暖通工程施工全流程施工管理措施探究

暖通工程施工全流程施工管理措施探究

苏卫涛

身份证号： 61032419920803****

摘要：在当前形势下，我国建筑工程中最重要的内容就是对暖通工程进行全过程施工管理，据调查发现，近几年的管理效果还是比较理想的，但仍有一些问题存在。因此，为了更好的实现全过程的管理要对各个环节都进行认真的管理，加强严格管理，不断引入新型的全过程施工管理的方法和理念，以此来更好的保障暖通工程整体的质量。

关键词：暖通工程；施工全流程；施工管理；措施探究

1暖通工程建设的内容及特点

暖通工程的建设目标是通过供暖网络，提升建筑的通风保暖效果，降低建筑内部的热量散失，为居民提供更加舒适的居住环境。其科学定义为供热供燃气通风及空调工程，内容主要为采暖、通风、空气调节3方面，在建筑内部的建设项目有暖气、通风、排风、补风、排烟、空调、冷却等。

从城市发展现状来看，当下我国城市建设中高层建筑占比越来越高，供暖工程的建设成本和难度越来越大，影响供暖效率的因素越来越多，加之建筑本身综合化、功能化的特征越来越明显，因此，建筑内部的暖通工程建设中，还出现了较为明显的区域化和独立化，单项建筑内部的暖通工程建设趋向于分散化，这样的特点让一体化处理设计难度更大，在运输中会面临更大的热量损耗和能源损耗，进一步加大投入成本。在材料方面，为提高暖通工程效果，现代化复合型保暖保湿材料不断被研发，并在暖通工程施工应用中取得了较好的效果，但新型保暖材料同样具有成本高、普及性差的特点，这也是现代城市背景下暖通工程质量提升工作中的一大难题。

在居住环境控制方面，因为人体对温度的改变较为敏感，进而影响到居民的心理和相关活动，所以，居民对暖通工程的供暖要求也越来越高。在这方面，相关专家认为，人体更倾向于下热上凉、脚暖头凉的环境，这是最理想的采暖效果。但实际上，上凉下热的环境本身就不符合冷热空气的自然分布，所以要在小环境内打造该供暖效果，需要从供热、通风、保湿等多个角度出发做好协调，同时要考虑空气流通环境下的降尘处理和洁净化环境建设。因此，整体来看，暖通工程的建设难度非常大，并且需要极为丰富的、熟练的设计经验作为支撑，以可靠的施工质量为保障，努力实现各系统之间的配合，这样才能打造出高质量的暖通工程。

2施工准备阶段的管理

2.1施工前的队伍人员管理

施工队伍人员素质对施工质量有着决定性的影响。在准备阶段，先要做好施工人员的素质审核和技术培训工作。根据现代暖通施工流程体系，规划各岗位的人员，做好责任分配，包含技术、采购、监管和工程施工等方面，保证施工队伍人员具备基本的理解能力和沟通能力，能和设计人员、建设单位管理人员、物业运行管理人员进行有效对接。为提升员工在这些方面的能力，要做好培训工作，邀请专业人士对专项内容进行点对点的培训指导。为保障培训效果，可在培训后设置绩效考核，将员工的考核成绩与其奖金挂钩，这样才能充分调动团队人员的积极性，打造更高效更优质的施工团队。

2.2加强图纸设计管理

在设计流程优化中，要重视设计阶段对工程建设的指导意义。首先，要保障设计单位的资质与水平过硬。在这方面，要严格执行成本让位质量的原则，避免选用资质不合格水平不够的单位担任设计工作。在设计流程中，考虑到暖通工程的复杂性，尽量采取多人设计、共同商讨的方式进行，以便集思广益，确保设计的合理性和可行性。

在设计审核中，要审核设计的合理性、全面性、可行性以及成本数据。关键点落实在设计中的预留设计和隐蔽部分施工方面。在预留方面，主要是空调风口和检修口的留设，一般留设在装饰墙面上、装饰柱上、天花板下，审核图纸时要确保这些预留部分在图纸上都有标出，如果存在疑问，及时和设计人员进行沟通。在隐蔽部分施工设计方面，要集合施工材料的规格考虑图纸的实操可行性，如在管道之外，要考虑是否使用保温层，在焊接部分，要考虑是否进行防锈处理，在连接端口的施工中，要考虑不同温度下的连接紧密度，总之在该部分的审核中，要尽量结合实际环境进行审核。最后，在图纸管理中，应加强图纸的存档归档，按照常规图纸管理程序进行管理，并重视图纸的安全管理工作。

2.3施工前的制度初建

以建立制度体系的方式提升管理质量是管理的重要方法，也是成本管控的必要途径。在正式进行施工前，要做好制度的初步建设，主要内容落实在员工职责规划、考核制度、监管制度以及奖惩制度建设方面。在制度建设中，要将制度深入传达到每一个人，在小组建设中，要确定小组的负责人。在制度履行落实中，要成立专门的质检小组负责制度的有效落实，为后续施工的正规化、流程化和有序化营造良好的施工环境。

3施工现场管理

3.1安全管理

当代暖通施工工程的安全风险主要在高层建筑中的电焊作业、用电机电气安装以及风管水管安装环节中，针对这些方面的安全管理，要进行重点监管。

3.2施工材料管理

施工材料管理的主要内容是对材料的造价管理和质量管理。在造价管理方面，严格按照资金规划进行原材料采购，做好市场分析，尽量选择同等价位下最优质的建设材料。在质量管理上，要做好材料的质量规格复查，必要时进行现场质量再检。在现场管理中，要做好材料出入库的记录审核，同时保障材料存储环境的安全性。

3.3技术管理

1）在混凝土施工方面，要做好混凝土施工与暖通工程的协调施工工作，尽量降低混凝土施工对暖通管线的干扰和破坏。在确定好线路后，做好混凝土的振捣工作，确保管线不会发生松动和位移。在凝固阶段，要做好养护工作，如果出现质量问题要及时整改。

2）在支架安装技术方面，要严格按照安装规范操作。结合机电管道及机电设备的特点进行支架设计，从专业角度分析支架的支撑、固定以及受力原理，特别是支吊架的设计，要进行有的放矢的统筹设计。在现阶段主流的大型建筑内部，集中了暖通、给排水、强弱电、消防专业等多种管道，所以，支吊架的设计制作还要考虑实际的支吊环境进行合理的改装优化。

3）在机电管道施工中，要按照暖通管道的性质采用不同的施工方案。在风管、水管和电管中，要根据有压让无压、电让水、水让风的原则进行施工，为减少后续的重复施工，管理人员要善于从全局角度组织施工流程，做好统筹规划，为各环节部署专门的技术指导意见。由于系统存在高复杂性，所以，在建设中尽量借助现代计算机软件进行管道方面的技术设计管理。

4施工收尾管理

施工收尾管理就是竣工管理，主要内容是做好暖通工程的施工质量审核工作。审核由独立的审核部门进行，审核中要严格按照施工图纸进行一一比对，确保施工完全按照设计方案进行。为了确保审核效果，要建立完善的审核凭据制度，秉持谁签字谁负责的原则进行审核。在发现问题时，审核部门要及时通知施工负责人进行整改。

5结语

当代社会对暖通工程建设质量提出了更高的要求，暖通工程建设难度和成本也迅速增加。因此，加强暖通工程的施工管理工作越来越有必要，相关项目负责人必须予以重视，在做好质量管理的同时兼顾造价管理，这样才能更好地推动暖通工程的持续化发展。

参考文献

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