建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考

建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考

胡 琦

武汉市建筑工程质量检测中心有限公司 湖北武汉 430024

摘要：近年来，得益于社会的发展以及经济水平的提高，建筑工程得到了明显的发展和进步，城市的建设以及发展都离不开各项建筑工程的实施。作为城市建设中的基础工作，建筑工程占据着城市建设工作中的重要位置。建筑工程的质量会直接影响居住群众以及使用群众的生命安全，还会对人们的生活质量产生极为重要的影响。本文对建筑工程管理中常见问题及对策的综合思考进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程；常见问题；管理对策

引言

现代建筑种类繁多、功能各异，人们对建筑的外观有了更高的要求，同时也十分重视建筑的使用寿命、功能价值。建筑企业为了提升自身竞争力，需要不断完善技术工艺，同时做好工程管理工作。本文从设计、采购、施工等多个环节入手，分析工程管理中常见的问题，保障各个环节的有效衔接，促进工程质量、效益的提升。一方面，要做好成本管控，减少资源、能源的浪费，坚持绿色环保、可持续发展的原则；另一方面，应该做好施工管理，在施工中进行严格的监督审核，保障施工的安全合理。

1建筑工程管理的意义

1.1提升企业市场竞争力

建筑工程施工中，首先需要进行招投标，然后中标以后签订施工合同，针对工程项目的具体状况编制，科学合理的选择施工方案以及组织设计，然后才能够进入到正式的施工阶段。实际施工过程中，从建设单位的招标到施工企业投标签订施工合同到正式的施工阶段等，每一个环节都需要经过科学的管理，例如施工材料的采购、质检、使用等。施工人员的工作时间费用、机械设备的租赁购买费用等都会对整个施工企业的经济效益产生影响，所以采取切实有效的管控措施，能够帮助施工企业降低成本投入，选择最科学合理的施工方案和技术手段，创造更大的经济效益，以此来提高施工企业的综合竞争力。

1.2保证施工安全和质量

不论是任何工程施工中，最为关键的两点就是质量和安全。近几年来安全问题已经成为社会各界共同关注的焦点，由于建筑工程自身具备一定的危险性，而之前由于粗放型的经济增长模式，人们对于安全问题重视力度不够，所谓的工程管理只停留于表面形式导致安全问题频繁出现。而真正意义的建筑工程管理不仅是降低成本的管理，更是质量和安全的管理，如何将涉及质量和安全的法规、规章、规范和标准落实到施工的各个环节，对各参建单位尤其是施工方、监理方和建设方的管理提出了较大的挑战。质量和安全是建筑的生命，各参建单位既是建筑生命的创造者，又是建筑生命的守护者，只有各方理念相同，管理目标一致，各司其职，各尽其能，才能真正地守护建筑健康成长，发挥出建筑应有的功能。全面管理既是项目建设覆盖面上的全面管理，又是各方执行强条、标准性等深度上的全面管理，采取科学有效的管理措施，是保证施工安全的前提条件。施工质量是工程建设始终追求、最终实现的目标，保证工程建设的总体质量能够有效提高施工现场的安全性，严格按照设计的要求开展工程建设，尽量减少各种资源的浪费保证工程项目建设的总体效果，以此来提高施工企业的经济效益和社会效益。

2建筑工程管理常见问题剖析

2.1缺乏系统化工程管理规章制度

在工程质量控制中，管理规章制度作为管理者从事管理工作的依据，制度是否科学、规范和合理，是影响工程管理成效的重要因素。建筑企业数量呈现递增的趋势，可由于我国尚未建立完善的施工流程和健全的管理体系，在建筑工程开始时各项监管工作的开展未能落实到位，致使施工计划不能如期进行，施工进度难以得到有效控制的同时，成本控制效果也不甚理想。除此之外在工程施工管理中，部分施工单位管理重点由于始终集中于“提高建设单位经济效益”，忽视了对制度的完善和优化，长此以往导致质量管控工作难以有序、有效开展，同时各项作业行为管理形式化也十分严重，企业发展也由此受到了一定影响。

2.2质量问题

在建筑工程建设施工中，确保质量是工程管理的首要任务，但质量问题在工程管理中十分常见。引发质量问题的原因有很多，包括材料质量、机械质量等多个方面。在材料方面，由于对材料采购、检验、存储、运输等工作不够重视，造成材料的数量、质量与实际要求不符，或因为违规堆放、运输不当等问题造成材料质量受到影响。没有做好监督和管理，在施工中经常出现偷工减料、以次充好等问题，进而导致工程质量低下，甚至引发许多安全问题[3]。在机械设备方面，没有做好设备的养护、检修等工作。在机械设备使用的过程中甚至会出现违规操作等行为，不仅影响工程质量，还会带来安全隐患。此外，施工和设计人员的专业素质也会影响工程质量，如果工作团队的业务水平较低，则可能出现设计不合理、施工不恰当、对接不全面等问题，进而影响工程质效。

3建筑工程管理问题的优化处理对策

3.1建立完善的施工管理规范化制度

在建筑工程施工阶段，制度缺失或者制度不规范是影响工程整体质量与施工安全的关键因素之一。在工程规模化建设过程中，为全面提高工程质量控制成效以及降低安全事故发生的几率，施工单位与管理工作人员需要有效结合工程现场施工实际情况，对施工管理制度持续进行优化和完善；同时，还应该在参考以往的施工经验，编制施工应急管理预案，这样即便在工程施工过程中出现紧急问题与突发状况，工作人员也能够及时采取有效措施进行处理。

3.2确保施工现场监管工作的规范化开展

施工现场监管工作的有序、有效开展，业务能力和安全措施、建设方案达到建设要求的基础上保证安全管理的规范化展开。除此之外在工程质量管控工作执行过程中，施工单位要严格依据合同中的相关内容和条款，对施工现场的管理要求和操作方式进行进一步的细化，之后通过对现场进行全面勘测，由此在全面把控工程质量管控状况的同时降低工程中存在的安全风险。除此之外为全面提高现场工程质量管控工作质量，所有涉及到电源安装与维修、线路铺设或移动、配电箱设置以及检修等方面的工作时，都要安排专业的电力工作人员来完成，尽可能避免施工现场出现电力安全事故。

3.3制订科学的管理方法，完善管理体系

建筑工程的实践过程往往较久，寿命周期较长，落实节能减排理念，需要制订科学的管理方法，加强工程建设的全寿命周期管理。相关人员需要在周期期限内对节能减排的目标和意义有所明确，从多角度对减排方式和策略进行评估和计划。企业管理应从设计施工时就贯彻绿色工程的理念，并且全面延长施工配套的寿命周期。此外，管理人员还需要敦促工程评价制度和管理体系的完善，细化、明确管理事务和指标，节约煤炭、水力、电力、土地、石油、天然气等多种资源。另外，管理体系的科学化也需要精简和明确部门任务和职责，对每一个环节加强监督，并且重视管理体制的规范和施工人员的思想教育工作，减少施工过程中的工程浪费。

结束语

综上所述，建筑工程质量受到诸多因素的影响，工程管理工作中也经常出现各种问题。针对这种情况，应该采取合理有效的优化措施，不仅要做好安全管理，还要做好质量、合同等方面的管理工作，并且积极应用信息技术，促进管理质效的提升。

参考文献：

[1]赵洁.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].居业,2018，(07):137+140.

[2]叶锦棠.关于建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].现代物业(中旬刊),2018，(04):112.

[3]卢卫明,柴耀林.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技资讯,2017,15(15):91+93.

[4]王小勇.建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].低碳世界,2019，(19):156-157.

[5]何井运.综合探讨建筑工程管理中常见问题及对策[J].门窗,2019，(07):143.