青建集团股份公司,山东青岛, 266000
摘要:建筑工程的施工质量不仅关系到建筑物的功能使用,而且还关系到居民的生命财产安全,因此在进行工程建设的过程中,施工企业需要采取相应的措施来提高施工质量,对施工质量进行监督和管理。本文就建筑工程施工现场质量监督与管理存在的问题提出了相应对策。
关键词:建筑工程;施工质量;监督管理
一、建筑工程施工现场质量监督与管理存在的主要问题
(1)缺乏完善的监督管理体系。因为施工企业并没有重视施工现场的质量监督管理工作,所以没有建立一个完善的监督管理体系。在施工现场进行监督管理工作的过程中,各项工作内容比较混乱,不仅无法发挥应有的作用,而且无法对施工现场存在的各项问题进行解决。施工企业在进行建筑工程建设的过程中,也没有制定一个完善的管理制度,在进行各项施工行为的过程中,也没有制定相关的标准来规范施工行为,这就导致施工质量严重下降,在进行监督管理的过程中缺乏相应的监督体系,导致监督管理工作流于表面,无法落到实处。
(2)施工管理意识薄弱。施工企业在进行施工质量监督管理的过程中,并没有明确管理工作的责任,对管理人员的培训不足,也没有做好制度的建设,导致事故现场的管理工作无法有效的解决各项问题,而且施工企业过于重视企业的利益,忽视了对制度的建设,导致施工行为不够规范。很多施工企业虽然建立了相应的管理制度,但是在进行施工现场监督管理的过程中,并没有严格的按照制度的标准来进行各项管理工作,在管理的过程中也缺乏相应的监督工作,导致制度的执行力度不够,施工企业也没有对质量进行有效的监管,在进行各项管理工作的过程中,施工人员自身的责任意识不强,经常会出现失责的现象,无法将权责落到个人身上,而且在进行管理的过程中,没有对资源进行有效的配置,使得质量监督工作无法进行更好的发展。
(3)施工质量监督管理工作不到位。当前在进行建筑工程建设的过程中,施工企业并没有对管理人员进行岗前培训,也没有提高管理人员自身的专业能力,导致管理人员没有严格的按照管理标准进行各项行为。管理人员在进行管理的过程中,也没有将质量管理工作摆到第一位。施工企业在进行施工质量监督的过程中,也没有根据施工现场的情况制定管理策略,导致施工现场的质量监督管理工作形同虚设。因为施工企业对这项工作的重视程度不足,对监督管理工作投入的成本也不足,也没有配置相应的设备来进行管理工作,影响了整个工程的建设质量。
(4)施工人员自身能力不足。在进行工程建设的过程中,很多施工人员自身的能力不足,不仅综合素质比较低,而且在施工建设的过程中也没有严格的按照施工标准来进行各项行为,严重影响了施工建设的质量。而且施工人员在进行培训的过程中也没有提高自身的安全防范意识,在进行施工建设的过程中,经常会因为自身的工作失误导致大型的安全事故发生,这不仅影响了工程的建设进行和质量,还会给施工企业带来重大的经济损失。
二、建筑施工现场管理的优化及质量监督对策
(1)强化施工人员的质量监督意识。第一,施工人员需要明确自身的职能,在进行工程质量监管中,应该不断提高自身的素养,通过安全知识的学习以及安全施工理念的明确,加强施工人员对施工现场的管理以及质量的监督,保证各项施工工序的稳步进行。第二,建筑施工现场的安全管理中,应该聘请专业人员进行技术讲解,明确建筑施工现场的安全管理机制,提高员工的安全意识以及质量控制意识,保证施工现场安全管理的稳步进行。第三,在施工现场的人员管理中,需要明确岗位职责,通过施工管理工作的执行以及工程质量的提升,明确安全管理的责任职能,激发监督人员的创新意识,展现施工现场人员管理的整体价值,满足施工现场施工人员质量监督能力的提升需求。
(2)加强施工现场的材料质量监督。筑工程施工现场中,材料管理工作是十分重要的,施工单位需要明确技术手段,通过材料质量的监督,加强对材料的管理及控制,以避免施工材料质量管理中存在的问题,提高材料质量管理监督的有效性。第二,在实际施工中,施工单位需要明确材料管理的相关要求,相关的材料检测人员需要反复测量工程标高以及轴线等,以保证施工现场材料检测的精确度,第三,在施工材料质量控制中,施工单位应该加强对材料的检查,通过材料的质量控制以及材料标准的整改,为建筑工程施工现场质量的提升提供支持。
(3)明确施工现场的安全管理方案。第一,加强施工人员的安全意识。在建筑工程施工中,施工人员应该明确安全管理意识,结合各项工程的施工状况,学习安全管理制度,并将安全管理贯穿在各项施工工序中,以提高建筑工程施工现场管理的质量,为行业的安全、稳步发展提供参考。第二,施工企业需要定期开展安全教育培训工作,提高施工人员对现场安全管理以及施工质量的认识,增强安全质量监管的有效性,深化施工现场安全管理工作,保证施工现场质量管理的有效性。
(4)完善施工现场质量监督工序。第一,工程质量监管中,施工单位应该将工程质量作为前提,针对施工现场的各项需求,进行质量管理的策划,强调施工质量,提高施工现场质量监督的有效性。第二,施工人员在现场施工中,应该按照具体的工程图纸进行施工,通过合理分配任务减少施工难度,提高现场施工的质量,保证各项施工工序的安全进行。第三,施工企业在施工现场质量监管中,相关人员应该根据现场施工状况,明确责任小组的职能,并通过质量管控计划、质量监督目标以及质量监督步骤的设计,提升工程质量的监管水平,增强建筑施工现场的整体质量,以推动建筑企业的经济发展。
三、结束语
综上所述,建筑工程质量在目前的发展阶段受到了多方面的关注,建筑行业为了可持续发展,一定要从满足时代发展要求出发来建设建筑工程,注重建筑工程的整体质量,使得质量监督管理工作能够充分发挥其作用,让建筑行业整个质量水平都能够得到进一步保障。
参考文献
[1]林加跃.试论建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].河南建材,2019(01)