超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略

超高层建筑施工技术管理存在问题及其解决策略

姚晓霞

绵阳职业技术学院，四川 绵阳 621000

摘要：超高层建筑施工质量控制和技术管理特别重要，超高层建筑施工技术管理是一项复杂的系统工程。采用切实可行的管理方法，更新管理观念，有利于提高管理水平。对工程技术管理重要性及存在问题进行分析，有助于更好地认识其重要性，为有效开展工程技术管理工作提供一定的理论依据，发挥积极促进作用。

关键词：超高层建筑；施工技术管理；问题；解决策略

1超高层建筑施工技术管理的重要作用

在超高层建筑工程中，通过自动化和信息化等现代管理技术，管理人员可以完善各种制度来管理工程项目，从而使管理法规更加标准化和有效化，进而提高工程项目施工的管理水平。此外，近年来我国超高层建筑工程行业的进展速度加快，使得建筑工地的管理变得更加困难。如果项目经理们仍然以传统的管理理念与模式来进行管理，就无法确保最终管理效果，进而导致质量安全风险的出现，最终让施工企业面临各方面效益的损失。如果在施工技术管理实践中加强管控，不仅可以减少建筑工作中必须管理的工作，而且可以减少难度，使员工可以提高对管理责任的了解，然后设定管理目标并完成施工方的所有管理任务。例如，在施工安全的高低、施工质量的优劣和施工工艺粗细等方面，加强对建材质量的监督和管控，以减少各种施工问题的发生，并对工程建设产生整体影响达到项目合同的基本标准。

2超高层建筑工程施工常见的特点和难点

2.1规模庞大，施工周期长

超高层建筑规模巨大，建筑面积达几十万到上百万平方，造价几十亿元，甚至逾百亿元，施工周期往往要3~5年时间。庞大的规模，超长的施工周期，不仅增加了风险发生的概率，也带来了巨大的成本压力。在整个施工过程中，要跨越几个冬季和雨季甚至更多，恶劣天气不可避免，除此之外，随着施工高度的增加，施工环境的复杂性、恶劣性也成正比增长，作业环境对高度的增长更加复杂，这些都会给施工带来巨大的困难。

2.2结构超高，技术含量高

超高层建筑区别于其他普通建筑最为显著的是高度高、外形独特、材料新颖、技术复杂，目前，我国超高层建筑施工高度已突破500m,600m大关。此外，有些超高层建筑虽然高度并不突出，但是造型奇特复杂。这些特点都对超高层建筑的施工技术管理提出了巨大的挑战。

2.3空间狭小，专业穿插多

现代超高层建筑多建设于城市中心或繁华地带，又多为商业综合体，常集办公、酒店、休闲、娱乐和购物等功能于一体，系统复杂，功能繁多。为实现繁多的建筑功能，系统无论从结构还是装修而言更加复杂，除此之外，机电系统内部本身也包含庞大的复杂系统（包含给排水及供暖、建筑电气、通风空调、智能建筑、电梯等），施工中更加强调协调性。建筑施工企业组织超高层建筑施工时难度极高，总包管理工作内容繁琐，协调工作量大，要在限定的时间和空间内，优质高效地完成所有施工内容，就要求总承包单位具有强有力的施工组织能力。

3加强高层建筑施工管理工作的对策

3.1制定合理的施工方案

因超高层建筑主体规模较为庞大，对根基的稳定性有着较高的要求，因此相关管理部门工作人员在制定方案时，需深入施工现场进行勘测，对周边环境、地质条件、环境因素进行相应的研究分析，为后期的施工作业提供有效的数据支撑。首先要对地基岩的后端进行确定，并对该施工区域的地下水含量进行测量，并针对地基的形态制定针对性的解决方案，从根本上保证地基的整体牢固性能够为该超高层建筑的结构重量提供保障。在勘察结束后，施工单位需根据相关数据以及该工程的实际需求设定相应的施工方案，保证该方案的可行性以及经济实用性，同时在方案制定时，需考虑到以往影响施工进度的因素，并对其进行系统性分析做出相应措施，从而能够保障该工程能够在原定周期内完成。因超高层建筑施工周期较长，在实施施工计划时，会有新的干扰情况产生，这种情况会使该工程偏离原定轨迹，因此管理人员应当及时引用现代信息技术例如BIM技术对其进行实时全方位动态监控，以此来有效控制每一个施工阶段的进度以及质量。

3.2对超高层建筑的质量控制体系进行完善

在建造多层建筑之前，我们必须认真检查工作。例如，您需要检查所需原材料和半成品的质量。同时我们引进现代设备，需要仔细检查使用过的设备，并解释所有功能。有必要在施工开始前以书面形式说明所用材料的质量要求和技术标准。您需要建立一个完整的质量控制系统，如现场质量控制系统、质量统计系统和事故报告系统。有一个“三方检查系统”，用来进一步改善高层建筑的质量控制。这意味着每个建筑公司的质量监督部门都必须签字。经监理在通过前继续签字，创建以下过程：监督员使用检查方法进行检查、并行监测和现场星形选项采样。设计部门进行确认并接受“三次检查”，才能够彻底消除工程质量问题。同时，需要定期进行现场检查，以避免切割与角落不兼容的产品等问题发生。

3.3加强施工质量管理

建筑施工质量的管理，要从以下的几个层面进行：

一方面，材料质量需加强控制。要严格的把握材料的质量，所需要的施工材料在进场的时候要严格的依照国家的相关施工材料规范进行掌控，并且还需要根据图纸的要求进行把关，要加强施工的过程中材料质量的把握和监控。

其次，施工队伍的水平也必须考虑。要选择比较高水平的施工队伍。由于施工队伍本身的素质将直接的影响到施工质量的好坏。一个项目工程在审批通过了之后，必须要对相关的施工队伍进行招标。在招标的过程中，要选择那些施工技术力量过硬，设备完善，资金情况良好的单位和施工队伍。在这个过程中，还要对其正在施工的或者是已经施工完毕交付使用的项目的工程质量、进度和完成情况。

3.4严格的落实安全生产

由于本身的特性，高层建筑本身在施工的过程中，存在着很多的危险因素，其主要的体现在施工的作业难度比较大，并且施工的交叉作业比较多。很多的高层建筑在施工的过程中都是在高空进行的。所以这就需要我们不断的把握好安全生产的具体落实。在工程的进行过程中，要增强施工人员的安全意识，权利的贯彻好安全第一的安全方针。并且，要明确好安全生产的责任人，根据不同的工程类型制定好不同的安全控制要点。对于交叉作业要做好交叉作业之前的培训，并且要配备好必要的安全生产措施。

3.5严格把控原材料及机械设备的质量

在超高层建筑质量管理中，其原材料的质量优劣与该工程结构的安全性有着密切关联，因此相关管理人员应当做好严格把控工作，以此来保证工程的整体质量及效果。在对材料进行采购时，相关工作人员需根据工程的标准以及未来发展需求选择合适的材料，在保证其材料质量的同时选择单价较低的产品，降低企业的成本支出。在材料入场时，检测部门要对其进行二次查验，保证其质量及数量相符合，杜绝商家为了个人利益出现以次充好现象发生影响工程的整体质量，在抽样检测环节结束后，管理部门工作人员需根据进场材料的性能进行分类存放，并做好相应防护措施，例如对水泥、钢筋等材料需做好防水作业，以免影响材料的性能。同时对出库入库的材料做好登记工作，并根据每个环节所需材料进行合理配置，以此来杜绝资源浪费现象出现。其次，因超高层建筑规模较为庞大，在开展施工作业时会运用大型机械设备进行辅助，其设备的性能会影响工程的进度，因此在购入与租赁设备时，需将所需性能的机械价格进行上报审批，在审核通过后才能开展后续工作，同时因设备租赁成本较高，相关管理部门需根据每个环节的实际施工所需做好分配工作，以免出现闲置现象增加建筑企业的成本，现场工作人员也应定期对设备进行维修养护，使其能够在后期施工作业时发挥最大作用价值，进而提升工程的施工效率。

4结语

综上所述，超高层建筑因其体型巨大，多处于城市特殊位置，而成为该城市的地标式建筑。因此，在施工时要极度重视施工技术。同时，因超高层建筑施工难度较大，施工的内容复杂，所以在施工技术上必须进行有效的管理要，确保施工的质量及施工效率。

参考文献：

[1]罗敏.超高层建筑项目管理过程中的冲突问题研究[D].重庆大学，2013.

[2]李加雄.超大单体建筑和超高层建筑的平面组织管理[J].城市建设，2013，（21）.