基层统计工作的策略研究

基层统计工作的策略研究

付华

济宁市公路管理局邹城公路局， 山东济宁 272000

摘要：统计是一项重要的基础性工作。当前，我国已经步入信息化时代，统计工作对国家稳定发展起到至关重要作用，特别是基层统计工作，涉及国民经济和社会生活的方方面面，包括对国民经济和社会发展情况的统计调查和统计分析、提供统计资料、统计咨询意见及实行统计监督等内容。下面本文就基层统计工作的策略进行简要探讨。

关键词：基层；统计工作；管理；

1 基层统计工作概述

统计工作能够有效发挥监督和管理的职能。企业、单位的生产与经营离不开管理，统计工作能够实现单位与企业的基础性管理，在对自身发展有深入了解的基础上，进行相应的监督和管理。采用记录数据、计算数据的方式，使数据更加真实、客观，为后期的管理提供数据支持。为实现资源的优化配置，可以通过全过程的监督和管理提高统计工作的整体效率。除此之外，统计工作的有效开展能够提升统计工作人员的综合素质。在进行统计工作时，相关工作人员需要借助会计、计算机等不同的专业知识确保工作的顺利进行，因此，对工作人员的业务水平和专业知识有了更高的要求，使工作人员在提升自身专业素质的基础上，不断提高综合素质，进而满足统计工作的需求。一些统计工作会直接与统计人员的报酬有直接关系，因此，能够推动统计工作的开展，使得统计人员能够提高自身的责任意识，以更严谨的工作态度投入到统计工作中。

2 基层统计工作现状

2.1 基层统计人员数量不足

一方面基层单位普遍存在统计人员数量不足、力量薄弱的问题。统计人员除了需要完成一些固定月度报表任务，还需要完成其他统计工作，甚至有的人员还需要兼顾其他事务性工作，难以集中精力完成统计工作。基层统计人员数量存在一定程度的不足，大大影响了统计从业人员的工作质量^［1］。另一方面，多数基层统计工作人员调换频繁、流动性大。以乡镇统计人员为例，乡镇统计人员多数是刚毕业的大学生，在适应基层统计工作一段时间后，大都会被调往其他部门，造成统计工作前后脱节，连续性不强，不利于基层统计工作的有效开展。

2.2 统计从业人员的培养体系不健全

一方面，基层统计人员的培训力度不够，基层统计从业人员专业素质不高的问题难以得到有效解决，再加上福利待遇相对较差，导致基层统计从业人员缺乏深入学习的动力，容易陷入能力无法提升、工作积极性降低的境地，因此提升统计工作质量就显得尤为困难。另一方面，基层统计从业人员除了受到自身学历和年龄影响，同样也受培训体系的影响。基层统计部门尚未形成健全的统计从业人员培训体系，从而导致统计从业人员在参加工作后，无法通过组织培训来提升自身的专业能力和素质，而且基层统计从业人员无法通过组织培训及时掌握新技能，如计算机技术、大数据技术等现阶段重要的技术手段，导致统计从业人员的能力难以有效提升，无法满足现阶段统计工作的需要^［2］。

2.3 基层统计部门的信息化水平普遍不高

当前，基层统计部门的信息化水平普遍不高。大多乡镇的统计部门硬件设施相对比较老旧、性能较差，而数据传输设备较少，因此基层统计工作的效率难以有效提升，想要实现信息化办公更是困难重重。基层地区受到场地、档案柜等硬件条件限制，容易出现统计资料档案保存随意、档案丢失等问题，容易造成统计工作失误^［3］。同时，由于经费不足，工作人员的办公环境无法得到有效改善，基层统计工作容易出现统计数据审核不严、数据错误的问题，工作质量也难以提升。基层统计人员不足、工作难度和数量不匹配等问题导致统计工作质量提升愈发困难。

3　提高基层统计工作质量的有效途径

3.1提高人员综合素质

第一，增强基层统计工作人员对统计法的认识程度，鼓励和引导统计工作人员参加相关的教育和培训活动，进而不断强化自身的统计法律意识，提升自身的专业技能水平，使其能够依法依规办事，形成更具专业性的人才队伍。第二，重视统计人员专业能力的培养，切实将统计法律法规落实到工作中，为统计工作的开展提供法律支持，营造严谨的工作环境^［3］。同时，政府还需重视对在岗统计工作人员的学习、教育培训工作，采取定期考核的方式，对工作人员的基础知识、专业技能以及法律知识等进行考核，切实保证统计工作人员专业技能的提升，为统计工作的顺利开展提供支持。除此之外，还需要设定相关的人才准入标准，在对人才进行引进中，提高考核标准的同时要对人才进行全方位的考核，其中包括专业知识以及综合能力等核心素养，从源头保证统计工作队伍的质量。在进行内部人才的选拔方面，要求人员要有较丰富的工作经验以及良好的责任意识，以某些部门作为选拔人才的重点，优秀者纳入统计人才管理中。建立具有针对性及实用性的统计人才培训机制。针对统计工作的内容开展定期的培训，从而保证培训能够长期且有针对性的开展。在岗位技能职责的培训中，不仅要使工作人员对统计方法进行及时的更新，保证工作人员能及时掌握统计工作中的相关技术，提高工作治理能力，保证统计工作效率，还要及时更新工作人员思想观念，使其理性、客观看待统计工作，不断提升自身职业素养。

3.2 提高统计工作重视程度

领导管理者需要从整体角度出发，提高对统计工作的重视程度。除此之外，统计工作人员在开展基层统计工作的过程中，需要提高对资料全面的管理，加强不同部门之间的沟通与交流，实现数据信息的共享，进而提高统计工作的效率。重视统计的整理工作，建立统一的台账管理制度。对于统计来说，其数据主要来自初期的统计资料，将资料收集与整理完成后需要做好后期的分析工作。统计过程中得到的原始资料需要科学保管，保证统计资料的完整性。统计调查是基层统计工作的基础，资料的真实性和有效性对基层统计工作质量具有一定的影响。因此，需要在实际的统计工作中，统计工作人员加强对资料和事物的科学性、合理性调查。从多角度出发，进行理性、客观的了解，提升资料的有效性。为保证统计调查工作能够得到深入的发展，需要将统计资料进行有效的衔接。统计工作人员在提高对统计工作重视的基础上，制定科学的计划，保证统计方案具有较强的针对性。要及时解决工作中遇到的问题。作为基层统计单位的管理者，应从单位的整体管理角度出发，提高对统计工作的重视程度，保证统计工作能够顺利开展。通过为统计人员营造良好工作环境的方式，不断增强统计人员的积极性，满足基层统计工作要求。

3.3 保障基层统计队伍的稳定

在符合相关规定的情况下，适当给予基层统计工作人员特定的待遇，提高他们从事统计工作的积极性与热情。另外，基层统计工作人员的调动尽量能够征求上一级统计机构的意见，因为上一级统计机构在业务上与基层统计工作人员接触最为频繁，最能了解基层统计人员的真实业务水平。如果领导在调动基层统计工作人员时，征求上一级统计机构的意见，那么，上一级统计机构会对那些工作能力强、业务水平精的人员给予支持。这在一定程度上也保证了基层统计队伍的相对稳定。

结束语

综上所述，基层统计工作的有效落实对提高统计数据质量和统计效率具有积极的意义。统计工作能够提供更真实、可靠数据的同时，也为单位的发展提供基层依据。因此，需要提高对基层统计工作的重视程度，采取相关措施，通过增强人员素质、完善统计指标以及建立相关制度管理体系等方式，发挥统计工作的优势作用，为经济发展提供助力和支持。

参考文献：

［1］王莎莎.试论信息时代如何提高基层统计工作的质量［J］.财经界,2016(06):294.

［2］孙丽冬.统计管理现状与改革策略探析［J］.统计与管理,2016(05):6-7.

［3］聂富强,崔名恺,向蓉美.政府统计数据质量内涵的演化与启示［J］.统计研究,2019(05):72-77.