建设工程施工现场质量管理标准化探析

建设工程施工现场质量管理标准化探析

苏衍东

山东省工程监理咨询有限公司 250000

摘要：随着我国经济的发展，各地的建设如火如荼，但是在建筑领域中，一些施工事故也频频发生，进而导致施工工程的安全成为施工单位关注的重点，施工人员的综合素质不佳，对施工现场的质量管理监督不力，加之对施工技术不规范，进而影响施工现场的施工质量的提升。故此，在建筑工程的施工现场中，要统筹建设施工全过程，对施工的具体作业技术和管理活动的计划和实施过程进行监督，进而实现工程的预期质量目标，保证过程性、纠正性以及把关性的质量控制。

关键字：建设工程施工现场；质量管理标准化；探析

引言

所谓施工现场标准化管理主要包括以下几个方面内容：第一，全面整合施工管理、安全管理、质量管理、工程管理以及施工队伍管理，通过这五个管理领域的互相渗透来构建统一的现场标准化管理体系，逐步的优化现场管理流程；第二，全面整合和协调施工现场所有的生产要素，具体来讲主要有人员要素、机械要素、设备要素、材料要素、环境要素等，针对这些要素开展标准化管理，尤其注重对施工现场环境的勘查；第三，在施工现场标准化过程中，重视现场从业人员职业技能、素养的提升，强化从业人员的自我约束能力；第四，针对工程建设项目全过程全方位开展行为准则以及检查考核标准化建设，完善激励制约机制，实现市场行为规划化发展；第五，针对施工现场各个施工环节开展程序化管理，层层把关，保证每一个环节始终都处于受控状态，通过标准化建设完善施工现场预防和持续改进机制，消除施工现场安全隐患和质量隐患，全面提升安全质量管理水平。

1 建设工程施工现场质量管理面临的挑战

1.1 施工人员综合素质不佳

在建设工程的施工现场的质量管理中，施工人员的综合素质不佳也是面临的重要挑战。在建设工程施工现场的质量管理中，施工人员的施工技术不高，唉进行施工前，没有对施工人员进行专业技能的培训，而且对施工质量的的意识也较为淡薄，进而影响施工现场的质量管理；此外，在施工现场的质量管理中，对质量管理的意识不足，不能全身心的投入到施工现场的管理中，进而影响施工质量的提升。

1.2 质量管理体制不健全

在建设工程的施工现场的质量管理中，质量管理体制不健全也是施工现场的质量管理中存在的问题。在建设工程的质量管理中，一些管理人员对质量管理只是走形式过场和形式化的质量管理，进而影响质量管理的水平和效率，同时施工单位对建设施工现场的质量管理体制建设不重视，使得工程的质量管理体制不健全，进而对建筑施工质量带来极大的影响。

1.3 施工技术不规范

在施工现场的质量管理中，施工技术直接影响质量管理水平。在一些建筑的施工单位中，没有提前对施工人员进行施工技术的培训，使得施工人员的施工技术不规范，影响施工质量的提升；此外，在建筑的施工单位中，一些施工单位所采取的施工技术不够完善，没有严格的按照其技术方案进行施工，进而施工施工工序和施工技术出现问题。故此，在施工现场的质量管理中，施工技术也是影响施工质量管理的重要原因。

2 提升安全质量管理水平，完善施工现场标准化建设

2.1 施工现场管理制度标准化建设

严格按照工程施工特点，制定施工现场文明施工管理准则，针对施工现场不同的作业控制区域，分别设置不同的管理牌，以道路施工工程为例，针对不同的施工区域设置工程标志、交通导向标志、安全警示标志等，通过图文的方式来细化施工现场标准化管理要求。另外，针对工程项目规模大小来确定区域警示标志的大小，从各个环节现场实际情况出发制定明确的规定。

2.2 施工现场过程监管标准化

过程监管标准化的实现借助移动监控系统来完成，对于一些重点的施工工程现场位置，可以安装移动监控系统，对这些重点区域开展全天候的在线监控，施工现场管理人员即使没有出现在现场也可以对现场施工动态进行全面掌握。同时根据重点施工现场的具体情况，细化施工现场检查，对于驻地管理、现场管理、施工用电管理、材料管理、资料管理、设备管理等各个方面进行细化，同时配备相应的管理检查评分标准，将各项现场安全技术措施落到实处，同时纳入到移动监控系统中。除此之外，还需要在安装有移动监控设备的现场设置安全监督人员以及质检人员，安全监督的职责是定期、定时对施工现场进行巡查，一旦发现问题及时的进行解决，尤其要重视对关键作业环节以及关键设备的安全监管；质检职责主要是严格按照施工技术规范对原材料以及施工工序进行审核检验，严把质量关。例如使用PDCA循环管理法对施工过程进行严格核查。

2.3 实行现场管理资料标准化建设

根据安全质量管理目标以及标准化管理要求，同时密切联系施工现场全面风险体系的规定，完善施工现场资料记录工作，针对不同的施工现场资料，分别列举出不同施工部位、施工岗位应完成的记录清单，针对每一项需要填写的记录信息都有针对性的做出要求。同时为了保证记录资料保存的规范性，要求必须配备现场记录资料安全质量档案管理部门，按照安全类别、质量类别对施工现场的各项纪录、台账以及证件等安全技术资料进行记录和整理。

2.4 重视施工现场基础设施标准化建设

严格按照建设工程施工现场安全防护设施标准来规划管理现场基础设施建设，例如对于现场员工宿舍、食堂、办公室等设施的建设要加大资金投入，如通过活动列车来代替这些办公设施场地，同时每一个施工设施场地内的基础设施都要统一进行配备，这样不仅可以提高施工现场人员的安全，同时活动列车形式的基础设施便于移动，更加方便。对于一些围挡、警示标识等安全性的基础设施要根据施工规模统一规定尺寸，针对不同的施工作业现场规定围挡设施和警示标志的距离、种类，如围挡类设施都需采用彩钢板等质量较好的材料，并且要粘贴反光条，做好安全防护，同时根据施工现场大小规划围挡范围，安全警示标志、交通疏导标志需要安置在每一个施工路口，针对一些人员、车辆过往比较频繁的道路施工现场来讲，还需要配备专人负责交通疏导。

2.5 明确施工现场管理目标职责，实行现场考核标准化

严格遵守企业制定的施工现场文明施工管理方针，同时配备相对应的施工现场文明施工管理考核评分机制，具体的考核内容必须和施工现场检查表格中的内容相对应，这样能够更好地保证考核机制与现场管理工作的高度融合，负责现场安全质量管理的部门每月开展一次施工现场评比考核，严格按照安全、质量和文明施工标准化工程现场考核标准进行评分。

3 结语

在城市的建设中，建筑的施工质量与人们的生活息息相关，加强对建筑施工现场的施工质量的监控成为施工建设的重点。故此，在建筑设施工中，要规范施工技术，减少施工工序不规范引起的施工问题，同时要对施工人员进行专业技能的培训，提高施工人员的综合素养，建立相关的质量管理机制，健全质量管理体系，此外在进行施工质量的管理中要加强有重点、全过程的管理，进而推动建筑施工质量管理的提高。故此，在建筑工程行业中，加强对施工现场的质量管理，推动建筑行业的健康发展。

参考文献

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