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摘要:近些年,紧跟时代发展步伐,建筑行业规模在逐渐扩大,为了促进现代化建筑市场经济体系长久健康发展,在房屋建筑工程方面,亟需优化内部管理构成,做到监理管理服务的创新发展。鉴于此,本文首先阐述了房屋建筑工程监理现场管理的重要性,其次分析了房屋建筑工程监理中的常见问题,并提出了可行的解决策略,以期能为创新监理管理模式的广泛应用提供借鉴。
关键词:现代房屋;建筑工程;监理管理
引言:在房屋建筑工程监理质量控制阶段,为保证工程项目的整体质量控制效果,应当对监理单位的项目监督管理方式方法进行创新优化,契合项目建设特点,采取针对性的监理质量控制管理对策,合理发挥出监理单位的监督管理工作效能,保证房屋建筑工程的整体开发建设有效性与可行性。
1房屋建筑工程监理现场管理重要性
1.1凸显监理质量管理职能
房屋建筑工程施工中,现场质量管理是比较重要的,监理现场质量管理活动中涉及面比较广,有效提升现场监理质量管理水平,将监理的质量管理职能能鲜明凸显出来。监理人员在现场质量管理中,及时了解建筑施工中问题,有助于房屋建筑工程质量以及进度符合实际工作需要,在建筑工程工艺方面有效优化,最大程度上发挥监理职能,促进现场施工活动顺利开展。
1.2有效保障工程施工质量
房屋建筑工程监理现场质量管理,是保障整体工程质量的重要举措,具体的监理人员在实际工作中,做好现场的施工状况分析,监理工作落实中能反复检查完工部分,发现存有问题及时处理,有效检查,保障建筑工程施工质量。监理人员通过从第三者角度出发,能对工程现场施工问题及时发现,马上进行整改,从而提高工程现场施工的质量。
1.3保障施工材料有效利用
房屋建筑工程监理现场质量管理涉及到的内容比较广,其中材料质量管理是比较重要的,为能有效提升施工材料质量,发挥材料的作用,这就要求在实践施工中做好现场的质量管理工作,现场监理的工作中对各类材料进行审核,结合规定做好材料严格抽查的工作,保障不合格材料及时清理,这就能有助于将工程质量安全隐患得以有效消除。
2房屋建筑工程监理中的常见问题分析
2.1工程监理企业良莠不齐
现如今,由于建筑行业的发展还不够规范,进而导致在工程监理行业当中存在着相应的恶性竞争现象,一些监理企业良莠不齐,有着多种多样的形式,自身的相关监管机制也不够健全,这使得监理诚信有所下降,而导致许多业主对其无法产生足够的信任。而部分监理企业虽然接受了业主委托,对工程施工质量、施工进度、合同管理以及投资等进行负责,但业主往往对某些权限紧抓不放,对监理做出的合理判断和建议很少采纳,这都导致监理行业的发展受到了影响。
2.2建筑工程监理信息管理落后
现如今,随着网络技术的快速发展和普及,如今信息技术已得到了高速发展。对于相关监理人员而言,其也应该做到与时俱进,将先进的信息技术充分应用到工程监理工作当中。但目前,由于部分监理企业的技术水平有限,因此还存在着比较严重的管理信息落后现象,进而降低了工作效率,也容易导致在实际工作中出现问题。
2.3监督人员专业素质
部分监理人员在上岗前没有经过严格选拔和培训,这使其对相关监理技术的掌握有所不足,自身的专业素质也相对较低,缺乏足够的责任意识,在工作中没有扎实的工作信念和端正的态度,进而降低了建筑工程的监理水平。
3房屋建筑工程监理管理问题有效解决策略
3.1明确现场质量管理标准
做好现场施工原材料的质量控制,监理工程师做好施工及监理方案的信息收集,积极参与施工图纸设计、施工方案编制等工作,在准确掌握施工过程中使用的建筑材料的数量、规格、性能等参数和指标的基础上,严格按照行业监管标准,做好建筑材料的质量审核工作,正确使用专业检测仪器对建筑材料性能进行检测,同时编制施工材料汇总表,防止施工材料质量不合格的现象。
3.2强化工程监理部门的协调沟通职能
在住房建设项目的具体实施过程中,多个部门同时工作。监理项目部是各部门之间有效沟通的中介,可以实现施工方与施工企业之间的沟通,并与相关设计部门、政府管理机构等部门有一定的联系,它对消防系统、安全系统、质检系统也起着很大的管理和协调作用。只有加强监理项目部的协调沟通能力,才能实现住宅建设项目中各种资源的合理配置,促进整体施工质量的提高。在保证房屋建筑工程质量的前提下,合理安排房屋建筑工程的工程设计、施工材料、施工设备和施工人员,充分发挥各种资源的最大应用价值,最大限度地降低施工成本。工程监理管理部门起着重要的协调作用,工程监理管理部门要注意落实自身职责,加强细节沟通,解决部门之间的问题,协调施工方和其他参与方的利益和需求。工程监理管理部门的工作应逐步适应独立性和个性化的发展。
3.3应用先进的监理技术手段
在房屋建筑工程监理中,根据房屋建筑工程的实际施工情况,应用先进的监理技术是十分必要的。现阶段,虽然我国住宅建设工程发展迅速,但住宅建设监理的发展却相对滞后。因此,有必要借鉴国外先进的监督管理方法,完善相关法律法规,根据国内房屋建筑工程的实际情况,建立健全监督管理制度,确保施工人员的生命安全,制定相应的监理人员和单位行为规范,实现对房屋建设工程的全面监督管理,确保建设工程的施工效率和质量。同时,随着监督管理体系的不断完善,我们应该购买一些高科技的数字化设备,以提高监督管理数据的准确性,提高住房建设项目的监督水平。
3.4加大人才培养力度
第一,提高人才引进水平。监理单位招收监理工程师时,必须严格考核其专业水平、实践技能、工作态度、敬业精神、责任心、团队精神和自学能力。只有同时满足上述条件,才能适应工程监理岗位不断变化的要求,充分发挥监理工作的保障作用;第二,开展校企合作。监理单位应积极响应国家号召,与设置工程监理专业的高校、职业院校建立战略合作关系,选拔一批优秀毕业生,与他们签订劳动合同,同时为彼此提供实践教学平台,实现有针对性的人才培养,迅速壮大监理人才队伍;第三,定期进行业务培训。监理单位应结合现有监理工程师的能力,合理制定培训方案。通过理论知识讲解、案例分析、经验交流、外派学习等方式,全面提高现有人员的监理水平和职业道德,建设一支高水平、高素质的监理工程师队伍。
3.5对建筑材料定期鉴定和抽查
在很大程度上,建筑原材料的质量抵得上工程项目的质量。为了使工程项目的利润最大化,许多建筑企业选择降低成本。降低成本的主要途径是购买低成本的建筑材料。因此,为了保证房屋建筑工程的质量,监理人员需要做好对建筑材料的控制,并对从采购到物料平衡的全过程进行详细记录。在建筑材料采购过程中,根据供应商的规模、信誉和价格,调查市场,选择性价比高的供应商。监理人员需要对采购工作进行实时跟踪评估,确保合格的建筑材料进入施工现场,从而确保房屋建筑工程的施工质量。
结束语:
综上所述,随着建筑业的不断发展,通过建立专业的监理管理队伍,制定监理标准和措施,可以有效地保证房屋建筑工程的质量,实现房屋建筑工程的目标。
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