中铁工程服务有限公司 四川成都
摘要:材料的把控对于土木工程的建设十分的重要,在前期的建筑施工过程当中,工作人员需要结合实际的建设需求,来采购相应的建筑材料,满足后期的工程建设对于材料的使用。但是在当下的材料选择以及质量控制方面,存在有各种各样的问题,影响了土木工程建设的质量。例如在材料的质量管控方面,并未建立专业的质量管控流程,从而使得材料的管控不够严谨,使得材料的质量、规格无法得到保障。从采购材料到审核材料这一过程当中,都必须建立专业的管理流程,要求工作人员逐步对采购入场的材料进行全面的检测,这样子能确保材料的性能以及规格满足其建设需求。
关键词:土木工程;材料选择;质量控制策略
1材料管理及控制办法
1.1采购环节
(1)编制材料采购预算,并且严格按照计划执行采购工作。采购预算的编制也就是在实施采购工作之前,准确预测采购材料可能花费的成本。这是一项理性规划采购资金的工作,该项工作的开展能够实现资金的合理配置,并且能够用动态化的方法能够对资金的使用情况进行监督,确保采购资金的合理使用。采购计划的合理安排,需要以采购进度以及采购流程为依据,以此来妥善安排采购计划。这样一来不仅能够有效确保施工作业的连续性,同时还能够充分利用流动资金来尽可能减少花费在材料存储方面的成本。计划作为物资管理工作中的一项重要内容,计划的正确与否直接会影响到资金的占用情况,最终会影响到材料的采购成本,因此,应该尽可能缩减材料的成本以此来有效保障计划的可行性以及准确性。(2)应该时刻关注材料的市场动态,降低材料采购价格,并且还应该有效落实质量管控工作。材料采购工作的实施,需要采购人员广泛收集材料市场的信息,并且要对材料的价格波动情况进行预测,提前完成有涨价趋势材料的采购工作,在此基础之上,还应该保障材料运行的合理性。在材料的质量以及价格没有差异的情况下,需要优先选择距离较近的供货商进行合作。
1.2领用环节
对于材料的领用,应该严格遵循定额领料的制度,尤其是对于那些重要的工程用料,应该细化并且深化材料的领用机制。如今,随着企业定额水平的不断提升,中标概率也随之增加。材料消耗定额的合理性,不仅能够充分反映出一个企业的技术水平以及管理水平,同时,企业材料管控水平的高低也是一个企业综合能力高低的重要体现。企业在指定一套合理可行的材料消耗定额的基础之上,还需要强化管理工作的力度,确保定额工作的顺利开展。发料工作的实施,应该有效避免超定额的发放,并且要深入调查超定额用料的情况,在经责任人审查批准之后才能够进行发料。为了能够将限额领料的作用充分发挥出来,以免材料的浪费,就需要在施工班组中开展节奖超罚活动,以此来有效提升材料节约的积极性。
1.3储存环节
(1)对于能够入库的材料,应该尽可能确保其进库储存,并且要有效落实防潮、防火以及防盗工作。(2)应该将库房中的材料垛码存放整齐,为点数和管理提供便利,确保材料的账、物、卡一一对应,以免材料费用超出定额。(3)应该有效落实台账的登记和动态表的收治编制工作。(4)强化仓储管理人员的技能培训和思想教育工作,帮助其树立良好的责任意识。
2土木工程施工材料质量优化措施
2.1建立规范化的材料采购流程
材料的采购和分配是现场施工开展的重点,在前期的采购过程中,应当构建一套规范化的材料采购流程,要求材料采购人员按照规范的流程来进行材料的采购,确保材料采购的质量,更是规避采购人员在其中私自谋取利益的情况发生。在采购完成之后,材料的进场首先应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,施工对物资材料的需要,确保现场施工正常进行。所有材料进场时均由现场经理、施工人员共同验收,未经验收合格的材料一律不得使用,不合格材料严禁进入施工现场。从采购到进场验收,这一过程是保障材料质量的关键,若在采购的过程中,存在材料调包或者材料质量下降,则会影响到后续的施工工作开展。并且,所有的采购事项和内容都应当记录完全,提交给相应的负责人进行审核,确保材料入场的质量。
2.2加强材料管理人员的专业素养
在材料的管理过程当中,人员的专业水平对于材料的管理十分的重要。为此,在当下的发展过程当中,应当加强材料管理人员的专业素养培养,结合土木工程建设的材料管控要求,来建立相应的素质培养项目,并要求材料管理人员进行严格化的培训,在培训的过程中,不断加强自身的专业能力,掌握各材料的检测标准,这样能够进一步保障后期材料质量控制的要求。例如,在土木工程的建设过程中,混凝土材料的使用十分的常见,但是在实际的工程建设,对于混凝土材料的使用方法存在有一定的差异,并且,在采购的过程中,也需要结合实际的工程施工要求,来选择相应的原材料比例。为此,在人员的培训过程中,必须要求人员掌握混凝土材料的各类配比要求,以及原材料的选择,这样能够确保在混凝土材料的使用中,能够使用到合适配比的材料,保障施工建设的质量。板材同样也是土木工程建设中的常见材料之一,板材的规格和性能存在有许多的差异,工作人员必须熟悉各类板材的基本信息,这样才能够在材料质量把控过程中,可以及时发现材料使用所存在的问题。
2.3建立完善的管理体系
管理体系的建立对于土木工程现场施工十分的重要,建筑材料是施工建设中的主要因素,若在材料管理方面存在有管理流程不规范,审核标准不严格的情况,就会导致现场工作的开展受到各种阻碍,甚至会出现材料短缺的情况,影响工程开展的进度。为此,在当下的发展过程中,应当进一步完善管理体系的建立,结合现场施工开展的实际情况,构建相应的管理制度,要求现场的工作人员严格按照管理制度来进行工作,保障好现场施工管理的质量。例如,在材料的使用管理上,各区域内的负责人对施工现场的材料使用情况进行定期的检测,记录好相应的检测数据之后,再提交给管理人员进行全面的审核,确保该区域内的材料使用符合相应的建设标准。另外,在特殊材料的管理工作中,还应当建立一套专业的审核流程,材料管理人员在处理特殊材料时,必须按照专业的方式来进行处理,确保材料使用的精准性以及合理性。
3绿色建筑材料在土木工程中的应用
3.1绿色建材在土木工程顶端设计中的应用
绿色建材拥有质量高、性能强的优点,因此适用于土木工程的各个工序中,特别是进行建筑的顶端设计时,对比传统材料而言,绿色建材的力学性能更强,可以提高工程的整体质量与使用年限。在施工过程中,需要将绿色建材的优势发挥出来,科学开展工程施工,施工前要先确定每个施工环节的具体目标,在满足建筑设计需求的前提下,进行建筑材料数量的计算,把控材料的选用标准,确保建筑材料的功效得到使用。例如:城市里的高层建筑,在进行顶端设计时,除了要保障质量外,还需要突出建筑物的特点与地区的人文精神,让其成为该地区的标志性建筑。在选择材料时,可以使用轻便的绿色建材,放弃传统的建材,将承重问题得到有效地解决。在土木工程顶端设计过程中加入绿色建材,可以突出绿色建材的美学作用与应用价值。
3.2绿色建材在土木工程外部建筑中的应用
土木工程项目拥有工作强度大、工程周期长、范围覆盖广与施工工序复杂等特点,需要进行建筑外部的建设与内部的装修。在绿色环保理念持续发展的今天,建筑行业也大量使用绿色建材。土木工程施工时,会在外部建筑中使用绿色建材,以增强建筑的使用性,满足社会对环保的需求。在外部建筑中,绿色建材可以体现保暖、防潮与隔热等功能,尤其是南方梅雨季节,若建筑材料无法防潮防湿,那么建筑物就会持续被雨水侵蚀,从而降低使用寿命;而北方冬季温度过低,建筑物需要有抗寒防冻的功能,而夏季需要绿色建材来进降低室内温度,减少空调的使用,加强对环境的保护。另外,绿色建材还能有效屏蔽辐射,保障人们的健康。所以,绿色建材在土木工程外部建筑中的应用,除了可以提高建筑物的安全性、使用年限,还能保护人们的健康。
结束语
总而言之,随着我国建筑行业发展速度的不断加快,土木工程在其中占据的作用也越来越重要,然而,施工材料作为土木工程施工中的重要内容,其质量好坏直接决定着土木工程的建设质量,所以,相关部门以及高层人员应该重视施工材料的质量,面对存在于土木工程施工材料中的问题,应该做到全面分析,并且要使用科学合理的施工材料,结合工程项目施工现场的实际情况,建立完善的施工材料管理体系,在满足土木工程施工作业建设需要的基础之上,尽可能减少整个工程项目的建设成本,以此来进一步提升整个土木工程的施工质量,推动土木工程的健康可持续发展。
参考文献
[1]张伟康.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].四川水泥,2019(10):258.
[2]马元斌.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略浅谈[J].四川水泥,2019(9):229.