大连市医科大学附属第二医院 116027
摘要:目的:分析新型冠状病毒肺炎疫情下发热门诊护理人员组织与管理。方法:发热门诊旧楼改建,并从全院抽调护理人员开展抗疫工作,完善岗位职责及制度、合理调配人力资源,对发热门诊护理人员进行组织与管理。结果:新冠疫情下我院发热门诊始终实行24小时接诊,最高时日均接诊量>200人次。结论:新型冠状病毒肺炎疫情下,加强发热门诊护理人员的组织与管理至关重要,可高效、有序的完成新冠疫情的抗击工作。
关键词:新型冠状病毒肺炎疫情;发热门诊;护理人员;组织管理
新冠疫情于2019年12月在武汉全面爆发,该病是一种呼吸系统新型疾病,传染性较强且治疗难度大;我院是本市大型三级甲等医院,同时也承担了来院就诊人员排查工作。随着疫情的进展及就诊患者的骤增,原有的发热门诊与相关设施已无法满足患者的就诊需求,为安全、高效的完成新冠疫情的抗击工作,我院快速将原有住院部整体改建,随时应对大量发热隔离病人,并对护理人员展开了组织与管理。现将具体工作报告如下。
1、资料与方法
1.1 一般资料
我院发热门诊现有护士若干名,年龄22-45岁,年龄均值(33.56±6.56)岁。改造后的发热门诊内设诊疗室、治疗室、输液室、隔离观察室等。配备心电监护仪、心电图机、无创呼吸机等设备。面对疫情提前开展了动员大会,尊重自愿原则,在上交的请愿书中抽调护理人员至发热门诊。抽调标准:(1)个人身体健康无基础性疾病;(2)年龄<45岁;(3)临床工作时间≥3年;(4)子女≥5岁;(5)大专及以上学历。
1.2护理人员组织和管理措施
此次疫情全面爆发后,我院立即响应了国家号召并加强了发热门诊的日常管理工作,充分调动全院护理人员工作积极性,确保其参与到发热门诊的护理工作中。(1)发热门诊人员配置及资源配置:①发热门诊的日常监督和管理由护士长负责,若干护士轮班制,开展人员登记、体温检测等日常工作。所有需要到发热门诊上班人员,上岗前均需要先经过感染科的防护流程培训,再进行发热门诊工作流程的系统培训。用专门的清洁工具来清洁发热门诊污染/半污染区域及清洁区域。以开窗通风为主,必要时使用消毒机确保空气需求达标,日常备好心电图、监护仪以及呼吸机等急救设备。对发热门诊区域进行全封闭管理,避免闲杂人员进出而造成交叉感染[1]。②落实工作制度:医护人员是一线人员,与发热患者密切接触,因此就属于易感群体,在特殊情况下,不仅要做好病区的消毒管理,还需做好工作人员的交接班管理。以上工作严格按照医院最新的防护制度进行,由护士长严格把控执行质量。③发热门诊护理人员培训工作:严格以医院现状明确培训目的,新冠肺炎传染性较高,而医护人员与发热患者密切接触,因此必须认真学习防护知识,实际工作开展过程中严格执行防护制度,从源头上杜绝交叉感染。培训内容包新冠肺炎诊断标准、隔离措施以及基础治疗和护理,要求护理人员熟悉相关设备的使用,日常护理时做好防护措施,消毒病区并落实交接班消毒隔离制度[2]。(2)发热门诊消毒管理:严格限制人员、物品的进出,要求人员进出必须穿防护服并规范手卫生,物品的进出必须放在指定区域并做无接触交接,污物的处理必须放置指定区域,并安排工作人员随时做消毒处理。采集患者标本后将其放入专门的容器中,由专人负责管理和送检。医护人员进入发热门诊需佩戴医用防护口罩,若口罩潮湿或污染,立即更换;密切接触患者时规范需穿戴防护用品、一次性面屏,接触患者的物品、排泄物和呕吐物后严格按照六步洗手法立即洗手,工作结束离开病区经沐浴后方可回家。发热门诊所有诊疗室配备消毒机,确保机器随时处于工作状态,保证室内空气符合感染管理要求。患者用过的温度计用氯浸泡,工作区的地面用1000mg/L有效氯拖地,含氯消毒液或一次性消毒湿巾擦拭室内桌椅及物体表面[3]。(3)发热患者就诊护理:发热门诊就诊手续必要时可以简化,确保发热患者在最短时间内接受诊断。患者接诊前必须先测量腋下体温,后对其流行学病史做详细询问,症状做好详细记录后分区域快速分诊,引导患者接受病原学检验,以“1+3”方式进行排查。告知就诊患者及家属,进入发热门诊必须规范佩戴口罩,做好自我防护的同时保护好他人。面对传染性疾病,不论是患者还是家属,内心均存在不同程度的担忧、紧张情绪,因此部分心理承受力较差的患者,甚至会隐瞒接触式、旅行史,此时就要求护理人员加强与患者的沟通和交流,将隐瞒接触式、旅行史的危害详细告知,引导患者主动配合诊疗。
2、结果
新冠疫情下我院发热门诊日均就诊患者最高可达200余例。
3、讨论
规范流程及相关制度的制定可确保抗疫工作的顺利开展:我院新建的发热门诊自投入使用以来,日均就诊患者最高可达200余例,为此,我院护理部建立了规范流程及相关制度,对护理人员的工作行为进行了有效统一,加之定岗定责制的实施,可细化岗位并确保护士熟练掌握工作职责和技能。以上各项制度的使用,加强了护理人员的合作并大幅提高了临床工作效率
[4]。
教育培训工作的开展可保障护理人员人身安全:突发的新冠疫情导致医院管理者、临床医护人员面临巨大挑战,而我国对新型病毒的感染源、传播途径研究目前仍处于探索阶段,所以护理人员的既往临床经验无法满足现阶段的临床四级需求。为此,我院充分借鉴了2003年抗击SARS的工作经验,通过多途径、多渠道对护理人员开展了全面培训及考核,整体提高护理人员自我防护意识,增强其应对突发疫情的综合能力,继而确保了我院发热门诊医护人员的零感染[5]。
柔性管理更有利于护理人员积极防治新冠:疫情防治任务较为繁重,而发热门诊工作环境有比较特殊,各种内外源因素联合推动下,护理人员生理、心理长期处于应激状态,极易损害其自身的健康,部分护理人员机体免疫力下降且内分泌失调,无形中增加了感染危险。为降低感染危险,就需实行弹性排班,合理控制好护理人员的休息时间[6]。借助柔性管理和正向引导,必要时可将心理干预逐渐过渡至营养供给和交通保障,疏导护理人员内心压力,提高其工作积极性,促使其以良好心态和饱满的精神面貌面对新冠疫情的抗击工作。
综上所述,新冠疫情的全面爆发,对社会各界均带来了巨大挑战。为此,护理部需在第一时间内启动应急预案,分别从人力资源、物资筹备等方面进行再分配,确保全院抗击疫情工作安全、有效的进行。
参考文献
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