全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理之比较

沈云涛

身份证号： 330184********0053 浙江 杭州 310000

摘要：我国近几年建筑业发展迅速，建筑工程全过程的造价管理越发重要。随着建筑项目的增多，工程全过程成本预算的资金压力也显著增加。提高全过程工程造价管理水平，是建筑业发展的核心问题，也是维护工程稳定发展的重要因素。本文分析了全过程工程造价在建筑工程中的运用，并对建筑工程成本运作工作提出建议。

关键词：全过程工程造价；建筑工程管理；全周期

引言

全生命周期是一种交易理念，是在市场经济下，创建出的以市场经济为主体的资源配置模式，在生命周期的各个阶段所要解决的问题也是不同的。一般情况下，全生命周期用于对建筑工程造价的风险识别上，其识别结果将会影响建设项目中，各个阶段的成本造价结果。全生命周期成本风险识别的过程，就是描述建筑工程整体成本风险的过程，其识别的根本目的在于，发现建筑工程各个阶段存在的各种成本风险，为建筑工程造价提供相关依据。

1全过程工程造价管理

1.1建筑工程决策阶段

投资评估是在整个建筑项目决策过程中十分重要的一环，影响着后期工程造价工作的进行，因此必须在投资评估的过程中就要确保所有的投资信息的准确性。相关工作人员需要对建筑工程的相关投资信息进行彻底的调查，以确保以调查结果为基底的分析报告在后续的建筑工程项目中起到一定的作用，并根据在决策阶段中所获取的信息确认整个建筑项目的基础成本，并据此作出有效的管理和决策。科学合理的工程建设规模是企业决策阶段控制工程造价的关键所在，企业最终制定出来的工程建设标准必须依据相关技术进步和投资者实际情况，如果工程建设标准制定的过高，就会导致工程整体造价成本的大幅上升，出现浪费投资现象的发生。而如果是工程建设标准制定的过低，就会导致无法达到先进高效、安全可行的建筑市场施工技术标准，会降低建筑工程在建筑市场上的竞争力。

1.2设计阶段造价控制

设计阶段的造价控制关系到项目投资计划的科学性和合理性，也关系到造价控制和管理的方向。设计阶段对项目总造价的影响非常大。因此，采用合理的造价控制措施可避免70%以上的造价浪费，并有效防止建设中投资过多问题。根据实际情况选择施工单位，项目负责人对相关单位的历史发展和竣工情况进行考察，全面判断单位建设能力情况，综合考虑评级能力。在设计过程中要有效的监督管理。必须在造价控制和管理上做好监督工作，指派技术人员进行勘察，并将勘察结果提供给设计人员。在设计中实施限额设计，基于分层报价控制资金的投入，以进一步基于造价管理优化设计方案。

1.3造价管理的施工阶段

施工阶段是集中产生费用的一个重要阶段，在造价全过程管理的过程中，针对施工阶段的管理工作是非常关键的。具体施工建设的过程中，通过对从施工原材料的采购到施工技术设备的应用、租赁以及施工建设过程中技术操作的时间成本和技术成本进行全方位的分析和研究，提升造价管理效果。从控制工作的开展方法上来讲，一方面技术人员和管理人员要加强两者之间的沟通，通过科学全面的沟通为施工阶段的造价控制工提供支持。施工阶段主要工作是合理控制成本的影响因素，施工环节造价管理做得好，可以降低整个工程的成本支出。因此，其直接关系到整个工程投资资金的使用效果，以及能否最大化提升投资企业的经济效益。要根据整个规划的内容进行资金使用，在满足项目建设所需额情况下，节约资源，提升资金成本的利用率。比如设计师施工图的设计质量、施工组织方式、成本原料、人工成本等等。加强与施工工作人员的沟通，提升工程管理的标准。在和施工方签订合同的时候，对合同的内容和细节要做好沟通，设置好工程造价管理的规则和流程。此外，还要和一线施工组织人员做好交接工作。随时关注施工材料用量和走向，检测施工质量，控制影响方案计划推行的因素，尤其是可能导致方案变更的因素，避免增加额外的建筑施工成本。

1.4竣工验收阶段

在竣工验收阶段，全过程造价可以量化表达项目造价。在这个过程中，管理人员必须考虑结算数据的准确性、工程量以及定价的合法性。检查数据完整性，确保数据没有遗漏或重复，并验证结算数据与实际情况的一致性。对材料不合理的情况，应及时标注。在竣工验收过程中，根据项目实际情况，进行价格调整审核。由于材料的不确定性，一些项目在施工中可能会出现材料造价与预期估算的较大差异。这需要管理人员从调价的角度去进行造价管理，判断调价的合理性。在调价审核中，如有问题需要及时做出报告，确保业主利益不受损害。同时，总承包协调费需要根据实际进行确认和调整。对于在建设过程中没有出现的一些措施和费用，必须按照最新政策进行相应的扣除和调整。

2全生命周期工程造价管理

2.1设计阶段造价控制

控制整个建设工程造价的重点就在于设计阶段,必须注意对建筑设计单位、工程设计队伍中人员的筛选,因为只有有过相应工程设计经历的队伍才能够设计良好的作品,对项目的整个建设工程造价也才能够把控到位。施工服务质量的高低,对于整个工程的经济效益也是密切相关的。但是由于目前一般的施工单位,对整个建筑项目前期工作阶段的造价管理工作一般都没有注意,而总是将主管整个工程造价的工作重点首先放到了施工阶段,然后再放到了核算阶段,所以即使施工单位在结算审核时也会选择足够优秀的咨询单位来对整个工程项目进行评价。因此，在具体的设计阶段中，一定要对工程造价的监控工作进行重视,并制定出具体的设计方案,然后再对总体设计实施方案进行编制。同时,在实施方案制定以后，还必须按照现实情况和要求对最初的工程设计图纸进行进一步优化,这样减少了在项目过程中投资成本的耗费问题。

2.2施工阶段造价控制

首先，处理好工程建设中设计变更问题。这就要求施工单位、设计单位以及建设单位在施工之前加强图纸审核，在设计规范要求的基础上，处理施工过程中可能会出现的问题，这样不仅可以减少返工导致的施工质量与进度拖延问题，还可以有效规避不必要的人力、物力以及财力的浪费现象。其次，认真处理工程进度款支付问题。工程进度款支付是施工阶段造价管理的核心内容，当前进度款主要的支付方式有按月支付、分段支付以及竣工后一次性支付等方式，不论哪种支付方式的结算都要求工程变更单签证完整、工程质量合格以及符合工程规范要求。特别是要切实落实质量一票否决权，对于不符合规定要求的工程不予款项支付。另外，为了保证变更单签证的的客观性与准确性，相关人员一定要客观的角度描述相关事实，并及时办理变更签证。对于要求隐藏的签证也要遵循图纸要求开展相关操作，并明确标注工程隐藏的部分以及质量情况。倘若无法在图纸上对隐藏部分的工程量进行明确标准，那么则需要附上相应的简图，为后续的验收工作提供依据。

2.3建筑工程的竣工阶段

在最终的完成阶段，工程造价管理是建设公司整体经济利益的结算环节。与建筑工程项目的整体成本有着密切关系。为了综合提高成本管理的质量，应当制定并改善相关系统并联系监察人员紧密合作和沟通，切实支持成本管理系统的实施，提高整个建设过程的成本管理水平和质量。相关工作人员应当优化建筑工程造价管理全过程控制，解决竣工阶段中存在的问题，整合先进的信息技术，提高建筑工程建设质量。

结语

近年来，无论是住宅楼还是办公楼，需求量都在成倍增加，因此施工建筑现状更加倾向于高层建筑方向，高层建筑的工程造价与低层建筑不同，增加了很多直接费用与间接费用，因此原本的造价方法不足以支持新的时代背景。

参考文献

[1]沈燕.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用[J].住宅与房地产,2020,(24);24.

[2]孙干.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].住宅与房地产,2020,(15):34.