浅谈新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设

浅谈新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设

钟君燕

北京大学人民医院 邮编 100044

摘要：自改革开放以来，随着我国生活水平的提高，医疗水平的发展也越来越快，人们对自身身体健康关注变大，对医院医疗水平和管理制度也提出了更高的要求。其中，医院内部的会计制度是国家重点把控对象之一，在新医院会计制度环境下，为了防止医院内部贪污腐败行为和资产流失问题的出现，医院的正逐步完善和加强财务管理水平。只有健全医院财务管理内部控制体系，才能保证医院内部的清正廉洁和公平公正，才能保障医院贯彻执行相关法律条文和规章制度。本文就新医院会计制度环境下医院内部财务管理出现的问题和如何健全优化财务管理内部控制体系做出分析与探讨。

关键词：医院财务管理；会计制度；控制体系；改革措施

引言

健全会计制度是确保资产安全流动的重要保证。现今国家越来越重视人民的身体健康和生活质量，社会也对医院的管理水平有了更高的期待和要求。医疗水平的提高有利于国民健康成长，进一步推动医学技术发展壮大，也代表我国在世界上的医疗地位不断提高。现今，医院的认知不到位，监管不全面，硬件设施短缺等是目前医院财务管理体系不健全的主要问题。医院要及时转变思想，加大财务管理内部控制体系的重视程度。对此国家要完善医院管理方案和政策，对医院提出高要求和高质量的指标。医院自身要严格执行和完成指标，逐步加强财务管理水平，增强内部控制体系。但现今很多医院存在着一些问题，只有处理好问题才能健全优化我国医院内部财务管理制度。

一、医院财务管理内部控制存在的问题

（一）许多医院不重视财务管理控制体系

任何企业和机构想要顺利运转都需要有一定的规章制度和管理体系。但在推进医院内部财务管理改革中，发现很多不正规的医院并不注意财务管理的制度建设，高层管理人员也没有意识到财务管理体系的必要性和重要性，导致医院没有或存在不完善的财务管理控制体系，财务管理方面混乱不堪，收入和支出应对不起来，导致医院出现大量问题亟待解决。对此，必须要严格把控医院建设，增强医院对财务管理的认知和了解，逐步加强财务管理、确保资产安全出入，降低财务风险。

（二）缺少健全的财务管理控制体系

医院的运行范围巨大、涉及广泛，由于医院本身对财务管理体系的不加重视，其财管管理理念和态度对医院内部建设有很大影响，医务人员在这样的理念下也会松弛懈怠，罔顾制度法规，致使医院内部财务管理体系并不健全，缺乏相应的政策法规。尤其是在出现财务损失问题时，如果没有严格的管理体系和规则制度，我们就无法确定责任人，更无法追究责任，甚至还会影响上层监管部门的运转和权责机制的发挥，这严重破坏了医院的正常运行，使医院存在极大的财务安全隐患和风险，阻碍了我国医疗水平发展壮大。

（三）缺乏合理的内部审计环节

医院财务管理控制体系的健全和完善需要审计部门的评估和把控，在审计部门测评下，医院会对财务管理内部控制体系做出优化和完善，因此内部财务管理控制体系的缺乏和不足，还离不开审计部门的疏忽大意。目前很多医院只是做了表面功夫，开设了审计部门，但却没有有效实施发挥其真正作用，里面很多工作人员并专业，甚至是业余的，对审计相关知识和制度一知半解、糊里糊涂，导致审计部门没有监督好财务管理控制体系的建设，使医院的顺利运行受阻，不利于我国医疗事业的改革进步^[1]。

二、提高医院财务管理内部控制体系的具体措施

（一）建立健全并完善医院内部组织机构

为了有效建立财务管理控制体系，必须设立相关的财务管理部门和审计部门，只有确保了基础组织的健全，才能优化好财务管理内部控制体系。而且基础组织机构的质量高低决定了医院的发展状况，只有不断完善医院内部组织建设，才能保证医院稳定发展和持续进步，才能推动我国医疗水平的创新和提高。其中可以设立检测设备和监督设备，全面监管资金医院问题，让医院的支出和收入能够相互对应，有证据证明，有利于避免假账问题的发生，减少医院的财务损失，完善内部管理体系。除此之外，在网络发展迅速的时代背景下，还可以利用互联网把控医院药品与机械的采购、输送、使用等资金变动问题，对医院的财务管理控制具有很高的应用价值。第一，可以加快医院财务管理的信息化建设，运用大数据管理财务有利于提高医院资产安全性和稳定性。第二，信息化管理明确了各项资金的变动方向和人员记录，有利于提高财务管理的控制，并且提高了财务管理效率。最后就是审计部门组织的健全，它能够有效监督和检测医院财务管理内部控制体系的效果，在建设过程中，要有效发挥审计部门的作用，优化财务管理内部控制制度。对于不专业不合格的审计人员要严肃处理，提高审计部门招聘的要求，确保内部审计部门能够有效监管财务管理体系，控制医院内部资金流动，避免财务风险和资金损失。

（二）加强财务管理人才队伍建设

保证医院内部财务管理安全的重点除了组织机构的建立，就是建设好医院工作人员队伍。要严格把控财务管理人才的招募，这是保障医院财务安全的重要基础条件。由于财务管理的特殊性和重要性，医院必须要严格把控财务管理人员的建设，特别是长时间的财务管理会让人迷失自我，做出贪污受贿的违法行为也不是不可能。因此，在招聘面试时，要执行严格的面试程序，对面试者进行有效筛选，并不是会简单地记账、算账和报账就能胜任职位的。财务管理人员需要有较高的综合素质，具有较强的责任感和担当意识。并且在正是入职工作后，医院也不能缺少实习培训和实践练习。另外，需积极宣传正确科学的文化理念，践行严格的规则制度，从思想和行动两方面监管财务管理人员，提高他们的专业能力和操作技能，打造高素质的财务管理人才和审计人才，有效保证医院财务管理内部控制体系的建立和健全

^[2]。

结束语

综上所述，医院财务管理控制体系有关我国医疗事业的改革发展，它代表着我国的医疗保险制度和国际形象。有效的财务管理内部控制体系有利于确保医院的资金安全，有利于净化医院的污浊之气，更有利于完善医院内部建设和管理，进一步提高我国医疗水平和医院建设。因此，国家要加大重视程度，增强对医院的监管和把控力度，从医院内部体系的建立和财务管理人才的建设两方面出发，逐步完善医院财务管理控制体系，促进医院工作正常运行。

参考文献：

[1]李雪晴.浅谈新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设[J].现代经济信息,2019,5(10):255.

[2]任力迟.浅议加强医院财务管理内部控制的途径及建议[J].管理观察,2019,7(20):143.