工文化建设,致力于繁荣先进职工文化,对于全面提升职工文化科技知识,激发广大职工的劳动热情和创造活力,倡导健康文明的生活方式,从而不断推进构建和谐企业进程,促进企业又好又快发展,都有着极为重要的现实意义。
三、职工文化建设体系分析
(一)通过缜密的规划和建设进行价值融入。
职工文化阵地建设及职工文体活动组织的顺利实施离不开公司领导者的重视和配合,要想解决国网吉林省电力公司现有职工文化阵地建设及职工文体活动建设当中存在的问题,公司一方面要注意改变观念,避免重生产轻文体活动的倾向,在保障生产经营工作的同时也要注意重视职工文体活动,不断满足广大职工的运动健身需求及精神文化需求。另一方面工会组织建设职工文化阵地,开展职工文体活动应做好策划方案。特别是文体活动场所的策划需要在充分了解需求的基础上做好方案设计。
(二)注重差异化需求和人文关怀。
首先,针对现有文体活动场所面临的不足进行优化升级,建立集阅读、文创、交流、运动等多功能于一体的文体活动场所,满足不同年龄、性别和兴趣爱好的职工需求。功能完善的文体活动场所能够满足职工不同层次的需求,有助于不同背景特征的职工充分交流和自我情感表达,积极构建个体和团队的心理资本、促进职工的身份认同感和归属感。特别是一些基层单位文体活动场所极为匮乏,相关场所建设将极大地提高职工的工作绩效和满意度。
其次,针对职工心理健康现状,增设兼具短时等待、会客及工作交流等功能为一体的职工书角及健康减压区域,用于帮助职工维持健康的心理状态。国网吉林省电力有限公司及其下属单位的一些职工生活节奏较快、工作压力较大,长期得不到缓解容易导致心理问题。针对公司目前的文体场所普遍不具备减压功能,不能够满足职工自助健康监测和心理疏导的需求,职工书角和健康减压区域的建设较为必要。同时还应改善现有文体活动场所内设施设备等的布局,使其更具“观赏性”,从视觉和感官上促进职工身心愉悦。
再次,充分利用好公共空间,强化公司企业文化的建设和传播。在空间有限的背景下,应当加强对公共空间的有效利用,用于建设和传播公司企业文化。例如分散设置图书角,增设能够宣传企业文化,展播公司劳模工匠、先进典型风采,弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的职工文化阵地序厅,改造职工文创作品展廊使其能够达到凸显展示作品和扩展视觉空间的效果。这为职工提供舒适、明亮的公共空间,培育职工的心理资本和身份认同,提高企业的凝聚力。
最后,在国网吉林省电力有限公司工会组织的指导下,针对吉林省公司和下属各基层单位的职工背景特征,进行差异化的文体活动场所建设,并组织差异化的文体活动。我们的调研分析显示,省公司和各基层单位在人员构成,包括职工性别、年龄段分布、兴趣爱好等方面存在一定的差异性。文体场所建设和文体活动的组织既要体现出国网吉林省电力有限公司在企业文化等方面的统一性,又要体现个性化差异,与各单位职工的具体需求相匹配。这样可以激发不同职工群体的心理资本。
(三)注重企业文化建设
一方面公司工会要注意加大宣传力度,提高职工参与文体活动的积极性。公司要充分发挥两级工会的优势,形成以总工会为主导,各基层工会为主体的结构,引导全体职工共同参与各项职工文体活动。另一方面要重视文体活动的组织工作,充分利用文化活动场所来激发职工的热情和激情,通过组织文体活动提高广大职工的归属感和身份认同感。国网吉林省电力有限公司以及下属各单位可定期根据职工背景特征,举行参与度高的文体活动。
(四)加强制度建设。
职工文化阵地建设和职工文体活动策划是一项服务保障性工作,是公司建设与发展的隐形力量,但同时也是一项需要时间和资金投入的工作,容易被轻视、弱化。一方面需要建立必要的规章制度来保证职工文化阵地建设和职工文体活动策划的落实,另一方面也要注意完善公司文体工作的运行机制和文化阵地的管理制度,将文化阵地建设和文体工作策划落到实处,让每一位职工都能体验、参与其中,促进公司文体工作更好发展。
参考文献:
[1]吴虹,邱剑敏,钟小千.文化引领 打造内生动力[J].中国电力企业管理,2021(21):27-29.
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