煤矿采掘技术改造浅析

煤矿采掘技术改造浅析

王行 卢晗

山东省滕州市西岗镇蒋庄煤矿

摘要：煤炭作为现代世界发展的能源之一，在生产和人类生活的发展中发挥着重要作用。随着煤矿资源的不断开采，其资源不断减少。同时，煤炭企业之间的竞争日趋激烈。煤炭企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须通过技术改造增强综合实力。矿山技术是煤炭开采最重要的组成部分，其技术改造可以增加煤炭产量，提高资源效率，降低生产成本。因此，如何提高煤炭开采技术，如何实现煤炭开采的高效和盈利，成为当今人类面临的一项新的技术挑战。本文就相关问题进行探讨和分析。

关键词：煤矿；采矿技术；改造

目前，社会对能源的需求日益增长。在开采过程中，开采的质量和安全，甚至开采的效率，这一切都影响着行业的发展。当前，随着对煤矿需求的不断增加，为提高煤炭开采质量，必须考虑升级开采技术，加大煤炭开采技术改造力度，在煤炭开采中发挥至关重要的作用。

1煤矿采掘技术改造的意义

矿山工作面是采矿业的主要环节。因此，必须提高采矿作业机械化水平，提高工作面的生产率和工作面的单次运动，并在此基础上有效提高采矿生产的集中度。生产技术发挥着重要作用。同时，也是其他环节技术改造的基础。由于市场经济的快速发展，煤炭企业也开始着眼于市场经济的发展。因此，如果想在竞争激烈的市场中占有一席之地，你必须从不同的角度来看待它，以提高企业的竞争力。因此，实施矿山现代化和高产、高效、安全、环保的现代化矿山，是煤矿企业发展的前提。

2当前煤矿采掘技术中的不足

2.1研究力度不足

在应用煤炭开采技术的过程中，相关企业还存在一些表面的数据管理和研究问题。由于采矿研究不全面，将存在煤炭分布控制不明确的问题。矿山被有关部门和管理人员的盲目性问题所困扰。此外，由于地质条件较为复杂，应用条件不同，在研究技术的选择上也存在差异。如果研究的内容不能深入分析，就会造成技术结构和操作要求不匹配，造成浪费。

2.2管理机制力度不足

在煤矿的日常开采作业中，由于诸多因素的影响，工作系统性复杂，大部分任务都在地下进行，这就需要相关部门建立有效的管理机制。然而，实际管理工作的质量却不尽如人意。现代技术应用与基础技术结构的不平衡，也导致了采矿作业质量和应用效率的不平衡，从而影响经济指标。

2.3中小型矿山的数量众多

我国丰富的矿产资源带动了煤矿企业数量的增加。但是，中小型矿山的数量普遍较少，大型矿山的数量非常有限。一些较小的矿山使用新技术和设备来开采矿物。如果挖矿不能创建一个高效的应用系统，企业资金就会被浪费。此外，我国煤矿企业自主研发的先进采矿系统和设备相对较少，而且很多都是从国外技术引进，增加了成本，在小矿上的应用会造成资源的低效浪费。和资金。应该看到，我国还存在高效集约化煤炭企业发展水平有限的问题。更为严重的是大型煤矿企业的技术和设备垄断问题。

3提高煤矿采掘技术改造的几种措施

3.1矿井安装结构的改进

在建立煤矿内部发展机制的过程中，要结合中小煤矿应用的实际需求，完善技术处理机制，整合矿井安装工程计划，调整结构，确保可以利用技术优势推动技术体系的整体进步。一是有效优化工作面和生产区域的尺寸。相关部门要结合技术要求，对具体参数进行综合分析，根据实际需要优化控制流程，维护底层应用机制，调整合理流程运行，使其可用于规模化开采。管理效能全面提升。需要注意的是，在规模调整过程中，要结合多元化的因素和要求，保持调整机制的运行效率，确保后续管理效果的整体提升。其次，采用越级开采机构或复杂的开采机构，可以在优化井底控制效率的基础上保持持续推进效果，确保应用机制和控制过程得到优化。

3.2建立完善的管理机制

为有效提高煤炭开采技术应用效率，有关部门要积极整合相关流程以及机制，创建和完善集约化管理流程，以管理水平和集约化思维为管理标准，确保管理流程满足煤炭企业实际生产需要。只有从根本上实施集约化管理，才能提高煤矿管理水平，优化矿山管理效率，保障后续经营的顺利开展。一是相关部门要对煤矿整合体制进行改造，有效保持改造工作的科学性和应用价值，尤其是煤矿工会作为治理重点的程度。以及保持煤矿企业的经济效益，实现综合管理效率。二要限制矿山实际使用领域，合理优化具体运行效果，控制煤炭资源，提高运行合理性，确保事后监管体系顺利建立。

3.3优化技术装备以及利用率

建立科学的优化机制，需要控制和考虑多方面应用技术和设备的机制，在提高运行效率的基础上，确保改造项目的基础价值优化，并结合实际效果。在我国开采煤矿时，有关部门应提高开采技术的开发水平。换而言之，需要将高新技术融入到实际生产系统和工作流程中，以促进挖掘模型的改造和优化。技术部门要对参数和具体操作进行全面控制，确保合理的维修工作和定期的维修安排，为技术和设备的全面进步和更高效的使用奠定基础，确保系统的全面升级。如果从国家和政府的角度分析相关问题，要提升技术装备管理的效果，保护基金管理项目的复杂价值，确保自主研发的效果。可以全面提升，实现管理标准的优化。一旦管理体系到位，矿工应更加关注技术升级和应用指导的有效性，为操作人员提供培训和最佳实践，为提高施工安全性，为提高生产效率提供可靠保障，必须扩大作业区和采区规模，为有计划地开展煤炭开采作业创造有利条件。

3.4提高矿山管理水平

探索应用煤炭开采技术显着提高管理效率的机制，需要结合一定的管理标准，结合具体的管理措施和控制进行总体监督。相关技术人员要提高综合素质，不仅要优化综合应急能力，还要提高应急、预测和规划能力，为后续管控机制的全面落实奠定基础。首先，管理人员必须熟悉技术要求和具体操作程序，以确保性能得到优化。有关部门要定期制定人力资源培训工作计划，确保对员工进行职业教育和指导，确保相关员工实现全面职业发展。其次，信息管理机制的应用也很重要。相关部门必须整合技能培训流程，充分理解操作要求，确保人员能够有效操作机器设备，支持管理项目的整体可持续发展。最后，在建立真正的工作管理制度过程中，煤矿企业要关注矿井管理过程，在制定事后责任机制控制点时，确保具体工作和井下管理过程的全面推进。管理部门还应建立奖惩机制，提高工作积极性，充分调动管理人员的积极性。

3.5实施矿井合并

实施矿山整合，可以集中矿山，扩产一口井，提高煤矿产能。将多个产能低下的老矿与快速发展的新矿相结合，集中生产，利用新矿先进技术带动老矿增产，从而提高煤炭产量，降低煤炭运输成本，帮助煤炭企业实现利润，增加经济效益。此外，矿区周边煤炭储量丰富，必须扩大矿区面积，在原有矿区外增产，增加煤炭产量，为国家提供更可观的能源储备。

3.6结合实际扩大煤矿

利用先进技术可持续地扩大矿山和扩大煤炭生产需要现实世界的规模扩张。首先，技术先进、开采条件好的煤矿，可延长矿井扩建后的寿命，解决能源短缺问题；其次，部分矿山产能非常高，但仍有提升空间。这种煤矿用于矿山。扩建成本较低，无需投入过多人力和财力即可完成矿山扩建，提高了企业的经济效益。

4结论：煤炭行业在发展中，需要结合行业实际情况进行采矿技术改造，才能大规模提高企业的经济效益，增强企业的综合实力和竞争力。因此煤矿业企业要加大煤矿技术改造力度，寻找有效的改进措施，使煤炭开采技术日趋完善，提高煤炭开采质量和效率，显着提高其在市场上的竞争力。

参考文献：

1. 黄林.煤矿采掘技术改造研究[J].冶金管理,2019(23):15-16.

作者简介：王行，1994年6月，男，汉族，山东滕州人。2017年毕业于山东科技大学，煤矿开采技术，本科学历。现助理工程师；现在枣矿集团蒋庄煤矿工作，从事技术管理工作。

工作单位：枣矿集团蒋庄煤矿

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