徐州医科大学附属医院 210000
【摘要】目的:对门诊换药室实施细节管理措施的效果进行研究探讨。方法:此次研究时间开始于2020.10,截止于2021.10,研究内容:从此时间范围内在我院门诊接收的药物治疗患者中选70例实施分析研究。对所研究的患者行平均分组方式,常规护理管理模式收入35例常规组,细节管理模式收入35例研究组。对以上患者的护理质量,以及不良换药事件发生情况进行对比分析。结果:研究组的护理质量比常规组高,P<0.05;研究组患者不良换药事件发生情况比常规组少,P<0.05。结论:对门诊换药室行细节管理干预,不但能够使门诊换药过程中发生不良事件情况减少,使护理质量得到有效提升,而且能够满足更多门诊患者的需求,得到更多门诊患者的满意。建议临床大力推广和运用。
【关键词】门诊换药室;细节管理;常规护理管理;护理质量
门诊换药室属于门诊在一个极其重要的部分,每天接收不同类型疾病的众多患者进行清创伤口、更换药物、实施包扎等措施,加速患者的伤口愈合进程。门诊换药室属于风险比较大的部门,需要护理人员在每个工作环节中都要加以注意,关注每个细节,规范换药的操作流程,减少在为患者换药过程中发生的风险。有关研究表示,换药室的护理质量与发生不良事件和护理满意度情况有密切的关系。为此,在为患者换药的过程中,需要不断提升护理质量,从而提升患者的治疗效果。本文对门诊换药室实施细节管理措施的效果进行研究探讨。如下总结:
资料与方法
1.1一般资料
此次研究时间开始于2020.10,截止于2021.10,研究内容:从此时间范围内在我院门诊接收的药物治疗患者中选70例实施分析研究。对所研究的患者行平均分组方式,常规护理管理模式收入35例常规组,细节管理模式收入35例研究组。常规组男女患者比例为17:18,入组最小年龄为23岁,最大年龄为75岁,平均(45.36±3.54)岁;研究组男女患者比例为16:19,入组最小年龄为24岁,最大年龄为76岁,平均(46.47±4.64)岁。经统计学软件对性别占比、年龄均值等患者的基础信息进行处理,(P>0.05),表示研究有意义。
1.1.2纳入标准
纳入标准:
(1)所参与的患者都在门诊换药室实施就诊;(2)所参与得到患者的基本资料完整,并且配合度极佳;(3)所参与患者和家属对本次研究有所了解,并且自愿在知情同意书上签字。
1.1.3排除标准:
(1)存在严重感染的患者;(2)存在糖尿病或者严重的心脏、肾脏、肝脏类疾病的患者;(3)患者的基本资料不详尽;(4)患者的认知存在一定的问题,有一定的沟通障碍;(5)存在精神病的患者或者有家族精神病的患者。
1.2方法
1.2.1常规组
常规护理管理模式收入常规组。内容如下:护理人员给予患者的伤口实施常规消毒处理,采取无菌棉布对患者实施换药。
1.2.2研究组
细节管理模式收入研究组。具体内容:(1)加强细节管理理念:明确细节管理的有关工作思路,在日常工作中护理人员要对每个细节进行全面考虑,要树立细节之处隐藏风险的意识,不断使护理工作的质量加强。(2)对以往门诊换药室发生过的护患纠纷事件进行整理,研究探讨其发生纠纷的原由,并且总结出结论:很多纠纷事件是由于细节管理不当造成,从而耽误患者伤口的恢复。基于此,对门诊换药室的每个护理人员都要加强细节管理的重要作用,提升护理人员对细节的认知度,把细节管理真正落实到日常的工作中,给予患者更加周到、全面、细致的服务,使护患纠纷的事件减少。(3)建立监控小组:小组组长由有工作经验的护士长担任,组员由四个左右的骨干护理人员组成,明确职责,定期对门诊换药室的工作环节实施监控。如果发现问题,要及时反馈,小组成员与门诊换药室护理人员要共同开会讨论,分析原因,总结出合理、有效的解决方案。同时给予门诊换药室护理人员实施细节管理的培训,不断提升其专业技能水平和自我细节管理能力。(4)给予患者换药前的细节管理服务:针对行动不便的患者,护理人员要为其准备救援措施,并且增加护理人员共同完成。根据患者的病情情况,为其制定应急预案。(5)给予患者换药中的细节管理:护理人员在为患者换药的时候,要与其主动沟通,为其介绍健康知识,给予其心理护理,使其对疾病知识有一定的认知,为其介绍有关伤口需要注意的事项,避免伤口发生感染,随时关注患者的心理变化,疏导其不良心理,给予其支持和鼓励,缓解其紧张、恐惧等负面心理,使其积极主动配合换药治疗。
1.3观察指标
(1)对2组的护理质量(病房管理能力、服务态度、健康宣教、技术水平)进行分析比较。
(2)组间不良换药事件(院内感染、药物使用不当、操作失误)发生情况对比分析。
1.4统计学整理
取SPSS25.0软件对数据进行统计,计数数据、计量资料应用(
)、(n %)统计,用t、X2值检验所示。当P<0.05,统计有意义。
结果
2.1对2组的护理质量进行分析比较
如表1所示:研究组的护理质量比常规组高,P<0.05。
表1:研究对比2组的护理质量(±s,分)
组别 | 例数 | 病房管理能力 | 服务态度 | 健康宣教 | 技术水平 |
研究组 | 35 | 22.95±2.25 | 23.80±2.78 | 23.89±2.35 | 23.76±4.30 |
常规组 | 35 | 18.50±2.30 | 18.15±1.55 | 18.49±3.05 | 18.29±3.30 |
t | | 8.1822 | 10.5017 | 8.2972 | 5.9703 |
P | | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 | 0.0000 |
2.2组间不良换药事件发生情况对比分析
研究组患者不良换药事件发生情况比常规组少,P<0.05,如表2所示:
表2: 组间不良换药事件发生情况对比分析[n(%)]
组别 | 例数 | 院内感染 | 操作失误 | 药物使用不当 | 总发生率 |
研究组 | 35 | 0(0.00) | 1(2.85) | 0(0.00) | 1(2.85%) |
常规组 | 35 | 2(5.71) | 2(5.71) | 2(5.71) | 6(17.14%) |
X2 | | | | | 3.9683 |
P | | | | | 0.0463 |
讨论
细节管理属于护理工作中的安全保障。不断加强门诊换药室的细节管理,不但能够使护理服务工作的效率及质量得到提升,而且能够减少护理工作中存在的安全隐患。从而使门诊换药室的医患纠纷事件和差错事件的发生减少。门诊换药室的服务工作表现在每个细节之处。护理服务工作的细节不但表现在行动上,还在语言、眼神、微笑等方面得以体现,在每个细微之处体现出护理人员的体贴和关怀。在门诊换药的护理工作服务中,真正做到把患者作为中心,给患者提供便利,从细小之处着手,把每项工作措施落实到位,为患者提供更优质的服务。细节管理注重程序化,建立细节管理工作制度,对门诊换药室的工作制定具体工作流程及标准,加强对护理人员的细节管理意识的培养,使其在工作中自觉注意细节的重要性。门诊换药室的服务质量,表现在服务工作中的每个细节之处。本院门诊换药室行细节管理模式,使换药服务中发生不良事件减少,提升护理质量。本次研究显示,研究组的护理质量比常规组高,P<0.05;研究组患者不良换药事件发生情况比常规组少,P<0.05。
综上所述,对门诊换药室行细节管理干预,不但能够使门诊换药过程中发生不良事件情况减少,使护理质量得到有效提升,而且能够满足更多门诊患者的需求,得到更多门诊患者的满意。建议临床大力推广和运用。
参考文献
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