矿山采矿工程中的安全管理

矿山采矿工程中的安全管理

王京晶

山东黄金（矿业）莱州有限公司焦家金矿 261441

摘要：中国幅员辽阔，资源丰富。在矿产资源开发中需要对地质构造做出系统化勘查。为保证矿山安全生产，必须加强安全管理，制订合理的安全生产措施，做好各项安全生产工作，保障矿山采矿工程正常运行。本文主要分析矿山采矿工程中的安全管理。

关键词：矿山采矿；不安全技术因素；对策

引言

采矿工程风险非常高，因此在具体开采过程中应加强安全管理，尽可能降低安全事故发生的可能性。矿山开采企业应对矿山采矿工程安全管理问题加以重视，需要完善管理制度、提高安全管理意识、提升工作人员综合素养、构建监督激励机制，全面提高安全管理水平，将安全管理应用于矿山工程中，从而推动矿山企业有序运行，为社会主义经济建设发展提供保障。

1、采矿工程中采矿技术与施工安全的重要性

现代化经济发展离不开能源的支撑。在以往矿产开采行业中，受技术条件和施工限制，矿产开采和浪费现象严重，导致现阶段可用的资源明显不足，施工整体环境有待于进一步提升。从现阶段的情况来看，无论是施工技术还是管理工艺，都有了明显的上升，但是在实际施工中安全问题仍不容忽视。如果安全管控不到位，不仅阻碍行业发展，还会影响社会的安定团结。所以，施工安全问题必须要提高重视，有关部门要从技术和经费上加大扶持力度，从源头上控制安全隐患。在现场施工中，事故的诱发因素很多，但从相关数据统计来看，大多数是由于人员思想认识不足，现场操作技术落后等因素引起的。所以，在工程运行阶段，施工企业要不断规范内部管理，提升施工技术。在科技的推动下优化施工方案，提升安全保障，带动整个行业技术的不断进步，推动社会经济建设的持续稳定增长。

2、采矿工程与采矿技术的特点

2.1采矿方式复杂

中国幅员辽阔，区域地质条件、地貌及水文地质结构相对复杂。煤炭开采中有3种较为常用的开采方法：垂直法、倾斜法、综合法。有色金属开采可分为露天矿开采和井式矿开采2种形式。矿山开采企业应结合各矿山具体情况做出针对性的细化分析，以挑选最为合理及科学的采矿方法，为矿山开采的安全性提供保障。

2.2井下管理模式亟待创新转型

当前，大多数地下矿山企业存在成本高、能耗高、耗水量大、排放高、污染大、产量低等问题。地下矿山企业经济发展模式粗放，导致多数企业的生产成本仍然很高。矿山企业的井下开采管理应加快从粗放型管理向精细化管理的转变，否则将无法快速提高产量，还会降低矿山企业的经济效益，从而制约采矿工程建设发展。

3、安全对策解析

3.1注重安全管理规划

一些重大采矿安全生产事故的发生通常是由于安全隐患的存在，因此在项目开工之前，开采单位应该进行合理的现场施工规划，从技术手段上确保采矿密度合理、通风系统合理有效等。另外，开采单位要将安全管理规划的重心放在基层工人身上，消除基层工人身上的懒散和侥幸心理。在具体的生产管理规划中要发挥制度与规则的作用，建立采矿安全生产管理制度和考核制度，完善安全生产管理条例，开展工组之间的自查自纠。对于安全生产条例和危险事项掌握得好的职工，可予以物质奖励或职位晋升，让其专门负责采矿现场的安全监督。此外，要想使安全管理更有效，还应该强化宣传的作用，开采单位要时时刻刻进行渗透式安全教育，潜移默化地增强工人的安全操作意识。具体可采用的宣传方式有：在危险路段设置清晰可见的指示牌和标语；开展安全生产知识大赛和生产经验分享会、晨会，强调生产注意事项；工组组长和管理者带头遵守安全纪律；研究总结安全事故发生原因，并进行宣传和告诫等。

3.2强化安全管理体系建设

针对安全管理体系建设中存在的缺陷和不足，矿山企业应充分认识到安全管理的重要性，构建科学完善的安全管理体系。在具体实践操作中，应始终以安全第一、预防为主为指导方针，建立安全管理制度，重点抓好安全事故发生的原因，合理解决安全生产和安全事故状况。从根本上消除生产过程中存在的隐患，不仅保证了员工的生命安全，也为企业的经济效益增长提供了保障。矿山安全管理工作者应对相关工作人员进行安全知识及防护措施培训。工作人员在实际操作中发现安全隐患时，需及时向管理层及领导报告，并采用妥善方法解决安全隐患问题，以保证矿山开采安全。

3.3强化施工安全检查

第一，正式开采作业前，要认真研讨方案的切实可行性，原材料及设备的选择，要在技术要求和工程设计图的指导下完成。各项设施要达到现场施工标准，问题材料要及时返厂更换，做好安全防范保障工作。第二，对于施工现场的规范化操作，要加强管控，定期开展安全排查工作，按照计划逐一推进。对于隐患重灾区更要重点排查，提升管理的规范化，做好安全风险防控。此外，工资要与个人绩效挂钩，有赏有罚，作业中不按照要求操作的人员要予以严厉的处罚。对于表现突出的人员要从物质或精神上适当予以嘉奖，带动更多的人参与到安全生产中，提高全面安全认识。第三，现场的工器具检修工作要严格按照要求开展，并做好整理记录。对于异常数据要及时排除，规范管理工作。不断优化内部体系，将管理制度落实到细节，不遗留任何安全隐患。

3.4优化采矿中的科学技术

在我国科学技术水平不断提升的过程中，只有结合现代科学技术开展安全管理才能够有效控制安全事故发生的几率，保障在场人员的人身财产安全以及采矿施工的经济效益。首先，引进新技术，确保工作人员与采矿机器之间能够进行长效的配合，同时采矿机器要保证稳定性和可靠性，做好物流管理工作，及时传递采矿施工需要的物品以及安全管理需要的工具；其次，利用当前信息技术的优势促进矿山采矿工程发展，逐渐实现采矿施工的智能化以及自动化，即使是人工必须参与的工作环节也需要尽量减少人员的参与度，从而推动矿山采矿向着无污染、无废料的方向发展。减少安全管理的工作压力或者是将安全管理与科学的信息技术相结合更好地应用在采矿工程中。可以将人员管理以及安全数据管理都采用信息技术管理的方式，在日常危险源检测工作以及安全隐患排查工作中可以利用信息技术第一时间发现问题并且查找出相关负责人，减少查找通知流程所耗费的时间，将矿山采矿打造成为现代化、系统化、环保化、安全化的生产工程。

3.5采用监督激励机制

矿山企业要实现安全管理的目标，不仅要从安全意识和安全制度入手，还要从监督着手，构建完善的激励与评价管理机制，减少采矿设备的损坏，实现企业的安全生产。要实现这一目标，企业需重视安全监督，监督员工的日常工作，确保员工的工作符合相关规范及标准设定。矿山企业需定期对生产设备进行检查，及时发现各种隐患，分析原因，采取有效措施加以解决。管理者应结合实际工作进行跟踪监督，以实现科学合理的监督。矿山开采企业在安全管理方面，要采取合理的监督激励机制，确保矿工安全生产，从根本上提高安全管理水平，从而推动矿山企业实现可持续发展。

结束语

综上所述，安全管理工作是矿山采矿工程能够稳定开展的重要基础，也是帮助采矿产业长远目标实现的重要动力。只有做好安全管理才能够保障施工人员的人身安全，才能够减少不必要的安全事故、经济损失，保证施工工程的安全性和可靠性，使整个采矿工程向着更好的方向不断发展。

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