杭州承扬自动化科技有限公司
摘要:在社会经济的不断发展之下,我国非标自动化设备也得到了进一步的发展,能够更好的满足针对性的需求,实现定制化设计的目的,对于企业的发展有着重要的价值和作用。本篇文章主要针对非标自动化设备研发项目管理的具体思路和应用模式进行了深入的研究分析,并对其中存在的问题进行了深入的探讨,旨在进一步促进企业的良好发展。
关键词:非标自动化设备;项目管理;研究思路;应用模式
前言
非标自动化设备主要指的是一种非通用性的设备,该设备的设计不局限于国家以及行业的统一性标准,而是根据自身行业的实际发展需求,进行定制化设计,满足企业产品的相关需求。自动化设备在研发管理的过程当中不仅要符合实际的应用需求,还要具备可复制性以及操作性的特征,为了能够充分的满足这一目标,那么必须要运用先进的技术和管理方式,才能够进一步提升非标设备的研发以及项目管理能力,推动企业朝着更加精细化的方向发展,提升企业的经济效益。
一、非标自动化设备研发的具体现状分析
当前,非标自动化设备在国内外都得到了深度的研发和应用,充分的满足了各行各业的实际生产需求。国外对于非标自动化设备的研发是以自动化为基础的,自动化生产线在工业革命之后逐渐产生,伴随着机械制造行业的发展应运而生,并在长期的发展过程当中得到了有效的完善和改进,非标自动化始终将自动化作为发展的基础,并结合生产的实际需求进行不同程度的完善,首次应用在汽车制造行业,在英美等工业发达国家机械制造规模不断发展和扩大的背景之下,自动化生产线也得到了空前的发展,进一步促进的非标自动化设备的研发和生产力度[1]。国内在自动化生产线方面的研究和应用相较于西方发达国家来说较晚,并且有着较大的差距。近几年来,我国的工业技术以及工业制造实力不断地提升,工业自动化显然已经成为了我国工业制造的重要标配。然而就当前的情况来看,非标自动化设备在行业当中的整体需求量还比较小,需求的针对性较强,所以各大企业十分重视非标自动化设备的研发和生产。为了能够进一步提升行业的发展水平,非标自动化设备的研发项目也逐渐发展成为了一个独立的项目,被诸多制造企业所需要。
二、非标自动化设备研发过程中存在的具体问题分析
在工业不断发展的背景之下,制造行业当中应用的工业自动化设备也越来越多,这极大的改善了企业发展过程当中存在的人力成本以及生产效率问题,促进了企业的进一步发展。然而就当前的情况来看,虽然大部分企业在非标自动化设备研发方面,都投入了大量的研发资金,然而整体布局分散,并且规模较小,在项目管理方面并没有构建起科学统一的体系,没有结合实际情况,对相应的管理办法进行有效的创新和规划。相较于发达国家来说,整体技术水平较为落后,另外技术人员的流动性也比较大,对于企业的长远发展来说,造成了较大的影响。非标自动化设备研发的关键核心技术仍然掌握在发达国家的手中,进一步制约了我国非标自动化设备的研发应用。
三、非标自动化设备研发项目管理的主体思路及模式分析
1.对操作流程进行有效的约束和规范
为了在最大程度上保障非标自动化设备研发工作的顺利进行,那么必须要结合实际情况构建起一套科学完善的操作流程和管理制度,针对于研发工艺相关的影响因素进行全面化的分析,制定更加标准化且科学化的工艺流程[2]。在实际研发的过程当中,必须要严格的按照步骤执行,不仅如此,还要对研发成员进行有效的培训和考核。根据具体情况制定科学的考评机制,全方位的提升技术人员的职业技能水平,充分的保障生产工艺的质量。
2.明确各个人员的具体职责
进一步建立健全监督考核机制,将研发的具体步骤以及参与人员和部门、影响因素等纳入到一个考核体系中去,进一步明确各个班组以及人员的具体执行职责,更加便于事后的责任追究,有效地加强各个企业以及部门之间的沟通和交流,促使工作能够得到顺利开展。不仅如此,还能够有效地避免技术失误事件的发生,降低企业的经济损失。
3.进一步优化和改善组织结构
充分的借鉴现代化的企业管理手段和观念,学习国外优秀的管理经验,彻底地解决企业发展过程当中所存在的布局分散以及规模小、管理混乱、技术应用水平低等各方面的问题。促进非标自动化设备研发企业建设成为综合实力强,以及规模庞大和技术应用水平高的现代化技术密集型企业。
4.增强专业人才队伍的建设力度
非标自动化设备的研发工作有着较高的技术性要求,工作人员必须要有着过硬的技术能力和专业素养,因此,必须要进一步增强人才培养的力度,非标自动化企业不仅要扩大企业的宣传力度,建立起良好的企业形象和社会形象,吸引更多高素质以及高技术人才的加入,不断提升企业的综合技术能力[3]。除此之外,还要结合企业的实际发展情况,建立起一套科学有效的人才培养机制,要充分的确保人才的福利待遇,还要营造良好的企业发展环境,非标企业要做好专业技术培训的工作,还要建设好企业的内部文化,为企业搭建良好的发展平台。
5.增强行业之间的联合力度
你根据当前的发展情况来看,非标设备的需求量正在逐渐的增大,而有着代表性的生产研发企业数量较少,并且十分分散,企业间交流和沟通力度不够,不利于行业的进一步发展。所以必须要增强行业的联合力度,促使企业和企业之间进行深度的沟通交流,从而有效地增强行业优势和抗风险能力,在研发的过程当中可以应用强强联合以及共同开发的模式,联合优势技术,进一步促进非标行业的创新发展,在最大程度上,降低非标企业的研发生产成本,有效地提升市场竞争能力。
6.增强项目管理当中的知识产权保护意识
虽然非标自动化设备并不是大众的必需品,然而,其市场发展前景较为广阔,市场需求量和使用量也比较大,其包含的技术和品牌都有着较强的商业价值,所以非标企业在进行研发项目管理的过程当中,必须要增强知识产权的保护力度,对其中所涉及到的核心产品以及核心技术进行有效的保护,避免出现技术盗用的现象,从而使得市场上出现低至伪劣的产品,有效地加强员工的思想教育。
非标企业的发展不仅要建立起科学有效的企业管理制度和操作步骤,在对人才进行培养的同时,也要进一步增强员工的思想意识教育力度,让员工拥有自我净化以及自我提升的能力,对非标自动化研发企业的前沿信息进行充分的了解,能够积极主动的学习新的技术和观念,对于行业当中所存在的技术难点进行深入的探讨并解决,能够为企业生产研发出更新的技术设备[4]。另外还要进一步增强项目管理的风险预估和防范力度,对于行业当中存在的各类风险要做到及时预知和处理,能够在最快的时间内有效的处理应急事件。
四、小结
综上所述,当前我国的非标自动化设备研发有着十分大的发展空间,并且各个研发企业的规模也在不断地增大,为了充分的提升非标自动化设备的研发水平,应当促使企业之间进行深度的交流与合作,共同解决存在的技术难题,进一步发挥出技术优势和抗风险能力,注重对人才的培养和管理,制定更加科学有效的发展机制和监管机制,进一步推动非标自动化企业朝着更加高质量及高水平的方向发展。
参考文献
[1]张仁美.关键链技术在非标自动化设备研发项目的应用[J].设备管理与维修,2020(12):157-158.
[2]幽瑞超.标准化在非标自动化设备设计中的应用[J].现代制造技术与装备,2022,58(1):191-193.
[3]高坚业.非标自动化设备的结构选择与安全研究[J].今日自动化,2021(5):12-13.
[4]孙晓阳.非标自动化设备的项目变更管理路径探究[J].城市周刊,2022(31)44-44.