施工总承包项目BIM技术应用

(整期优先)网络出版时间:2022-06-24
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施工总承包项目 BIM技术应用

张晓峰

苏州中材建设有限公司、 江苏省苏州市昆山市  215300

摘要:随着信息技术的发展,传统人为管理方式不能很好提升施工管理水平,借助信息技术产生的BIM有效改善了施工总承包项目管理,实现了先建后试思维的调整,充分在虚拟空间中进行模型构建,更好对各项资源进行有效使用,避免投资资金浪费,为施工总承包管理提供了有效途径。而且,BIM技术在应用过程中,发挥了信息技术的优势,将建设过程所涉及的方方面面呈现给各方参与者,确保各项信息得到充分利用,保障对施工管理的监管、分析,更好维护施工总承包的合法利益。

关键词:BIM;项目管理;施工总承包

引言:随着科学技术发展,信息技术应用范围扩大,对建筑行业产生重大影响。我国城镇化规模逐步扩大,对建设需求要求提升,各项总承包企业竞争激烈,而且甲方实际需求以及建设难度也在逐步提升,直接要求总承包企业要改善管理模式,实现精细化管理。面对这样的情况,运用BIM技术对总承包企业来说至关重要。通过BIM技术和建设项目的充分融合,有效改善了总承包企业的薄弱点,增强了施工项目管理水平,提升了企业市场竞争力。

  1. 施工总承包项目BIM技术应用价值

任何建筑项目都涉及到很多专业岗位,也需要大量的施工材料,施工工艺相对复杂,导致施工总承包实际管理中存在很多困难。在施工进度上,甲方要求施工方要在规定时限或者更短期间进行完成,但是整个施工过程存在土建、暖通、装饰等环节交叉作业,造成无法有效对施工进度进行编制,也不能实现动态化跟踪,甚至有的专业施工存在时间安排不合理,无法有序进行施工作业,耽误正常工期进展[1]。施工管理者没有办法对施工过程进行掌握,也不能制定有效提升工期进展的措施。在施工成本管理上,本来涉及到多个环节,包括但不限于预算、核算等,工作量非常大,有的成本管理环节更多采取了事后措施,对事前控制较少干预[2]。而且,施工图纸、技术方案、其他参与方合作等内容繁多,存在大量信息资料需要整理,无法对各类管理风险进行有效控制,造成了大量经济损失。

通过BIM技术能够为施工总承包构建信息化管理系统,直接增强整个施工管理水平。其应用价值主要体现信息集成、进度管理、成本管控三方面。在信息集成上,借助BIM技术建立综合性的信息集成平台,对施工参与各方的数据资料进行收集,为施工管理的各业务部门提供科学合理的数据支持。也可以运用BIM模型,对施工时间、环节、专业等各层面信息进行收集,也能合理运用信息数据对施工管理过程进行改善。在进度管理上,结合BIM技术和施工进度计划实现动态化关联,有序与每日施工进度数据进行综合分析,对进度管理进行调整,确保可以在规定工期内完成[3]。也能发挥BIM技术,将整个施工状况进行呈现,有效增强施工进度管理水平。在成本管控上,运用BIM技术可以对项目施工方案进行关联,准确计算出项目实际工程量,能够对项目各项资源投入进行合理规划,准确了解项目收入,降低了人为因素对成本管控的影响,有效保障施工承包方的经济利益。

  1. 施工总承包项目BIM技术应用

  1. 实现可视化管理

任何建筑项目都是根据施工图纸进行的,但是传统对施工结构的呈现主要是依靠人工画图,无法展现出整个施工过程的结构变化。而且,BIM技术具有可视化功能,能够将施工结构进行三维立体呈现,可以帮助设计以及施工人员对整体施工结构进行确定,也能对项目建设的布局进行科学合理规划,也能确保建设项目最终的风格符合甲方要求,增强甲方对施工总承包企业的专业以及管理的认同。部分建设项目涉及内容是非常复杂的,运用BIM技术能够对复杂环节进行动态化展示,也可以对施工方案进行调整和优化,最终做好施工图纸科学合理设计,保障施工总承包企业经济以及社会效益实现。可视化管理是基于BIM而实现的,这在传统建设项目中是不存在的,改善了传统施工总承包管理的弱势,有利于实现先模拟项目方案,对其中存在的问题进行解决,最终根据实际勘察获取的数据,对整个施工方案进行完善,增强了建设方案的科学合理性,有效保障项目顺利完工。

  1. 增强各专业高效协同

建筑施工过程涉及环节非常多,需要多个专业参与,也要求其进行统一协调,才能确保项目建设在合理工期进行完成。在项目建设中,参与各方所服务的对象都是相同的,产生了大量资料数据信息,但是要确保信息资料实现动态共享,确保各部门对数据进行合理运用,实现专业部门高度协调,共同促进建设项目的发展。通过BIM技术可以建立有效的信息数据库,能够将各部门需求的数据进行及时共享,保障项目建设的顺利完成。BIM技术会通过参数模型的设置,将各专业部门进行合理规划,制定有效的信息收集系统,构建中心数据信息查询功能,有效保障各部门对数据信息的有效获取,推动项目建设的有效进行,有利于下工期内实现项目建设目标。传统项目管理过程,因涉及到众多专业共同作业,人员沟通、信息共享存在较大阻碍,甚至无法有效安排施工步骤,导致在规定工期无法完成项目目标,直接造成很大经济损失。通过BIM运用,各专业部门建立良好的沟通渠道,实现了信息共享,科学合理划分了施工步骤,保障了工期完成。

  1. 参数化施工

当前,任一建设项目所进行的施工过程,都是由不同施工设计方案构成的,但是其施工模式是多样性的,也存在较高复杂性,对施工各项资料管理上难度较高。传统施工管理完全依靠人进行管理,很容易受到人为主观因素的干扰,无法确保建设项目在客观上进行,不能对施工风险进行把控。通过BIM技术的实施,能够将大量人为管理工作进行取代,削弱了主观影响,增强了项目建设的客观性,保障了建设施工的顺利进行。BIM技术不论信息资料是什么类型,都可以将其存储在信息数据库中,并且能够将相互关联的数据进行整合,确保在任何数据传输过程都是真实有效的。通过大量数据信息的存储,动态化呈现出施工过程,将整个施工环节转化为数字化管理,系统展示出整个工程建设过程,便于各施工管理人员对建设过程进行监管,及时发现其中存在的问题,制定出针对性的管理措施,有效改进施工管理水平,确保施工建设顺利进行。

结束语

随着城镇化建设规模扩大,建筑行业得到更大幅度发展,社会对建筑质量要求更加严格,促使施工总承包企业要改善管理水平,保障施工工期。BIM技术的出现,为施工总承包企业管理过程提供了有效的途径,改善了传统的管理模式,实现先试后建的施工方式,增强了施工方案的科学合理性。通过可视化管理、专业协同、参数化施工等措施,逐步调整和优化了施工过程,提升了施工进度,确保了规定工期内完成整个施工目标,有效保障了施工总承包企业的经济利益。

参考文献

  1. 李榕钦.应用BIM技术构建建筑智能化集成管理系统探析[J].江西建材,2022(03):113-114.

  2. 宋永朋,张艳.绿色建筑与BIM技术的高效整合及应用研究[J].智能建筑与智慧城市,2022(03):118-120.

  3. 杜理强,童宇超,严心军,张涛,郑明.基于4D-BIM技术的施工网格化管理在杭州西站的应用[J/OL].土木建筑工程信息技术:1-11[2022-04-04].

【作者简介】
期刊名称:建筑创作
作者姓名(出生年月):张晓峰  1986年7月
性别:男
民族:汉
籍贯:山西阳泉
学历:大专
职称:助理
工作单位(在校生写xx学校):苏州中材建设有限公司
研究方向(在校生写xx专业):施工总承包项目BIM技术应用
单位所在省市和邮编:江苏省苏州市昆山市 215300
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