浅谈电力工程施工现场安全管控

 浅谈电力工程施工现场安全管控

李振涛,刘,江

国网博尔塔拉供电公司  新疆 博州  833400

摘要：为保证电力工程施工效果和整体质量安全，不仅需按照规定流程进行电力工程施工，还应按照电力工程实际表现以及现场规划情况开展进行安全管控，控制电力工程施工现场各项安全隐患，避免施工因现场规划和安全管控不达标而出现问题，这对于推进电力工程施工顺利开展有重要作用。同时还应保证施工现场安全管控对策的针对性，使得电力工程施工现场安全管控过程中各项问题可得到有效处理。

关键词：电力工程；施工现场；安全管控

1电力工程施工现场安全管控的重要性

电力建设项目是一个全面的项目。在电力工程建设过程中，存在安全隐患。这些潜在危险的存在可能会导致安全事故和重大后果。减少安全事件就是减少对企业发展的不利影响，推进电力工程建设的安全稳定开发。作为项目管理的子系统，系统地实现了根据pdca循环模式运行，模式建立安全管理的目标和“阶段性改善和持续改善”的理念。因此，建设安全管理是动态完善的自我调整管理系统。建立建设安全管理的重要性，首先是建立建设安全管理，确保工人的安全和健康，是社会经济发展、社会公正安全和文明的基本标志。建设安全管理的建立可以改善企业在这个阶段的一些恶劣情况，如不完善的安全制造规则、不恰当的管理方法、安全的生产状况等。建设安全管理对企业环境的安全性和健康状态有特定的要求和限制。为了满足安全卫生标准的要求，为了促进劳动环境卫生，必须按照安全管理标准进行管理。通过实施建设安全管理，企业可以尽快改变安全性和健康后退，彻底调整企业的安全和健康管理机制，提高劳动者的安全和健康状态。同时，提高进入国内及海外市场的企业的竞争力。实施建设安全管理是满足国内外市场经济的集成趋势需求。

2电力工程施工现场安全管控问题

在电力建设和生产过程中，有1个责任问题，很多人都感觉不到具体的工作责任。在事故发生后，他们不会主动承担所有责任，而是主动去做所有可能的事情来改正。这种现象很普遍。这种现象主要反映在：一些人利用特定的操作要求，而不是依靠自己的工作经验和直观能力，导致潜在的安全风险大幅增加，管理者不负责工作方面。但是，不要深刻理解项目中存在的错误，工作人员在建设过程中，被提醒，没有被引导，并且有些监督部门看了指标，只走了形式过程。安装人员缺乏安全意识，导致了电力工程建设阶段不完善，而现场安装工人无疑是整个项目顺利发展的基础。但是，在对实际功率工程进行调查后，企业设计了安全性和管理体制完整的系统，由于现场安装人员缺乏安全意识，安全管理系统的内容也被忽略了。这使得难以实现系统，产生了电力工程开发的潜在安全隐患。建设材料管理不当。在电力工程的建设现场，建设材料和建设机械是材料的基础。但是，有关人员对建筑材料和建筑机械的管理不太注意。首先，在购买建设材料时，购买者没有对提供建设材料的相关企业进行评价，不按照风险分散原则进行购买。第二，在建筑材料的运输方面，几乎所有的电力工程企业都几乎不投资，而且建筑材料的损失和浪费常常发生。而且也会给项目的品质带来不好的影响。另外，关于建设机器，“比起换新更要注意维护”的情况很多。这将使中国电力建设的技术水平与国际电力技术的技术标准相悖。建设工程中，建设机械发生故障，电力工程的建设效果下降，不能保证项目质量。

3电力工程施工现场安全管控对策

3.1完善安全管控体制

由于电力工程施工现场安全管控需考虑的要求较多，这就应在落实各项基础要求的条件下完善与施工现场安全管控相关的体制，并在完善体制支持下落实施工现场安全管控顺利开展的目标，降低施工现场安全管控难度，为施工现场安全管控提供合理的参考依据。电力工程施工现场常见的安全隐患包括材料堆积位置不合理、高空坠物和电力设备漏电等，这就应从各项安全隐患实际表现和诱因规划合理改善措施，同时结合各项要求对施工现场安全管控过程中涉及的体制进行完善处理，保证施工现场安全管控的针对性和有效性，改善施工现场混乱的局面，为推进施工现场安全管控稳步开展提供合理体制支持。电力工程施工现场安全管控过程中需要考虑的规章制度比较多，这就应保证各项制度的完善性，藉此为施工现场安全管控提供制度支持，为施工现场安全管控以及相关工作稳步开展提供合理参考依据。此外还需全面落实电力工程安全生产责任制，保证施工现场安全生产管理与工程项目日常管理间的关联性，并在施工现场安全管控体制支持下完善项目施工行为。

3.2做好现场管控监督

尽管现场安全管控可及时消除电力工程施工现场潜藏的安全风险，但施工现场安全管控在实际开展时可能会遇到一些阻碍，直接影响施工现场安全管控效果，施工现场规划和安全防护水平也会受到很大影响。为此必须要求有关部门从多个角度出发对施工现场安全管控进行有效监督，方便相关人员及时解决施工现场安全管控过程中出现的问题，彰显施工现场安全管控优势，为施工提供安全合理的现场氛围。藉此保障电力工程建设施工的连贯性，降低电力工程施工过程中发生各类安全事故的几率，这对于提升电力工程施工水平和现场安全管控效果显得至关重要。还应在施工现场安全管控之前对整个现场进行全方位检查，并做好各项特殊环节处理工作，及时处理施工现场潜藏的安全隐患。为控制电力工程施工出现生态环境恶化的现象，还应做好施工现场环境监测工作，控制施工现场环境污染和各项安全问题，藉此降低施工过程中各项安全事故的发生。

3.3创新现场管控模式

为推进施工现场安全管控顺利开展，必须对施工现场安全管控模式进行创新处理，借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作，明确施工现场安全风险区域，并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工，严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多，应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控，避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测，按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理，避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题，这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷，彰显电力工程施工现场安全管控的现代化内涵，严防施工现场安全管控受到限制。

3.4提高人员安全意识

参与电力工程施工和现场安全管控的人员较多，需在开展工程项目建设时提高相关人员自身安全意识，确保相关人员可在各项标准条例和具体要求支持下对施工现场进行安全管控，控制施工现场安全风险，使得施工现场安全管理可满足工程项目实际建设要求。同时还应按照各项要求对参与施工现场管控的工作人员进行安全教育，使其可通过相关教育提高自身安全意识和实际工作能力，确保施工人员和管理人员可在相互配合条件下开展现场安全管控工作，避免施工现场安全管控受到人为因素干扰。同时，还应对工程项目施工现场中重点风险位置进行优化处理，控制相应施工受到各项风险因素影响，及时调整施工现场安全风险区域，这就可提高工程项目建设效果和电力调度的安全性，满足电力工程施工安全开展要求，使得工作人员可在规范自身行为的条件下开展施工现场安全管控和综合控制，并促使各部门工作人员在相互配合条件下开展电力工程施工现场安全管控。

4结语

电力管理领域的安全管理是重要课题。电力工程现场建设管理人员要不断积累经验，积极提高业务水平和管理质量，确保电力工程安全稳定的现场建设。电力施工现场安全性更重要，将直接影响企业的稳定发展和电力网的安全性和稳定性。积极应用、实施安全管理的科学管理方法，确保输电网安全运行和企业安全管理的顺利发展。

参考文献：

[1]徐永华.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新，2017.

[2]王志晖.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略[J].农村经济与科技，2018.