电力企业工会与企业文化建设关系探讨

摘要：新时期电力企业经营管理过程中，为保证电力企业文化建设的有效性，则需要剖析企业工会与文化建设的关系，挖掘出工会组织的工作潜在价值，不断推动电力企业核心文化的建设。本文就电力企业与企业文化建设关系进行分析探讨。

关键词：电力企业；企业文化；两者关系；工作路径；职工建设；文化营造

引言：

在我国电力事业高质量发展背景下，为保证电力企业整体发展的有效性，则需要不断推动电力企业文化建设，以文化到载体，引领企业职工的意识形态与核心价值观，增强企业职工的核心凝聚力，进而挖掘出企业职工的工作创造潜能。在企业文化建设时，为保证每一位职工，都可主动积极参与其中，应当合理发挥出电力企业工会组织的价值，保证电力企业相关工作开展的有效性。

一、工会与文化建设关系

现代电力企业经营管理过程中，应当充分突出企业职工的主观意识，调动职工的工作积极性与热情，才可推动电力企业的高质量发展。在电力企业文化建设阶段，需要使得每一位职工，主动参与其中，才可保证企业文化建设的有效性，突出企业文化的核心凝聚力。在企业组织管理中，工会代表着广大基层职工的想法与意见。由此可见，企业工会与企业文化建设之间存在着特殊的关系。为不断推动我国电力企业的可持续发展，则需要辩证分析企业工会与企业文化建设的联系与差异，并找到两者之间的共同点，保证电力企业文化建设的有效性与可行性^[1]。

（一）两者的关系

通过对电力企业的工会组织，与企业文化建设工作进行关联分析可知，二者的工作本质相同，即增强企业内部的核心凝聚力，推动企业的高效率运行管理。在日常工会组织工作，企业文化建设工作落实过程中，可统一企业职工的意识形态与核心价值观，促使企业文化从外在物质，逐渐转变为内在意识形态，为企业的战略发展铺垫基石。

与此同时，在电力企业贯彻国家电力部门的最新改革政策、思政理论阶段，工会组织发挥出重要作用，可为思想政治工作落实的抓手。因为，在工会组织中，包含很多的基层党员干部，以基层党员干部为战斗堡垒，发挥出联系人民群众的现实价值，促使思想政治理论得到有效贯彻，有效提升电力企业职工的凝聚力与工作责任感，进而在电力工作岗位不断精益求精、主动创新，发挥自己的光和热。在现代电力企业管理阶段，电力企业工会组织的运营，能够为企业文化建设提供现实载体，避免电力企业文化建设工作落实不到位，影响到电力企业的可持续发展。鉴于此，电力企业需要合理发挥出企业工会组织的工作效能，契合电力企业的整体部署、文化建设要求、国家电力改革方针，有效调动基层职工的思想积极性，参与到电力企业改革创新工作当中，促使电力企业发挥出更大的社会价值与效能^[2]。

（二）两者的差异

尽管电力企业工会组织与企业文化建设的关系非常紧密，但由于工会组织的工作范畴影响，使得两者之间存在一定的差异。如电力企业工会组织的成员，都是企业职工自愿参与的，主要的运营目标是维护基层职工的合法权益，并很好地解决电力企业，基层职工遇到的现实工作问题与生活问题。为此，推动电力企业文化建设、宣扬电力企业文化，仅是电力企业工会组织的部分内容。而电力企业文化建设工作，属于电力企业的核心工作内容之一。现代电力企业经营发展过程中，必须加强电力企业文化建设，才可保证电力企业的可持续发展。由此可见，电力企业文化建设工作涵盖的领域更广，对企业产生的影响更大。在电力企业工会组织与企业文化建设时，应当以工会组织为载体，不断推动电力企业文化的建设发展。

二、工会推动企业文化建设的路径

（一）发挥工会桥梁作用

新时期电力企业文化建设时，为使得企业文化得到循序渐进的建设落实，则可以充分发挥出企业工会组织的桥梁作用。在实际工作开展阶段，企业工会组织需要紧密围绕企业的改革发展方向，配合企业文化建设工作的开展落实，如开展具体的电力企业职工文化娱乐活动时，则需要得到工会组织的全力配合与支持，才可保证企业职工文化娱乐活动开展的质量与效果。

与此同时，在实际电力企业文化建设阶段，应当合理发挥出工会组织的教育宣传工作效能，使得国家政府关于电力企业的改革思想、发展要求，准确无误地传递到基层职工当中，促使电力企业的职工树立服务意识、责任意识、安全意识，能够在实际工作当中履行岗位职责，保证工作开展的质量与安全，有效杜绝电力事故的出现，为人民群众提供安全稳定的电力网络。在挖掘企业工会组织的桥梁作用时，应当从工会组织中评选出优秀职工、优秀党员，并对相关的工作班组、优秀个人进行奖励。通过物质奖励与精神鼓励，为基层职工树立优秀工作模范，为企业文化的建设创建抓手，促使职工主动学习优秀模范的精神与文化，在电力企业内部营造良好的工作氛围，提升电力企业的整体发展力^[3]。

（二）营造企业文化氛围

为保证电力企业文化建设的有效性与可行性，不仅需要基于企业工会组织运营，同时需要营造良好的企业文化氛围，使得企业工会与企业文化工作进行有效融合，挖掘出两者结合的工作潜在价值。如工会组织的运营下，指导基层职工主动参与电力企业文化知识讲座，不断学习相关的专业知识，增强职工的安全意识，引导职工树立正确的核心价值观，并将个人的职业发展与企业发展进行有效融合，找到职业归属感，在电力企业的工作岗位发光发热，有效提升电力企业的整体发展水平。与此同时，通过不断

加强员工队伍建设，提升职工团队的核心竞争力，为电力企业打造市场核心竞争团队，保证电力企业各项改革创新方案落实的有效性。

三、结束语

综上所述，以电力企业为例，简单论述了电力企业工会组织，与企业文化建设的关系，并提出电力企业文化建设的现实路径，旨在说明电力企业工会组织各项工作开展的现实价值，在工会组织的高效率运行下，夯实电力企业的职工基础，为电力企业文化建设提供抓手，有效提升电力企业的整体发展水平。

参考文献：

[1]张建亮,宋华国.电力企业工会与企业文化建设的关系[J].管理观察,2019(36):15-16.

[2]郑胜利.电力企业工会与企业文化建设关系探究[J].决策探索(中),2019(02):58.

[3]肖美华.电力企业工会与企业文化建设关系[J].建材与装饰,2018(45):128-129.