水电站生产现场设备设施安全管理

水电站生产现场设备设施安全管理

何炤雨

国网四川甘孜州电力有限责任公司丹巴县供电分公司 四川省 甘孜州丹巴县 626300

摘要：水电站生产现场设备设施安全关系着人民群众的生命财产安全，也与国家的财产安全息息相关。因此，应该将“安全第一”作为水电站生产现场设备设施安全生产管理的指导思想，在实际工作中要做到预防为主，切实抓好安全工作。

关键字：水电站；生产现场；设备设施；安全管理

我国多数水电站在水电站管理过程中，仍存在一些不足，对安全生产造成直接威胁。一旦出现问题，不仅对人们安全造成严重影响，还会导致经济损失。所以，水电站运行过程中，不仅要确保生产效益，还要保障安全性。如何确保水电站生产现场设备设施运行安全成为当前人们关注的焦点。

1.水电站生产现场设备设施安全管理概述

所谓安全生产管理，就是针对在生产过程中可能出现的安全问题，运用有效的资源，发挥主观能动性，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，从而实现生产过程中人与机械设备、能源环境的和谐，达到安全生产的目标。

水电站生产现场设备设施安全管理的主要内容。安全管理要求管理者运用行政、经济、法规制度、技术、文化等各种手段，发挥决策、教育、组织、监督、指挥等各种职能，对人、物、环境等各种影响安全生产的对象进行协调和控制，排除不安全因素，以达到安全生产的目的。水电站生产现场设备设施安全管理工作的主要内容包括人身安全、设备安全、电网安全，即我们通常所说的“保人身、保设备、保电网”。

水电站生产现场设备设施安全管理意义。安全管理是生产管理中最重要、最根本的一项，安全生产对于水电站的运行和管理有着至关重要的作用，是现代化企业管理工作的重要内容。安全生产管理的重要意义显而易见：第一，安全生产管理可以使安全设备得到及时的保养和维护，延长设备的使用寿命，节约国家的财政支出；第二，安全工作做得好，可以稳定劳动者的情绪，使得他们在一个安全良好的环境中高效率地工作，提高工作积极性，培养主人翁意识，为国家建设贡献更多的力量。由此可见，水电站安全生产管理，不仅具有十分重要的政治意义，而且也具有十分重要的经济意义。

2当前水电站生产现场设备设施安全管理工作存在的问题

2.1意识不足

当前水电站生产现场设备设施安全管理工作当中所存在的问题，大致有常见问题管控力度不足、管理工作缺乏灵活性等方面，主要原因在于工作人员意识缺失，对安全管理工作的认知仅较为浅薄，工作开展多数以自身经验为主，导致管理工作缺乏科学性和有效性，不仅日常维护工作不到位，而且一旦故障发生，势必造成水电站整体工作系统瘫痪，进而不能满足工作需求，造成巨大经济损失，并且由于工作人员自身对安全管理工作职能认知不清，所以在实际工作期间尽管能够对规章制度进行阅读和执行，但自身却缺乏创新意识和能力，在水电站内部设施和技术不断更新换代的背景下，安全管理工作难免落后于时代发展。

2.2安全管理制度落后

健全的制度是安全管理工作有效开展的前提保障，但由于水电站对于安全管理工作缺乏应有的意识，导致其安全管理制度依然以沿用传统工作模式为主，相比于水电站自身的发展进程较为落后。由于水电站生产现场设备设施安全管理制度落后，所以在工作开展当中，制度所体现的内容与水电站实际情况并不相符，无论是对技术操作的把控还是设备的运行和维护方面都缺乏有效性，并且由于电力事业具有一定特殊性质，所以多数水电站缺乏对市场的了解和沟通，所以不仅会影响其安全管理制度的完善性，而且水电站自身内部的管理制度也相对落后，直接影响工作人员的积极性和主动性，而工作人员作为安全管理的主体力量，一旦人才大量流失，势必影响管理工作的开展和完善。

2.3安全管理工作人员能力不足

水电站的安全管理工作关乎于水电站的发展和社会公众的日常需求，所以工作人员在具备过硬的专业能力的基础上，还应当具有职业精神和创新思维，才能将安全管理工作不断落实到重点，并通过自身思想和工作经验加以完善，但就当前情况来看，水电站内部安全管理人员工作能力良莠不齐，甚至一些水电站的安全管理人员是由其他部门工作人员兼职，所以导致安全管理工作缺乏科学性。从本质上来看，安全管理工作主要是对水电站运行期间的隐患进行排查以及对偏差操作的纠正，但由于安全管理工作人员自身能力不足，在工作开展期间不仅不能及时发现问题，而且还容易由于自身操作失误而导致故障发生，极大程度的影响着水电站的运行效率。

3.水电站生产现场设备设施安全管理措施

3.1生产设备管理要到位

生产设备是电站的主要生产工具,要保证安全生产,提高经济效益,就需要现代化的管理技术,维护好生产设备,保证生产设备安全、稳定、高效、可靠运行。

（1）建立健全设备台账。每台机组建立技术档案,记录机组安装时的技术参数、运行小时,运行中发生的异常、故障或事故及产生原因、处理办法；历年修试记录；随时对设备的运行状况进行巡查和分析；把备品备件准备充足,并及时补齐,以便检修时能够方便更换。

（2）全员参与设备管理。每台设备都由专人负责,要求其掌握所管理设备的结构、性能、工作参数、工作原理,熟悉常见故障产生原因及处理方法,加强正常巡视、维护,要进行设备缺陷登记。

（3）建立良好的反馈制度。每月定期召开一次运行分析会,由主管运行的领导及工作人员共同研究分析问题的症结所在,找出解决问题的办法,共同分析设备缺陷,落实检修,检查维护并做好记录。实行销号制,有条件解决的,要及时销号；一时得不到解决的,要记录在案,并积极创造条件。缺陷消除前要加强巡视,消除后再销号。

3.2巡视检查要到位

巡检路线、巡检项目要明确；巡检时间、巡检次数要明确；巡检方法要灵活多样。一般采用目测法、耳听法、鼻嗅法、手触法。根据工作经验对设备的声音、响动、气味、颜色、水位、油位、温度进行检查,必须做到“六到”(心到、脚到、耳到、手到、鼻到、嘴到),发现异常和特殊情况随时记录并逐级上报。

3.3组织措施要到位

保证安全生产的组织措施有工作制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断、转移和终结制度。其核心是工作票制度。严格执行工作票制度是保证检修人员安全作业的关键所在。工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票,工作许可人不得签发工作票。在落实好安全措施后,经工作许可人和工作负责人核对并双方签字后,方可工作。在未办理工作票终结手续前,值班人员不准将检修设备合闸送电。

3.4技术措施要到位

保证安全生产的技术措施有停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮护栏。其重点是停电、验电和挂接地线,核心是挂接地线。停电检修设备和正常带电设备必须有一个明显的断开点,以保证检修人员的工作地点突发来电时的人身安全。验电时应采用符合电压等级的合格验电器,先在带电设备上验证验电器完好无损,然后再在装设接地线的地点验证明确无电压时继续下一步工作。装设接地线严格按照《电业安全工作规程》规定的程序进行。

3.5督查管理要到位

要发挥安全监察机构和群众的安全组织作用,严格执行安全生产的各项规章制度、做好督促检查和考核工作,充分加强交接制度、巡回检查制度、设备缺陷管理制度和设备定期切换试验制度等中心环节的管理和监督。把“严、细、深、实”贯穿于安全生产的全过程,做到有规可依、执规必严,对设备的运行和缺陷情况真正做到心中有数,使安全生产工作经常化、制度化、规范化。

4.总结

我认为，想要管理好一个水电站企业，安全生产的管理是极为重要的一项基本工作，这份工作必须要做到不能有任何松懈，并且需要我们全体员工的长期坚持与各级领导的重视。只要能把本文所列出的几个方向做到，就能很好的控制甚至避免在工作中出现人员伤亡与设备发生损坏发生，最终使水电站的经济效益大大的提高。

参考文献

[1]王永志,胡松林.浅谈水电站安全生产管理[J].中国论文中心,2021

[2]安维州.工厂安全生产管理[J].中国时代经济出版社,2020