浅谈企业人力资源管理中的思想政治工作

(整期优先)网络出版时间:2022-04-25
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浅谈企业人力资源管理中的思想政治工作

张柳青

中建路桥集团有限公司 河北省 石家庄市 050000

摘要:在企业管理中,人力资源管理占据着十分重要的地位。现如今,市场经济发展迅速,企业人力资源管理工作的内容和特点均发生了较大改变。企业更加重视人力资源管理,管理工作也更具人性化特征。企业内部要建立团结的职工队伍,促进企业与职工的双向发展。思想政治工作有利于培养并稳定人才,合理利用人才。完善的思想政治工作,一方面可提升企业经营与发展水平,另一方面可为人力资源工作的有序开展奠定基础。本文主要分析了企业人力资源管理中思想政治工作完善建议,以供借鉴。

关键词:企业;人力资源管理;思想政治工作

引言

当今社会,企业间竞争的实质,就是人才的竞争,因此人力资源管理是企业日常管理中非常重要的一部分,从广义上看,员工的招聘、培养、行为规范甚至包括离职管理,都属于人力资源管理的范畴。而这其中,充分发挥人才价值、挖掘人才潜力,以为企业创造更多的价值,无疑是人力资源管理的核心。

1企业人力资源管理中思想政治工作开展原则

1.1以人为本给予员工关心

员工是企业的核心资源,也是促进企业持续发展的重要动力。因此,在开展思想政治工作的过程中企业要全面落实以人为本的管理理念,站在员工的角度上思考问题,全面、系统地了解员工的发展需求,关注和尊重员工的切身利益,采取各项措施及时、真正地解决员工的生活、工作困难,像对待家人一般对待员工,使员工切实感受到来自单位的关爱与重视,只有如此员工才会更加信任企业,对单位更为忠诚,缩短与企业的心理距离,提升对单位的信任度与依赖度,减少优秀员工的流失,从而促进企业的可持续发展。

1.2了解员工内在需求

企业人力资源管理工作的基础工作与主要任务是了解并满足员工的内在需求。企业在开展人力资源管理中的思想政治工作时要及时、全面地了解和掌握员工的生活需求、工作需求(精神需求、物质需求等),采取针对性措施并在不违反本单位实际管理原则的基础上适当对其进行满足,真正做到以人为本。这样能极大地解决员工的生活、工作困扰,调动和激发员工的工作积极性与工作热情,使其能全身心地投入工作中,使思想政治工作与人力资源管理工作的效用得以最大化地发挥。

2当前企业人力资源管理中思想政治工作存在的问题

现如今,很多的单位领导为了提高本单位的业绩,把关注的重点放在了员工的工作进度上,同时,对于员工的绩效评比也主要是看其在工作中处理了多少事务。单位领导本身没有把思想政治工作为单位运行的基础于前提。注重的只是眼前的利益,而没有把眼光放在长远的发展中。虽然在国家政策的要求下,企业领导也开展了思想工作,却只不过是走走形式,通常是在会议中领导发表一段讲话,或者是对该工作提出一个大概的要求,而没有给出具体的实施措施。另外,企业的领导把大多数的人力资源与资金投入都放在了提高企业的外在发展之中,对于思想政治工作的人力物力投入却是寥寥无几。对单位内成员的思想心态不再关注,放任员工的思想心态随意发展,在思想政治工作的推进这方面,单位领导的指引与向导作用没有发挥出来。

3企业人力资源管理中思想政治工作完善建议

3.1转变思想意识,高度重视融合

现代企业管理人员要正确认识推动企业人力资源管理与思想政治思想教育工作融合的积极意义。在日常工作中,践行以人为本的管理原则,密切不同职能部门间的联系,高度重视思想政治思想对人力资源管理工作的指导作用。另外,企业管理人员也必须高度重视源头控制。在人力资源规划设计之初便积极渗透思想政治思政教育工作,同时,将其融入企业人才培养的制度和规范之中,建立科学、系统且可全方位顺应企业长期发展需求的企业文化。统一员工职业规划与企业发展目标,全方位激发员工的工作潜能,为企业培养大批高素质的专业人才。

3.2发挥精神方面的激励作用

企业员工对激励的要求不仅仅是物质层面的激励,更为关注精神层面的激励。思想政治工作具有较强的针对性与柔性,它能根据某个活动主题对员工进行意识形态方面的教育以此逐渐改变员工错误的思想管理与不恰当的行为准则,进而逐渐解决员工思想层面的问题,树立工作责任感、使命感与归属感并在它们的驱使下努力工作,使员工能真正爱上工作。同时,思想政治工作还具有较强的精神激励作用,它能有效提升员工的思想道德水平,使员工能在工作中将个人利益、单位利益、国家利益进行紧密地结合,并为了上述三方面利益的共同提升而更为积极主动地进行工作,进而实现人力资源管理水平的不断提升。

3.3增加员工对单位的诚信度和可靠度

经济的发展与时代的进步使得就业环境逐渐恶劣,人才竞争环境逐渐激烈,为引进高素质的优秀人才,诸多企业都在人才引进方面投入了大量的资金、时间与精力,相较于一般性质的企业,企业在薪资待遇、工作环境等方面都存在一定的劣势,不仅无法引进高素质的专业人才为本单位的发展注入新鲜血液,甚至还会出现在职员工离职的现象,人才流失问题日渐严重。而思想政治工作与人力资源管理的有机结合就能有效改善上述问题,缩短员工与管理者之间的距离,强化员工对单位的归属感与依赖感,只要企业的薪资待遇、工作环境与其他单位的差距不是过大就能很好地缓解人才流失问题。

3.4打造专业教育团队

首先,科技的进步和信息技术的广泛应用,为教育培训工作提供了更加便利高效的途径,因此企业可以利用现代化的互联网技术,多方位多途径的进行培训思想政治工作人员,推进思想政治工作的有效开展。其次,思想政治工作要与工作人员的生活息息相关。再次,教育要专业。随着我国教育水平的不断提高,现阶段高校毕业生越来越多的选择进入企业工作,因此,最后,明确思想政治工作的重要性。思想政治工作与时俱进,是提高工作人员政治素养的关键,因此必须不断加强工作人员的理论学习和实践应用。在推进思想政治工作与人力资源管理工作共同开展之前,必须要提高思想政治人员的专业素质,这是基础,也是根源。企业的领导者需要用发展的眼光看待问题,顾全大局,也要顾及细节。企业的思想政治人员是开展思想政治工作的执行者与实施者,只有使他们提高了综合素质,才能引导全体员工提高思想觉悟,企业的思想政治工作才算落到实处。因此,企业的管理者必须要重视提高思想政治人员的素质,定期进行培训,使思想政治人员养成不断学习和充电的意识,学习现代管理知识,以理论联系实践的方式提高工作效率,促进个人成长。

3.5协调不同利益群体直接的矛盾

企业中具有众多工作岗位,不同岗位的员工其工资待遇也是不同的,经常会出现因个人利益得不到有效的满足而产生嫉妒心理甚至与其他同事爆发冲突。个人利益的实现也是企业人力资源管理中的重要问题。企业借助思想政治工作开展人力资源管理,主动征求各个不同岗位员工的意见与建议,重点关注员工有所质疑或反对的问题,平等地对待每个员工,在实现有效协调单位内部不同利益群体之间矛盾的同时,顺利、高效地完成人力资源管理工作。

结语

总而言之,思想政治工作与人力资源管理工作是密不可分的,在开展人力资源管理工作时,工作人员要将思想政治融入人力资源管理工作中。让两者能够同时进行,提升人力资源管理的效果,实现将人力资源管理工作和思想政治工作相融合的目标。

参考文献

[1]耿玲.浅析如何做好企业人力资源管理中的思想政治工作[J].经营者,2020,34(3):287.

[2]张文彦.浅论企业思想政治工作与人力资源管理的关系[J].华东科技(综合),2020(2):52-52.