建筑工程造价的动态管理控制分析

建筑工程造价的动态管理控制分析

任杰 高琛

山东云天置业有限公司 山东德州 253000

摘要：随着我国逐步的接触经济发展时代，人们对于建筑工程的要求也会更加的严格。为了实现我国建筑行业的稳定发展，满足人们对建筑工程的各种需求，就需要在工程建设的过程中做好造价的动态管理，有效的通过合同管控，提高工程质量和安全的同时，实现经济效益最大化，也为工程的工期和管理奠定良好的基础。

关键词：建筑工程；造价管理；动态管理；控制分析

引言

在对造价控制时，要结合造价工作目标，使所有工程施工人员都按照同一目标来组织施工，能够节省工程作业环节的造价成本，显著发挥造价控制的效果，满足工程质量及工程进度要求。在此期间，还要项目施工团队在整体施工过程中进行全方位管理控制。造价管控并不是随意压低项目成本，而且是要使资源得到高效利用。使每个项目建材都能够用到实处，充分发挥项目建设资金价值。因此，应对造价工作给予更多的关注，根据实际项目建设进度来调整工程造价的策略，进一步强化对造价的约束，加强对造价的控制，规范工程项目建设价格变动的行为，增加扩大建筑公司经济效益。

1建筑工程项目造价动态管理控制阐述

相较于传统工程造价管理方式而言，建筑工程造价动态管理控制发生了显著变化，能够实现建筑工程项目造价相关内容的深度整合，同时动态管理控制具有较强的灵活性，能够更好地适应不同类型的建筑工程项目。以建筑工程项目为例，造价管理控制工作的有效落实，需要造价工作人员树立较强的管理控制意识，高度重视项目工程造价的前期评估及预算，以及决策阶段、设计阶段、结算阶段等的造价控制。但是建筑工程项目的影响因素比较多，采用传统造价管理控制方式，不能对各环节、各阶段的造价进行有效控制。所以，为了能够提升建筑工程项目造价管理控制水平及效果，就需要全面落实造价动态管理控制，综合分析工程造价影响因素，科学规划设计动态管理控制范围，以及制定合理、可行的造价动态管理控制措施，从而保证建筑企业能够获得更多的经济效益。

2影响建筑工程造价管理的因素

2.1成本控制与造价管理力度不够

在很多建筑工程中，由于成本控制和造价管理力度不够，从而降低了机电安装工程造价的准确度，也影响到了施工企业的经济效益。同时，造价管理人员缺乏一定的现场经验和经济管理意识，其工作过于形式化和表面化，导致在控制管理过程中容易出现人为失误等问题，增加了建筑工程成本

2.2工程造价受到各方面的影响因素较多

近年，随着建筑工程技术的提升，建设公司纷纷关注造价工作，了解造价给项目建设带来的重要作用。一些建筑公司在制定造价方案时，会使用概预算定额的方式。在工程建设中，产生的各类变化因素给造价工作也带来不同程度的影响，就会导致一些工程项目出现结算超出预算以及预算超出概算的问题，进而使项目建设成本超出了投资目标。在造价方案编制中，造价方案编制会受到外部建材市场价格的波动因素和政府各类政策影响，造成造价影响因素较多，其中受到政府政策影响最显著。虽然在国内市场经济形势下，一些政府部门不太插手企业建筑项目的实施，但是政府制定的各类经济政策和政府投资会对外界市场起到导向作用，因此，政府部门会通过建立行业的机制，来逐步规范建筑行业，这些政策会对建筑公司的造价控制带来很多的影响。

2.3造价人员的专业素质不高

目前，在国内从事工程造价的人员数量会达到近90万人，但是在这些人员中，只有近30%的人是本科毕业，而且造价专业毕业的人员不到1%，大多数造价人员没有足够的工程经济管理、投资知识、财务知识。在制作造价方案时，只能够完成一些比较简单、基础性的改善修订方案工作，缺乏对全方位的工程管理控制及缺乏对预算控制。有些造价人员综合素质不高，会影响到整体造价方案的质量水平

3建筑工程造价动态管理方法

3.1施工准备阶段的动态管理与成本优化控制

当前建筑工程全过程造价管理中，前期的工作准备阶段十分关键，目前依然采用传统管理和方法的局限性非常强，也就使得其产生的经济效益有限，不利用工程的稳定进行和长期发展。因此，建筑工程准备过程中要做好招投标、设计的过程中要全方位分析，做好招标控制工作。为了推进高质量的造价和管理工作，招投标的前期准备、材料、人工多方面进行分析与思考，引进高水平工作队伍，统筹各方面工作能力，将动态化管理工作落实到位，也就综合各方面工作要素，提升经济效益。

3.2设计阶段

图纸设计工作的资金投入在建筑工程项目整体成本中的占比较小，但是其对工程造价管理控制带来的影响较大。以建筑工程项目为例，合同造价、预算编制、竣工结算等都是需要以图纸作为重要参考依据。同时，建筑工程项目建设阶段，考虑到影响因素比较多，容易出现设计图纸与竣工图纸不一致问题，从而造成建筑企业应对项目索赔问题。因此，造价管理控制人员必须组织专业人员负责图纸设计的深入研究与严格审核，从而有效确保图纸设计的合理性、可行性，以免后续出现工程变更问题。此外，造价管理控制人员必须高度重视定额计算规则的落实，认真完成定额分项的详细说明，及时发现与解决图纸设计中存在的问题与不足。

3.3对建设工程的施工环节进行有效的造价控制

在正式施工之前也要做好施工准备阶段的造价控制工作。首先建设单位要针对施工单位的专业能力进行有效考核，确保施工团队具有较高的技术水平和丰富的工作经验，以免其在施工过程当中因质量不合格而出现返工的情况，进而达到对技术成本进行控制的目的。其次要对人力资源进行合理配置，实现人力资源的最大化利用，在保障工程进度的基础上要合理的减少人力资源的成本，进而对工程造价进行有效控制。由于建设工程的施工工期比较长，涉及到的相关施工内容比较复杂。要想对施工环节的造价进行合理控制，施工单位要对工程项目的特点进行正确掌握，按照工程的实际情况进行层次划分，并在此基础上按照不同的施工层次进行工程单价的拟定，对工程总造价进行科学合理的计算。一方面施工单位要做好合同管理工作，在实施合同的过程当中做好相关的监督工作和检查工作，一旦发现有问题存在就要采取相关的措施进行纠正，从而对工程造价进行有效控制。

3.4构建完善的动态管理体系

工程企业要提高自身对外界建筑市场波动敏感度，而且还要掌握建筑市场发展动态。公司通过使用预算定额的动态管理，实时更新预算方案，调整预算定额，来使造价方案编制更加可行。尝试应用一些新材料、新技术、新工艺，提高项目建设效率和工程质量以及降低项目的造价，并根据建筑市场的各类法律条文，分析建材市场价格数据的波动，降低整体项目工程预算，提高造价预算合理性。通过了解外部建筑市场的价格波动，来调整造价方案，用合理的造价方法，开展全面的建筑施工场地调研和外部建材市场调研，进而落实建筑施工的造价工作。要结合实际的项目施工状况，编制造价方案，确保项目实施更加高效，还要保证造价工作能够得到合理控制，有序地推进落实。

结语

随着时代的发展，在建筑工程的造价管理过程中需要通过动态化的管理方式才能够保证整个造价管理水平。动态管理是指在建设工程的每一个周期中都采取造价控制措施，从而做好整个工程的成本管理，实现工程经济效益和社会效益的统一化，也为我国现代化建筑行业的健康稳定发展起到积极的推动作用。

参考文献

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［2］何继鹏，吴旭．建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］．中国高新区，2019，19(4):150．

［3］陈莉霞．探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］．科技经济导刊，2020，28(13):65．