6S模式在静脉用药调配中心安全管理中的应用

(整期优先)网络出版时间:2022-06-23
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6S模式在静脉用药 调配中心安全管理中的应用

钟文辉 李琳

赣州市人民医院 3414000

李琳,主管药师

摘要:目的探讨6S模式在静脉用药调配中心安全管理中的应用效果,为临床实践提供理论依据。方法以静脉用药调配中心200例用药者为对象,分为参照组、研究组,参照组实施常规管理,研究组实施6S管理,对比管理效果。结果研究组用药差错发生率更低,与参照组比较,差异P<0.05。研究组满意度高于参照组,差异P<0.05,有统计学意义。结论静脉用药调配中心实施6S模式安全管理,有效预防用药差错,具有显著应用价值。

关键词:6S模式;静脉药物调配中心;安全管理;

静脉药物治疗为临床重要组成部分之一,静脉用药调配中心是严格依照药物生产质量管理规范标准,由专业人员配置静脉药物,提供给患者高品质、无菌药液,实施精益管理、集中管理与优质管理[1]。然而,静脉用药调配中心因工作多且繁重,以及工作人员能力不足等问题,极易发生安全问题,包括药品排错、加药错误等,引起临床学者的关注与重视。6S管理在早期应用于企业管理中,有效提高管理质量,之后在医院管理中广泛应用,取得显著效果。在静脉用药调配中心中使用6S管理,由整理、清洁、节约、清扫等方面进行管理,有效预防风险事件,提高管理质量[2]。本文将以200例患者为对象进行研究,探究6S模式在静脉用药调配中心安全管理中的应用效果,为临床实践提供理论依据,现报道如下:

1资料与方法

1.1一般资料

以静脉用药调配中心200例用药者为对象,分为参照组、研究组,本研究在2020年3月开始,在2022年3月结束。参照组,男性患者与女性患者分别为45例与55例;年龄为21-72岁,平均年龄为(45.86±6.29)岁;住院时间为3-10天,平均值是(5.12±0.76)天。研究组,男性患者与女性患者分别为46例与54例;年龄为22-73岁,平均年龄为(45.47±6.19)岁;住院时间为3-11天,平均值是(5.34±0.86)天。参照组、研究组一般资料进行比较,差异是P>0.05。纳入标准:经实验室诊断,确诊疾病;患者认知正常。排除标准:肝肾功能病变;资料不全;药物过敏;精神异常;依从性差。

1.2方法

参照组患者采用常规护理:依照有关规定进行管理,采用双复核管理,由操作人员、护理人员互相核对,在准确无误以后,装入蓝,传出仓内。

研究组在入院以后应用6S管理模式:(1)整理:静脉药物调配中心管理基础为整理,表示医护人员整理科室有关药品与器材,确保科室的物品清晰且整齐。(2)整顿,由静脉用药调配中心组长整顿科室工作、药材和药品摆放等,小组成员每周应当上交整顿报告。(3)清扫,由小组成员定期清扫与消毒工作室,确保具有合理的湿度与温度。(4)安全,加强操作流程与规章制度管理,定期组织学习,使用字纸考核,加强操作培训,内容包括佩戴无菌手套、穿脱隔离衣、水平层流台、生物安全柜清洁消毒等。加强院内感染管理,重视工作人员无菌观念教育,要求工作人员严格执行消毒清洁制度。定期监测空气微粒,对设备定期检查,确保配制间的无菌状态。工作人员不可涂指甲油、留长指甲等。建立健全查对制度,工作人员需严格依照双人复核制度,在操作时对药物浓度、剂量、名称进行核对;制定与完善差错事故登记制度,对于重大差错失误需及时上报。(5)节约,完善科室医疗物品有关规章制度,护理人员严格依照规章制度执行,护士长监督,避免浪费医疗用品,如一次性手套、口罩等。(6)素养:加强技能培训,制定学习计划,每周学习一个疾病知识点,由工作人员随访,认识疾病,并由医师与患儿用药顺利情况及时沟通,合理安排用药。采用小组学习方式,由全科人员每周组织小讲课学习,针对近期存在问题分析,不断改进与学习,完善有关管理制度。

1.3观察指标

对比两组用药差错发生率,使用统计学软件分析。随后,详细评估患者的满意度情况,分为十分满意、比较满意与不满意三个等级。

1.4统计学方法

本研究数据应用SPSS20.0比较分析,包括计数资料、计量资料,分别应用X2检验、T检验,P<0.05,有统计学意义。

2结果

2.1 两组患者用药差错情况分析

研究组患者在用药过程中,用药差错发生率是3.00%,参照组患者的用药差错发生率是12.00%,差异可见P<0.05。如表1所示。

表1 两组患者用药差错分析(n/%)

组别

n

加药错误

标签错误

药品排错

发生率

研究组

100

0(0)

1(1.00%)

0(0)

1(1.00%)

参照组

100

1(1.00%)

2(2.00%)

3(3.00%)

6(6.00%)

X2

/

/

/

/

4.5623

P

/

/

/

/

0.0432

2.2 两组患者满意度分析

研究组患者的满意度明显高于参照组,数据比较可见P<0.05,有统计学意义。如表2所示。

表2: 两组患者满意度比较分析(n/%)

组别

n

十分满意

比较满意

不满意

满意度

研究组

100

56(56.00%)

42(42.00%)

2(2.00%)

98(98.00%)

参照组

100

50(50.00%)

40(40.00%)

10(10.00%)

90(90.00%)

X2

/

/

/

/

4.9834

P

/

/

/

/

0.0415

3讨论


临床用药中伴随溶媒多、溶媒少等现象,此外常见错误包括加药不准确、漏加药物等,这主要由于未配置溶液与配置完成成品混放,经仓外传出,送到临床。若患者在多组药同时添加时可能会出现药品漏加现象,其产生原因包括排药错误、冲配制度不完善等[3]。另外,静脉输液常见错误为配置给药途径错误。若复核人员在进行药品核对时,并未严格依照项目逐条核对,极易出现差错,其产生原因包括注意力不集中、操作时间长等。由此可见,静脉用药调配中心需加强管理,预防用药差错。静脉用药调配中心患者采用6S模式安全管理,采用整理、安全、服务、素养、清理等方式,规范护理人员的工作,确保病房安全且清洁,药品、器械均整齐摆放,同时,由组长监督工作人员工作,促使工作人员核心素养、专业技能有效提高。本次研究中,两组工作人员实施不同管理,结果可见,研究组用药差错发生率更低,与参照组比较,差异P<0.05。研究组满意度高于参照组,差异P<0.05,有统计学意义。在6S模式安全管理中,强化核心精髓,重视安全教育,加强法律法规、操作技能培训学习,提高综合素质,为患者提供优质服务。

综上所述,静脉用药调配中心实施6S模式安全管理,有效预防用药差错,具有显著应用价值。

参考文献:

[1]陈秋英. 6S模式在静脉药物调配中心安全管理中的应用[J]. 东方药膳,2020(6):283.

[2]高佳丽. 8S模式在静脉药物调配中心破损药品管理中的应用[J]. 中医药管理杂志,2020,28(24):82-84.

[3]徐璐,陈玲,胡文波. 7S模式在静脉药物调配中心肠外营养液管理中的应用[J]. 中医药管理杂志,2020,28(18):115-117.