刘莉
吉安市中心血站 343000
【摘要】目的:研究血站质量管理体系中应用细节管理和风险管理的有效性。方法:列入2019年11月-2020年11月加强管理前我站的30名血站工作人员,作为对照组,采取常规血站质量管理模式,并同时分析其采集的血液1000份;列入2020年12月-2021年12月加强管理后我站的30名血站工作人员,作为研究组,采用细节管理和风险管理优化血站质量管理体系,并同时分析其采集的血液1000份。对比两组血站工作人员的质量监管评分、血站风险事件发生率及血液质控感染率。结果:研究组血站工作人员的质量监管评分均高于对照组;研究组血站风险事件发生率及血液质控感染率均低于对照组,比对数据具备差异性统计区别(P<0.05)。结论:在血站质量管理体系中,对血站工作人员增加细节管理和风险管理,可提升血站工作人员的管理改进意识,提升监管的质量,从而降低血站风险事件发生率,减小血液质控感染率,为血站血液的安全性提供更好地保障,值得使用。
【关键词】细节管理;风险管理;血站;质量管理体系
血站是医疗机构的特殊部门,是采集、检测、制备、储存、发放和运输且不以营利为目的的公益性卫生机构,血液的安全管控关系着病患的生命安全。因此血站应当建立科学的质量管理体系,增强管控力度,增加细节管理和风险管理,为血液的安全提供良好保障。本研究对比管理加强前后,血站工作人员的质量监管评分、血站风险事件发生率及血液质控感染率,旨在提升血站管理质量,结论如下。
1临床资料与方法
1.1临床资料
列入2019年11月-2020年11月加强管理前我站的30名血站工作人员及其采集的血液1000份,作为对照组;列入2020年12月-2021年12月加强管理后我站的30名血站工作人员及其采集的血液1000份,作为研究组。对照组血站工作人员男2例、女28例,年龄21-32周岁,平均(26.35±2.27)周岁;研究组血站工作人员男1例、女29例,年龄22-31周岁,平均(26.28±1.53)周岁。为保准血站工作人员的资料可比特性达到要求,已对两组血站工作人员的性别、年龄等基础资料进行统计对比校准,检验的差异性显示有P>0.05,说明组间的可比较特性较高,可以进行随机的比对研究。
1.2方法
对照组采取常规血站质量管理模式:进行常规血站管理,根据实际情况完善管理水平,给予日常培训及考核等。
研究组采用细节管理和风险管理优化血站质量管理体系:(1)细节管理。对血站工作内容全面检查,对工作流程进行视察,对血站实际采集血液成品的结果进行监测,对采集献血者的满意度情况进行问询,对血站的消毒及环境卫生进行检查,对血站内专业知识进行多种形式考核,并定期对血站工作人员做指导培训。认真听取献血者的意见反馈,将发现的问题进行开会讨论并有效规避;(2)风险管理。对血站工作人员的工作方式等进行优化调节,降低风险事件发生率,将安全管理、风险管控理念渗透到血站的日常管理中。定期开会研讨风险发生的根本原因,并讨论出科学的解决方法,再次强调风险管理的重要性,树立血站工作人员正确的风险管理意识。在下次检查工作中重点检查此次研讨问题的解决措施实施情况,直到达标为止。根据血站工作人员实际接受情况,对考核标准进一步修订,对改进结果进行验证。在改进方案落实之后,应完善决策制度的实施,循环提升管理质量。
1.3观察指标
比较两组血站工作人员的质量监管评分、血站风险事件发生率及血液质控感染率。采用自制质量监管评分量表进行评分(满分100分),包括:环境管控、人员卫生。血站风险事件包括:渗漏、脂肪血、离心破袋、热合不严。血液质控感染记录:艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒的感染情况。
1.4统计学分析
对相关数据应用SPSS 19.0软件进行统计学分析,计量资料(质量监管评分)行t检验,用(均数±标准差)表示,计数资料(血站风险事件发生率、血液质控感染率)行卡方检验,用(n%)表示,P<0.05有统计学意义,反之无意义。
2结果
2.1两组质量监管评分比较
研究组血站工作人员的质量监管评分均高于对照组,比对数据具备差异性统计区别(P<0.05),见表1。
表1 两组质量监管评分比较(分)
组别 | 例数(n) | 环境管控 | 人员卫生 |
对照组 | 30 | 79.24±4.35 | 81.08±6.35 |
研究组 | 30 | 83.16±4.32 | 89.07±6.46 |
t | | 2.8457 | 2.6095 |
P | | 0.0061 | 0.0115 |
2.2两组血站风险事件发生率及血液质控感染率比较
研究组血站风险事件发生率及血液质控感染率均低于对照组,比对数据具备差异性统计区别(P<0.05),见表2。
表2 两组血站风险事件发生率及血液质控感染率比较(%)
组别 | 例数(n) | 血站风险事件发生率 | 血液质控感染率 |
对照组 | 1000 | 15(1.50) | 12(1.20) |
研究组 | 1000 | 5(0.50) | 3(0.30) |
X2 | | 5.0505 | 5.4408 |
P | | 0.0246 | 0.0196 |
3讨论
血站的管理水平直接影响着血站的实际运行效率及采集血液的质量,高效的管理时血站质量的保障,也是医疗质量的保障,更是对病患机体健康的保驾护航[1]。常规管理仅通过日常培训及监管进行管理,工作人员的风险管理意识不强,易出现血站差错事件,而影响血液质量[2]。在血站质量管理体系中开展细节管理和风险管理,一方面细节管理可以根据实际工作情况,以我们血站运行中现存可能出现的工作问题制定改进建议,细化管理准则,从根本上规范血站工作,另一方面风险管理根据行业执行管理标准,加强血站风险事件的预防及处理管理,既可以提出风险预防及处理方案,又可以提升血站工作人员的风险管理意识,从而使血站能够有效、安全、持续运行,切实有效落实管理理念及措施,使管理步入循环改进中。
综上所述,在血站质量管理体系中,应当实施细节管理和风险管理模式,从而提升血站工作人员的风险管理意识及专业水平,降低风险事件及感染事件的发生率,值得普及使用。
参考文献:
陈海新. 细节管理和风险管理在血站质量管理体系中的应用分析[J]. 当代医学, 2020, 26(1):114-116.
宋哲, 李星, 郭楠,等. 质量风险管理在采供血机构中的应用[J]. 国际输血及血液学杂志, 2020, 43(3):272-276.
刘莉,女,1982年9月28日,汉族,本科学历,吉安市中心血站,综合业务科,科主任,主管技师,检验专业方面,质量控制,质量管理,血站消毒方面,邮政编码:343000,