装配式精装修住宅的精装修设计与施工管理

装配式精装修住宅的精装修设计与施工管理

倪 翠

身份证号： 45260119821022****

摘要：随着我国社会经济的快速发展，城市化进程脚步的不断加快，基于这个大背景之下，房地产行业也得到了很大的转变。由于房地产项目的增多与完善，在很大程度上缓解了我国人口住房紧张的关键问题。房地产的开发商在进行房屋销售的过程当中，可以运用精装修的房屋模式来把住宅的整体档次进行提高。

关键词：装配式精装修住宅 精装修设计 施工管理

房地产住宅的精装修和其他装修有着较大的差异性。不但要对它进行科学合理的管理，还要把精装修住宅的自身价值充分发挥出来，提高它的利用效率。与此同时，还需要针对住宅的一些特点来对其采取相应的有效措施，解决精装修住宅工作当中出现的问题，进而提高精装修住宅的经济效益与社会价值。

1、精装修设计的主要要求

1.1成本要求

在对装配式精装修住宅进行设计的过程当中，相关的设计人员首先要进行考虑的就是建筑成本的要求。怎样在确保如期完成设计目标的基础之上来对建筑成本进行有效控制，这需要相关的设计人员进行全面、仔细的考虑。装配式精装修住宅是由工厂依据实际的设计图纸来对构件进行制造和加工，在确保建筑原材料不变的前提下，要求设计出科学合理的装修方案，不但要使得建筑材料得到有效节约，还要把建筑成本控制在最低。

1.2模块化要求

在对精装修住宅进行设计的过程当中，需要与模块化的预设形式相符合。明确各部门的分工，使各部门进行协调合作。与此同时，对建筑质量和建筑周期进行通用分析，利用标准化的接口，使得预置构件的匹配效率得到提升。对模块化的组合进行调和，要事先明确建筑结构，提高建筑物的安全性、可靠性，进而使得装配式精装修住宅的设计过程更加的现代化、标准化以及科学化，从而提高整体建筑物的质量。

1.3信息化要求

随着建筑行业的不断发展和进步，相应的建筑技术也日趋成熟，信息化技术也在建筑领域得到了广泛的普及和应用。装配式精装修住宅结构模式一般可以分为建筑设计方案的完成、工厂的制作和加工、现场工人的施工三个流程。在运用信息化技术的过程当中，相关的设计人员可以采用BIM技术，把整个的设计内容进行加工整合并存储到信息数据库当中，对相关的设计需求、施工需求以及制造需求进行更加充分的分析，使其更加清晰化^{1}。利用数字化模型来进行统筹规划，使各个方面可以进行协调合作。进行合理的预设，把工程进度后期可能出现的潜在问题尽量提前解决，使其与实际的施工需求相符。

2、装配式精装修住宅精装修设计要点

2.1技术决策要点

在对装配式精装修住宅进行设计的过程当中，建筑材料的选择、成本的限制、平面结构的设计以及地质环境都会对装配式精装修住宅的设计方向产生直接的影响。相关的设计人员一定要与施工单位的人员进行充分的沟通和交流，从实际情况出发，制定科学合理的设计和规划方案。在对预制率进行充分考虑之后，对可行的空间排布进行设计，从而提高预制构件的标准度。要科学严谨的对前置装配置方案进行设计，与此同时，PC顾问在这个时期进入参与设计，确保设计方案的“PC标准”。

2.2总体设计要求

相关的设计人员在总体设计流程当中，应根据相关规范和标准，使得各个专业技术人员进行协调合作业，分工明确，把职责分配到个人，使其进行协同合作。依据相关规范，确定对建筑现浇加强区的层数，对管道预留位置进行充分分析，并加以设计。从实际的建筑特点出发，对成本问题进行全面考虑，制定科学合理的技术方案，对各项指标进行检测，确保建筑设计与建造要求相符。

2.3施工图纸设计要求

把构件拆分进行落实，最后确定预制装配率。相关的技术人员要依照构建的各项设计参数，绘制出精装修的实际构建设计图，并把各项的设计图样送到专业的审核机构进行审核，再依据反馈回来的问题进行相应的调整和修改^{2}。各项专业技术人员要根据相关的设计参数来明确管线的走向，并且提供相关的预埋资料。

2.4深化设计要点

要与加工工厂进行及时的沟通与协调，对构建需要深化的要点进行具体性和针对性的处理与分析。同时，构建设计要点要与设计院进行充分的配合和讨论，绘制出构建结构设计的加工图纸，明确知道构建当中的空洞位置和管线位置。同时，在实际的现场安装过程中，对安装孔进行预埋。在对流程深化设计当中，还要和构建加工工厂、设计公司等相关机构进行及时的沟通和交流，把部件装配和运输工作做好衔接。

3、装配式精装修住宅施工管理要点

3.1施工技术管理要点

建立一个科学合理、规范化的施工技术管理体制，以技术管理人员为基础，项目负责人为核心，把施工技术管理体制进行有效落实。依据技术人员的不同职责和功能，建立相应的责任制度。在进行施工的过程当中，要严格按照相关的规定和技术要求来进行施工。各种建筑材料、建筑成品以及建筑方案都要严格按照技术标准进行执行。建立施工技术档案制度，对重要的资料和技术文件进行集中管理，避免出现资料丢失或破损等情况

^{3}。在工程验收时期，结合施工技术档案制度，使得技术档案进行规范化、条理化的交接，避免技术资料采集出现混乱和遗漏的情况。相关的项目负责人要在施工期间对技术信息和情报资料进行归纳和整理，提高自身的专业能力，与设计公司进行良好的沟通与协调，提高施工的技术水平。

3.2施工质量管理要点

建立相应的施工质量管理体制，确保工程的质量。要对劳动主体、劳动对象、劳动手段、劳动方法以及施工环境质量进行严格管理。对施工程序的科学性和规范性进行定期检查，避免出现程序错误而危及相关施工人员的生命安全。要对施工过程当中人员的操作规范性进行定期检查，对于出现错误的施工人员要进行及时的纠正。要对流程进行严格的验收，质量达到标准后才可以进入下一道程序，不达标准坚决不能进入下一道程序。要对相关的工具设施、材料质量以及一些常见的质量问题等进行定期的抽查，对施工质量进行严格把控。

3.3施工安全管理要点

要对施工的现场环境进行及时的安全隐患排查，把安全生产责任制度有效落实，加强培训相关施工人员的安全意识，使得施工人员可以对生产安全的重要性和必要性有一个充分的认知，对相关的安全生产与合理施工的知识有一个了解，强化“安全第一”的施工理念，避免相关的施工人员在施工时为了省时省力和主观臆断而进行危险操作，造成不必要的经济损失和人员伤亡^{4}。要对相关施工人员的技术和安全能力进行严格把控。对于新上岗的施工人员，要进行安全能力考核，通过后才可上岗。对施工现场还要进行定期安全检查，并对相关的违规操作进行排除，提高施工的安全性。

结束语：

综上所述，由于新兴住宅的崛起，装配式精装修住宅的精装修设计和施工管理所涉及的领域较为广泛，需要进行多方面的配合。在具体的设计和施工的过程当中，更要对各方面因素进行综合全面的考虑，灵活变通。可以研究更为先进的精装修施工技术，使其不断优化，促进精装修工程质量的提升，使企业的经济效益实现最大化。

参考文献：

[1]张春林.装配式精装修住宅的精装修设计与施工管理[J].房地产世界,2020(24):123-125.

[2]罗世章.分析装配式精装修住宅的精装修设计与施工管理[J].建筑技术开发,2019,46(22):10-11.

[3]唐攀. 探讨装配式精装修住宅的精装修设计与施工管理方法及优化方式[J]. 建筑与装饰, 2020, 000(009):75,77.

[4]杨娜, 齐世峰. 装配式精装修住宅的建筑设计管理要点探析[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(032):1116.