小型水库水利工程建设与管理问题分析

小型水库水利工程建设与管理问题分析

谢盼盼

山东皇城市政园林工程有限公司 山东聊城 252000

摘要：小水库建设是当前水利工程建设中常见的一种形式。小水库虽然规模不大，但麻雀体型小，有五脏，在建设和管理上也面临着很大的压力。分析了小型水库水利工程的建设与管理，探讨了具体的管理措施。

关键词：小型水库；水利工程；水库建设；建设管理

引言

水库是固定区域内的小型水利建设项目，具有规模小、投资少的特点。小型水库水利工程在建设过程中往往忽视管理问题。特别是在一些农村地区，小水库的建设技术要求太低，而且容易受到农村环境因素的制约，在小型水库水利工程建设和管理中，这一部分需要引起足够的重视。

1小型水库施工特点

首先，工作量小。从施工管理的角度看，小型水库地基处理、边坡治理较为困难，而大型水库规模、基础设施利用率较高，相比之下，小型水库工程建设难度较大。因此，必须简化小型水库的施工措施，降低施工难度，保证施工质量。爸爸，工期短，单价低，投资少。与大型水库相比，小型水库的建设材料较少，建设周期较短，资金投入较少。一般来说，小型水库的资金来源有两种，一种是政府资金支持，另一种是地方融资。小型水库建设周期短，单价低，流动资金不足，资金容易短缺。因此，必须加强施工控制，有效处理突发性问题，确保施工整体进度和质量。三是工程存在分包、分包问题。小型水库建设不允许分包、分包，管理要求严格。然而，非法转包、转包现象层出不穷。同时，施工质量审核不够，难以保证施工质量。

2小型水库水利工程建设与管理问题分析

2.1小型水库自身存在问题

据社会调查，大部分水库建于20世纪60、70年代，由于当时施工条件的限制，一些黄土坝基防渗墙和坝体压实度达不到标准，经过多年的运行，坝基、管涌等周围经常出现渗漏。满载时无法储水的现象。同时，这些项目都建在黄土高原沟壑区。建设之初，水库淤积问题没有得到解决。结果，大部分水库淤积，占用了水库的效益和防洪能力。

2.2管理体系不健全

传统的水库管理范围相对较小，一般只针对地上建筑物和水库配套设施的管理。然而，现代水库管理强调管理的综合性，通过水库的综合维护管理，可以提高管理的有效性。但是，从目前的水库管理来看，传统管理思想的影响还是比较大的。一般来说，重视水库的建设，而轻视水库的日常管理。从水库建设的经济效益和社会效益来看，仅仅关注水库的建设是不可能保证经济效益和社会效益的，因为如果水库的日常维护管理不到位，水库的使用寿命将受到很大影响，很难发挥水库工程的全部价值。

2.3施工管理不严

在建设阶段，只有对小型水库工程进行妥善管理，才能实现资源优化和合理配置，保证人员和资金的高效利用，加快建设进度。目前，一些小型水库在加固阶段暴露出施工管理问题，施工人员整体素质较低，施工材料缺乏合理管理，施工进度和质量难以有效保证。

2.4项目的概预算缺少科学性

在小型水库水利工程建设中，概预算的编制通常由不具备相应预算编制资格的人员进行。不同编制人员的经验水平与工程实际造价存在较大差距。部分概算的编制直接按照领导的意愿进行，难以保证工程造价的准确性和客观性。

3小型水库水利工程建设与管理的有效措施

3.1明确水库产权归属

小型水库按用途分为灌区水库和饮用水源水库。各级政府要在体制改革的大环境下，明确辖区内水库的分类，明确水库的上级主管部门，明确产权。比如说，政府应该对水务部门还是农业部门负责有一个明确的意见。只有明确管理主体，明晰产权，才能有效地开展小水库管理。

3.2加强大型水库建设的质量控制

目前，随着工程技术的提高，水库建设的质量和效益得到了很大的提高，但在大型水库的建设中，还缺乏相应的经验，质量控制工作也不全面。针对这一问题，项目的施工人员和管理人员需要不断地从项目建设中总结经验。工程施工前，要做好工程的调查分析，根据实际施工要求，制定科学合理的施工方案，重视工程质量的控制，加强工程监理，提高工程建设质量。此外，还需要利用现代先进的信息技术来提高工程设计水平。将BIM技术引入工程设计中，调整和优化设计方案，提高工程建设质量。。

3.3加强技术指导

技术指导对小型水库除险加固工程的有序实施具有重要意义，可以提高水库除险加固工程的整体施工质量和进度。目前，应积极将新技术引入到小型水库除险加固工程建设中，有效地保证工程质量。此外，要提高技术指导人员的综合素质和专业技术水平，在实践中不断探索经验，推动技术创新，确保小型水库除险加固工程顺利开展。

3.4水库工程施工进度控制

水库建设进度的有效控制是指建设单位必须根据合同目标，制定总体进度控制计划，并经监理项目部认真审查。经批准后，根据施工总进度制定详细清楚的进度报表。在实际施工过程中，根据施工计划安排机械设备和施工人员，确保按期完成进度计划。项目监理单位应定期对已完工程量进行分析比较，召开监理会议，分析影响进度的原因，调整后续工作计划，确保施工单位能够完成各阶段的进度目标。监理单位应与施工单位充分沟通，分析预测可能影响施工进度的各种因素，包括水泥材料供应、机械设备问题、土方运输、工人变动等。，提前做好计划，避免严重影响施工进度。派监理师对施工进度以及施工质量进行严格监管，及时发现施工中的任何不利因素。如果实际进度与计划有偏差，应及时与施工单位沟通，调整施工计划，纠正偏差。在保证工程质量的前提下，提高施工效率，加快施工进度，确保工程按期完工。在施工过程中，如果进度落后于进度计划，监理单位应立即收集资料分析原因，然后以正式的监理通知单的形式通知施工单位。根据实际施工进度，要求施工单位调整进度计划，报监理部门审核，并严格督促施工单位完成施工进度。对施工进度严重滞后于工程的，监理单位应会同施工单位、设计单位分析查明延误原因，采取科学有效的措施，通过组织协调解决问题。

3.5拓展融资途径，提升工程的可经营性

水利建设要多层次、多途径筹集资金，制定相关法律法规，建立健全相关法律法规的实施，确保水利工程建设和管理有一定的资金支持。此外，政府和群众要共同治水意识强，为水利产业发展给予大力支持。对于经济效益较好的项目，我们采取独资、股份制的模式，根据当前管理需要，合理分配责任、权利和产权。对公益性项目，经济效益不高或者近期难以收回资金的，采取合资、股份制。对于我国的补贴资本股，给予其他投资者更多的利润，提高投资者的投资积极性，进而推动水利工程资本投资向多元化方向发展。

结语

综上所述，小型水库地基处理和边坡治理困难，必须做好除险加固工作。应根据不同小型水库的具体情况，加强施工质量控制。在此期间，首先要明确主要问题，然后采取有针对性的解决办法。完善相关施工体制，保证施工制度切实落实，加强技术创新，才能顺利完成小水库建设。

参考文献

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